CURSO: HISTORIA Y APLICACIN DEL

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
SESION 1: ADMINISTRACIN Y ANTECEDENTES
SESIN

Lic. Adm. JAVIER RUIZ BA

javierruizbarcellos@gmail.com
jruizb@ua.edu.pe

Agenda de Sesin

Normas de convivencia.
Explicacin del silabo
Dinmica de Grupo
Presentacin de la Carrera
Temas:
La Administracin y Antecedentes

Proyecto de Curso

CONTENIDO

Presentacin
Javier Ruiz Barcellos
Magister en Marketing
Ms. Marketing Science
Licenciado en Administracin
Especialista en Metodologa de Aprendizaje
activo
Ejecutivo a cargo del rea de Planeamiento en
una organizacin Pblica
Asesor en Estrategia Pblica y Privada
Docente y Coach en Administracin, Planificacin
Estratgica, Gestin de la Innovacin y Marketing
en Universidades
Socio Fundador de Agencia de Marketing y
Business Intelligence

 BIENVENIDOS
!

ROMPER EL HIELO?
Dinmica de presentacin

Un test inicial antes de

empezar

ESCUELA DE ADMINISTRACIN
Objetivo General:
Formar Licenciados en Administracin
exitosos, pluralistas, democrticos y lderes
visionarios
que
desarrollen
las
organizaciones contribuyendo con el
desarrollo de la comunidad global,
generndoles habilidades emprendedoras y
empresariales, que les permita tener una
visin global del mundo. Insertando al
alumno en el mercado laboral mediante un
sistema eficiente de prcticas pre
profesionales en organizaciones pblicas y
privadas

Administrar empresas pblicas y

privadas, de diferentes sectores y
niveles.
Promover la creacin de empresas
que contribuyan al desarrollo del pas
mediante la generacin de empleo.
Perito Administrativo en los procesos
judiciales.
Asesora y consultora empresarial en
las
reas
de
Administracin,
Marketing, Finanzas, Produccin y
Laboral.
Desarrollar
consultoras
especializadas, planes estratgicos y
operativos,
y
asesoramiento
empresarial a todo nivel.
Desarrollar investigacin permanente
en las ciencias administrativas
econmicas, financieras y sociales.

CAPACIDADES

DESARROLLO LABORAL
Grandes y Medianas Empresas
PYMES
Propietario de tu negocio
Proyectos
Instituciones de Estado
Consultora de Negocios
Agencias de Aduanas
Organizacin de Eventos
Poltica
Negocios Internacionales
Agencias de Marketing
ONGs
Medios de Comunicacin
F.F.A.A.
Multinacionales

En qu consiste el curso de
Historia del Pensamiento
Administrativo ?

La
presente
asignatura
contiene
los
aspectos
fundamentales que el estudiante debe conocer sobre las
doctrinas y enfoques de la historia del pensamiento
administrativo, las que constituyen la base del
conocimiento de las Ciencias Administrativas. Al concluir el
curso, el estudiante estar en capacidad de reconocer en
la prctica los diferentes estilos gerenciales y las diversas
corrientes del pensamiento administrativo que la sustentan,
permitindole de esta manera ampliar sus conocimientos y
asumir con responsabilidad el estudio de los siguientes
cursos en su formacin profesional.

Qu
entendemos
por
Administracin
?

ETIMOLOGA

AD

HACIA

MINISTER :
MINUS

Diminutivo de
inferioridad

TER

Servicio

ADMINISTRACION entonces era:

Hacia el Servicio o la
Subordinacin

Pero hoy, este concepto ha

cambiado para bien
Veamos algunos ejemplos.

Bill Gates

Larry Page
& Serge Bring

Marco Galpern

Steve Jobs
Mark
Zuckerberg
Kiichiro Toyoda

Jhon Perberton

Y, qu est pasando en nuestro Per?

http://emprendedor.pe/economia/5-empresas-peruanas-exitosas.html

Vito y Jorge
Rodrguez

Carlos Camino

Gastn Acurrio

Dionisio Romero
Wilson Sucaticona

Eduardo y Mirtha Aao

Aquilino Flores
Arnold Wu
http://www.youtube.com/watch?v=_3boGhmg6_Q

Renzo Costa

 En unos 10 aos, cada vez

ms cerca en realidad, la cocina
peruana estar en todas las
ciudades
del
mundo,
los
productos peruanos estarn en
todas las ciudades del mundo,
la cutura peruana estar en
todas las ciudades del mundo,
la bandera peruana estar en
todas las ciudades del mundo
Y eso, que significa? Significa
una revolucin

Gastn Acurio
Buenos Aires 2009

Yo nunca he sido adicta al trabajo y felizmente no tengo que huir de

nada. Pero sabes cul es mi principal estrategia? Siempre me rodeo
de gente mejor que yo. Todos los que trabajan conmigo son mejores
que yo

Ines Temple

Enero 2011

La Administracin ha cambiado?

