Duke Energy: Desarrollo de

la energa nuclear como

alternativa de generacin
en el mediano y largo plazo
Grupo.
Artemio Retegui
Rolando Secln Campos
Oscar Cabrera Chirre
Elas Ferroa Quispe

TEMA CENTRAL:
DUKE ENERGY: PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE
CENTRALES NUCLEARES A RAIZ DEL ACCIDENTE DE
FUKUSHIMA, AUGE DEL SHALE GAS Y SITUACIN
ECONMICA ACTUAL

Anlisis de la problemtica

Factibilidad incierta para el desarrollo de centrales elctricas nucleares,

como una alternativa tcnica-econmica-segura viable para Duke
Energy, empresa que cuenta con una poltica de reduccin de la
produccin de gases de efecto invernadero por la actividad de
generacin elctrica.

En USA la generacin elctrica predominante es a travs de centrales a

carbn (44.6% al 2009), que es altamente contaminante (partculas en
suspensin ), adems de la alta produccin de CO2, gas de efecto
invernadero que impacta en el calentamiento global de la tierra.

El parque generador de USA es antiguo y necesita ser modernizado y/o

reemplazado por nuevas unidades de generacin, mas eficientes y
menos contaminantes.

Causas

Catstrofe de Fukushima. Adems de la aprobacin de la COL son

necesarios varios permisos de adquisicin y preparacin de tierras,
contratos de muy largo plazo, preparacin y aprobacin de numerosos
permisos ambientales y restricciones regulatorias.

Economa en recesin (ao 2011). Las inversiones en construccin de

centrales nucleares son elevadas, ya que solo las centrales nucleares de
gran potencia (>1000 MW)pueden lograr economas de escala

Congreso y EPA estn investigando efectos nocivos en la extraccin de

Shale Gas.

Crecimiento de la demanda incierta.

En otros pases se est desalentando la produccin de electricidad con

energa nuclear, como el caso de Alemania e Italia, pases que ya no
construirn centrales nucleares

Consecuencias

Rechazo de la opinin pblica por la construccin de nuevas centrales

nucleares. Existe el miedo que suceda un desastre nuclear como los
ocurridos en Chernbil o Fukushima

Varias empresas de energa en USA anuncian la cancelacin de sus planes

de desarrollo, construccin y operacin de plantas de energa nuclear.

Problemas de financiamiento en los nuevos proyectos.

Incierto precio del gas para el desarrollo de una central trmica, como una
tecnologa alternativa.

Planteamiento del grupo: Seguir adelante con el

proyecto Lee Nuclear

Duke Energy, a travs de su CEO Jim Rogers y de acuerdo a su poltica de mitigacin

del calentamiento global, debera seguir adelante con el proyecto Lee Nuclear
Station, concentrndose en las actividades de licencia (COL y licencias ambientales).
Por qu? Para ir ganando tiempo mientras se aprueban los procedimientos
regulatorios. Esto es importante, ya que construir un central nuclear toma mucho
tiempo, especialmente, en la obtencin de permisos.

Sin embargo, adicionalmente deberan considerar la alternativa de generar

electricidad con gas natural en ciclos combinados y energas renovables, como la
solar (esta ltima no la tiene en cuenta, cierta incongruencia de Rogers, quien es un
ambientalista). Por qu? En el mediano plazo necesita cubrir la demanda
creciente de electricidad. Si un proyecto nuclear toma ms de 10 aos en ponerse
en servicio, un ciclo combinado toma entre dos a 4 aos, para potencias similares.
En el largo plazo necesitan reemplazar sus centrales viejas e ineficientes. Considerar
solamente la alternativa energa nuclear, cuyo combustibles es escaso, conlleva un
riesgo. Ms an, las nuevas tecnologas que permiten aprovechar las RER en
electricidad cada vez son ms eficientes y econmicas, y en el horizonte de Rogers
(reemplazar todas sus plantas al 2050), probablemente sean la mejor opcin.

Como hacerlo: Recomendaciones generales

EEUU (y Duke Energy) tendrn a su favor una importante balanza comercial de gas
natural (shale gas) en el corto y mediano plazo. Usar este recurso para quemarlo
como gas teniendo la opcin tecnolgica de la generacin nuclear, puede que no
sea eficiente. Un negocio podra ser vender este gas, como GNL, a mercados
necesitados del mismo, como el del Japn, y obtener ganancias con que financiar
sus proyectos nucleares.

En un periodo de 10 aos Rogers debera tener una meta balanceada de que

tecnologas desarrollar para generar electricidad: 50% nuclear, 25 % gas y 25 %
renovables. Estas metas en el largo plazo deberan apuntar hacia un predominio de
la generacin con energas renovables. Siendo Duke Energy la principal utility de
electricidad en USA, su decisin empujara al mercado haca el uso de energas
menos contaminantes.

Como hacerlo: Recomendaciones generales

Rogers debera evaluar los precios de generacin nivelados sin los subsidios que
se estn dando para la generacin elctrica con energa nuclear. Con ello el gas
sera una alternativa a tomar en cuenta en el mediano plazo.

Duke Energy debera modelar los valores presentes de las energas renovables en
un periodo de 50 aos, como lo ha realizado con las otras tecnologas (nuclear, gas
y carbn). De esta forma podra estimar en que momento puede ser
econmicamente rentable el ingreso de renovables en su parque generador
masivo.

Duke Energy debera tramitar los permisos de terrenos y construccin hasta 2017.

Duke Energy debera financiarse a travs de garantas de prstamo.

Como hacerlo: Recomendaciones para el proyecto Lee

Nuclear
El gerente general debe convencer al directorio de Duke Energy para destinar las
ganancias extras de venta de hidrocarburos a Japn, para el proyecto de la Central
Nuclear.
Asimismo la deuda debe financiarse mediante la deuda con la reserva federal..
De las 2 condiciones planteadas como prioritarias en el caso de anlisis, la primera
tiene un tiempo mayor de gestin (hasta 5 aos mximo ) que dura el tramite de
licencias de tierras y permisos ambientales.
Dado el contexto de crisis financiera mundial, fallar en el objetivo de financiamiento
pondra en riesgo la inversin en el proyecto Lee Nuclear y el objetivo de
ampliacin de capacidad instalada y diversificacin de fuentes de energa de Duke
Energy al 2030.