Empresa Virtuales

EMPRESA VIRTUAL
Es una estructura organizativa que responde a las
necesidades del mercado actual con mayor
facilidad que otras estructuras tradicionales, debido
a su facilidad de adaptacin y utilizacin de las
Tecnologas de la Informacinde forma intensiva.

Si bien es cierto
que las empresas
tradicionales son
realmente
distintas entre s,
las empresas
virtuales tambin
pueden llegar a ser
muy distintas
entre ellas, por lo
que las
caractersticas que
se citan a
continuacin

Caractersticas
Tecnologa Internet
Para entender qu es el "mundo virtual" hay que
comprender qu es Internet es simplemente una enorme
red de ordenadores y su finalidad era, es y ser
comunicar a las personas que usan esos ordenadores.
Comprender este simple hecho, bsico pero fundamental,
ayudar a no perderse entre las "maravillas" (y algunas
tonteras) de la Nueva Economa.
Red de ordenadores
El elemento fundamental que soporta Internet es el
conjunto de ordenadores y, cada vez ms, otros
elementos activos como telfonos mviles y otros
aparatos electrnicos. Estos "nodos" se conectan
mediante un sistema de comunicaciones de manera que
desde cualquier punto debera ser posible alcanzar
cualquier otro punto de la red

La Empresa Virtual en la Globalizacin

La estrategia para llevar adelante la

empresa virtual se apoyar en las
pequeas y medianas empresas de los
pases de la regin, a fin de promover
la integracin regional. Lo anterior
proporciona mayores expectativas y
oportunidades de inversin, autoempleo
y esquemas de teletrabajo, as como
producir bienes y servicios de calidad
mundial para darle mayor fuerza a la
integracin regional y subregional, as
como para competir en los mercados
globales.

Ventajas
PARA CLIENTES

PARA LA EMPRESA

Permite el acceso a la
informacin.
Facilita la investigacin
y comparacin de mercados.
Abarata costo y precios

Mejoras en la organizacin.
Comunicacin de Mercados.
Beneficios Operacionales

Desventajas
Baja seguridad informtica.
El recurso humano no genera derechos
en la empresa.
Los patrones lo pueden utilizar como
excusa para ofrecer salarios bajos.

Empresas Virtuales de Guatemala

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Empresas Virtuales en Guatemala

Modelo de Negocio
Extensin del canal de distribucin: modelo de negocio
basado en la gestin de un producto o servicio en
Internet apoyndose en un modelo de negocio
existente.
Las tres fuentes fundamentales de ingresos de las
compaas de Internet son:
Conectividad/acceso/suscripcin.
Publicidad.
Comercio electrnico.
La importancia relativa de cada una de estas fuentes
es distinta para cada modelo de negocio e ir
evolucionando a medida que lo haga el entorno.
Internet supone un cambio en el modelo de relacin de
las empresas con los pro- veedores y clientes, dando
lugar a relaciones mucho ms abiertas y colaborativas.
La aparicin de los intermediarios digitales supone un
cambio radical en la estructura de las relaciones entre
las empresas de un sector Anterior.

Gracias Por Su Atencin