Autor: Jos Campoverde

Fuente: Teora de la Administracin. Idalberto Chiavenato

LA ADMINISTRACION
Como definicin podemos decir que la
Administracin es el proceso de planificar,
Organizar, dirigir y controlar los recursos de las
organizaciones para alcanzar los objetivos
establecidos, pero en la practica es algo mas
complejo cabe decir que una herramienta
fundamental es la informacin veraz y oportuna, un
administrador con gran capacidad y voluntad pero
sin informacin de calidad difcilmente lograra sus
objetivos.

 Es la funcin de lograr que las cosas se realicen

por medio de otros u obtener resultados a travs
de otros (Henry Fayol)
La administracin es un proceso distintivo que
consiste en planear, organizar, ejecutar y
controlar, para lograr objetivos , mediante el uso
de seres humanos y los recursos (George Terry)
Es la direccin de un organismo social y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en
la habilidad de conducir a sus integrantes
( H.Koontz y ODonnell)

Es la administracin ciencia o arte?

Es solo Arte?

Es solo
Ciencia?

Arte
El significado de arte es lograr un resultado que
se desea mediante la aplicacin de la destreza

Ciencia
Es un conjunto de conocimientos
sistematizados, acumulados y aceptados con
referencia al entendimiento de una verdad
general relativa a un fnomeno, tema u objeto
de studio particular

Es la administracin ciencia o arte?

Ambas, porque para administrar se necesita un
cuerpo de conocimiento sistematizado que
proporcione las verdades fundamentales que
pueda utilizar en su trabajo y al mismo tiempo,
debe inspirar, emplear la experiencia, ensear e
inducir a otros , con o sin talento para que
contribuyan con sus mejores esfuerzos individuales
hacia un objetivo comn.
En esencia
esencia un
un administrador
administradores
es un
un
En
cientfico yy un
un artista.
artista.
cientfico

HABILIDADES GERENCIALES
Robert Katz identific 3 habilidades esenciales en
todo Gerente:
HABILIDAD
Capacidad para emplear procedimientos, tcnicas
TCNICA
y conocimientos de su especialidad. Por ejm. Un
contador debe tener la habilidad tcnica para
preparar Estados Financieros, manejar normas
contables, auditar libros

HABILIDAD
HUMANA

Capacidad para
trabajar bien con HABILIDAD
CONCEPTUAL
otros,
entenderlos,
motivarlos,
trabajar en
equipo

Capacidad
para
analizar y
ver la
organizacin
como un
sistema

Por qu administrar
una Organizacin?
Dos o ms personas trabajando juntas de manera
estructurada para que alcancen objetivos definidos
De una manera u otra, todos somos miembros de distintas
organizaciones. Ejm: Universidad
El elemento bsico de una organizacin.
Todas las organizaciones tienen un mtodo o plan para
alcanzar sus objetivos y adems deben disponer recursos
para alcanzar tales objetivos.

Organizaciones y necesidad de administrarlas

A lo largo de nuestra existencia pertenecemos a una organizacin u otra; todas
las organizaciones tienen un elemento bsico y es su meta o propsito

EL DESAFO DE LA ADMINISTRACIN

Ambiente externo
Ambiente interno
Flexibilidad
Aplicacin de tcnicas
Responsabilidad

Y,
cmo se manifiest la
Administracin en el
Pasado?

Antecedentes Histricos de la
Administracin

48,000 AC

10,000 AC

1,200 AC

33 DC
0

1,000 DC

1,600 DC

1,750 DC

1,900 DC

2,014 DC

Tarea
1.
2.

Formar equipos mximo de 5 estudiantes

Elaborar un cuadro comparativo entre los conceptos de: Administracin (Concepto terico) vs
Administracin (Concepto de la experiencia) Usar lluvia de ideas.

3.

Elaborar un cuadro comparativo

entre
la Definicin de Organizacin
vs Administracin.
Concepto
terico
Concepto
de la experiencia

4.

Demostrar la Importancia de la Administracin a travs de una Experiencia de la vida real.

Organizacin

Administracin

Gracias !!!

La incertidumbre es una
margarita cuyos ptalos no
se terminan jams de
deshojar
Premio Nobel de Literatura
2010