MATRIZ

Septiembre 2015

FODA

Tecnico Superior Agroidustrial

UN BUEN
DIAGNSTICO
ESTRATGICO
SIENTA LAS BASES
PARA UN PLAN
EXITOSO
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Qu es la matriz FODA?
La sigla FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores
crticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades,
(factores crticos negativos que se deben eliminar o
reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que
podran obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

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La matriz FODA es una herramienta de anlisis que

puede ser aplicada a cualquier situacin, individuo,
producto, empresa, etc, que est actuando como objeto de
estudio en un momento determinado del tiempo.
Es una herramienta de mucha utilidad, pero como toda
herramienta, debe ser bien utilizada.
Para ello no debemos quedarnos en la mera
construccin de la matriz, si no que debemos usarla
para el anlisis de situacin y disear estrategias para
el cambio.
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Es recomendable peridicamente, hacer

el anlisis FODA, para comparar el
estado, y la evolucin o involucin
respecto al orginal.

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NEGATIVO

EXTERNO

DEBILIDADES

AMENAZAS

POSITIVO

INTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

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Fortalezas (Internas): son las capacidades especiales con

las que contamos, y que nos permiten tener una posicin
privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan positivamente, etc.

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Oportunidades (Externas): son aquellos factores

que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actuamos, y
que nos permiten obtener ventajas competitivas.

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Debilidades (Internas): son aquellos factores que

provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.

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Amenazas(Externas): son aquellas situaciones que

provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la organizacin.

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Preguntas para el anlisis

Tenemos puntos fuertes internos o capacidades fundamentales sobre
las cuales se pueda crear una estrategia atractiva?
Nuestros puntos dbiles nos hacen competitivamente vulnerables y
nos descalifican para buscar ciertas oportunidades? Qu puntos
dbiles necesita corregir la estrategia?
Qu oportunidades podremos buscar con xito mediante las
habilidades, capacidades y recursos con los que contamos?
Qu amenazas deben preocuparnos mas y qu movimientos
estratgicos debemos considerar para crear una buena defensa?
Est funcionando bien la estrategia actual?
Qu estrategias debemos adoptar?
Cun slida es nuestra posicin competitiva?
Cules son los problemas estratgicos que enfrentamos?
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Importancia del anlisis FODA

La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de

anlisis FODA, reside en que este proceso nos permite buscar
y analizar, de forma proactiva y sistemtica, todas las
variables que intervienen en la operacin, con el fin de tener
ms y mejor informacin al momento de tomar decisiones.

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Muchas gracias!
Ingeniero Juan Alberto Giaveno
E-mail: juan_giaveno@yahoo.com.ar

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