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FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
ORGANIZACIN Y
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
ALUMNOS: Abel Zegarra Campana
Julio C. Villa Velasco
Cleida Rodriguez
Nelly Huillca
Ecomarket
INTRODUCCION
ANALISIS SITUACIONAL
ANTECEDENTES
Ecomarket, es una empresa cusquea
que naci en el ao 2008 a iniciativa de
los Sres Abel Zegarra Campana y Julio
C. Villa Velasco que con visin
emprendedora decidieron crear una
empresa nica en su estilo, ofreciendo
toda clase de productos para casa
hecho a base a materiales reciclados,.
En estos 7 aos nos hemos ido ganando
la preferencia del cliente que cada vez
mas concientizado de la problemtica
ambiental prefiere adquirir nuestros
productos en base a materiales que no
contribuyan a generar mas
contaminacin.
Nuestros productos nicos y de calidad
nos han servido para expandirnos,
abriendo una sucursal en el distrito de
Wanchaq.
UBICACIN
T
E
K
R
A
M
ECO
CARACTERSTICAS DE LA TIENDA Y
SU REA DE INFLUENCIA.
INFRAESTRUCTURA
ECOMARKET alquilo un local en un lugar estratgico
hace 8 aos atrs, con 2 ambientes para la
distribucin de los estantes.
Nos establecimos en un rea de 70 m2 que cuenta
con una entrada amplia y un ambiente de regulares
dimensiones para la exhibicin de nuestros
productos, recepcin y un bao.
En cuanto a la infraestructura se presenta los
siguientes problemas funcionales:
El ambiente no es suficiente para la exhibicin de
todos los productos que quisiramos.
ORGANIGRAMA
GERENTE
CONTADOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
SECRETARIA
OPERARIO
CONSERJE
OPERARIO
VISIN
MISIN
Elaboracin de productos de alta calidad y con
precios accesibles al consumidor.
Creemos en democratizar el diseo porque
sabemos que, a travs de l, las personas
pueden obtener bienestar, expresar y renovar
su identidad, crear ambientes ms alegres, y
generar espacios cotidianos de juego y
creatividad.
OBJETIVO PRINCIPAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
xito en el lanzamiento de innovadores productos.
Duplicar las ventas ao tras ao anteriores.
Aumento de clientes.
Crecimiento de las instalaciones.
Participacin como patrocinador en los diferentes
eventos de la ciudad, para ganar imagen con los
clientes.
Ser la empresa lder en la ciudad, y ms adelante
en la regin y pas.
Satisfacer siempre las exigencias de
nuestros clientes.
VALORES
Honestidad
Respeto
Compromiso
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Innovacin
Calidad
Buen Servicio
ANALISIS SITUACIONAL
ANALISIS EXTERNO
El giro de negocio de ECOMARKET hace que sea
la nica empresa en su rubro en el mercado,
lo que nos conlleva una gran ventaja
econmica.
ANALISIS INTERNO
Hace falta contar con un personal estable y
capacitado para las diferentes reas de la
empresa.
Anlisis FODA
Debilidad:
Fortaleza:
Lista amplia y diversa de
productos.
Innovacin de productos .
Precios asequibles al
Consumidor
Oportunidad:
Ubicacin
estratgica
Oportunidad
de abrir
sucursales.
Oportunidad de incrementar
nuestros ingresos con
promociones especiales en
temporadas de navidad y
da de la madre.
.
FODA
Amenazas:
Cambios de las
tendencias y gustos de
las personas.
Tipo de cambio
Nuevas empresas
competidoras.
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA
S
PROMOCION Y
PUBLICIDAD
INNOVACION
CLIENTES
PLANES
Contamos con planes de contingencia exigidas por ley y cambios
que puede deparar el futuro y se merecen medidas necesarias
para afrontarlas :
-Manejo de defensa civil (extintor, medios de seguridad, luces de
emergencia, botiqun de primeros auxilios sealizacin vas de
acceso).
PROGRAMAS
Oferta
3 x 2 en
todos los
productos
por el da
del nio
ECOMARKE
PRESUPUESTOS
GASTOS
FIJOS
INFRAESTRUCTURA
MONTO
ALQUILER DE LOCAL
3,500.00
INSUMOS
4,000.00
ENERGIA ELECTRICA
2,000.00
AGUA
800.00
TELEFONO
450.00
PERSONAL
SALARIO
PERSONAL
5000.00
SEGURIDAD
LIMPIEZA
800.00
750.00
GASTOS
VA DEPENDER DEL VOLUMEN DE PRODUCCION
VARIABLE
S
PROCEDIMIENTO
ESTUDIO DE MERCADO
ASESOR LEGAL
ADMINISTRADOR
CONTADOR PUBLICO
REGLAMENTOS
PROHIBIDO EL
INGRESO DE
PERSONAS EN ESTADO
DE EBRIEDAD Y
FUMADORAS
PROHIBIDO EL
INGRESO DE
MASCOTAS
ESTRATEGIA FODA
FO.
Aprovechar la
diferenciacin y diversidad
de productos, para abrir
mas sucursales.
FA.
la delicada seleccin de
nuestros personal y productos
sern claves para
posicionarnos poco a poco en
el mercado
FORTA
LEZA
DEBILI
DAD
OPORT
UNIDA
D
AMEN
AZA
DO
Aperturarnos al mercado online
para abarcar mas clientes.
DA.
Aprovechar nuestra innovacin
con productos peruanos para
diferenciarnos de los dems
competidores
Responsabilidad social
RESPONSABILIDAD SOCIAL
PERU 2021
MEDIO
AMBIENT
E
PROVEE
DORES
COMUNI
DAD
RS
CLIENTE
S
ACCION
ISTAS
COLABO
RADORE
S
RSE
IDENTIFICAR
ADOPTAR
PRACTICAS DE
BUEN GOBIERNO
ADMINISTRATIVO
ACCIONISTAS
TRANSFERIR
CONOCIMIENTO
INCENTIVAR LAS
PRACTICAS RSE
PROVEEDORES
CAPACITACION Y
DESARROLLO
PERSONAL
NORMAS
LABORALES
NEGOCIACION
COLECTIVA
COLABORADORE
S
APERTURA AL
DIALOGO
PROGRAMA DE
DESARROLLO
LOCAL
VOLUNTARIADO
CORPORATIVO
COMUNIDAD
MARKETING
CON CAUSA
SOCIAL(ISO
9001)
CLIENTES
ADOPCION DEL
SISTEMA DE GESTION
AMBIENTAL
ECOEFICIENCIA
PRODUCCION MAS
LIMPIA
IMPLEMENTAR 3Rs
MEDIO AMBIENTE
Recomendaciones
Proceso
Nuestro Proceso
Lo primero que hacemos es recolectar los
materiales.
Buscamos lugares donde se procesan
neumticos de caucho y se convierten
nuevamente en materias primas. Buscamos
en los materiales desechados por las
empresas y estamos continuamente en busca
de materiales procedentes de recursos
renovables y de nuevas formas de usar
materiales alternativos
Materiales
Caucho
Carton corrugado
Totora y Junco
Entre otros
PRODUCTOS