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PBLICO
Diplomado en Administracin Pblica con mencin en
Gerencia Estratgica
Sistemas Administrativos
1. Gestin de Recursos Humanos
2. Abastecimiento
3. Presupuesto Pblico
4. Tesorera
Sistemas
Administrativos
5. Endeudamiento Pblico
6. Contabilidad
7. Inversin Pblica
8. Planeamiento Estratgico
9. Defensa Judicial del Estado
10. Control
11. Modernizacin de la Gestin Pblica
Sistemas Administrativos
Los Sistemas Administrativos tienen por finalidad regular la
utilizacin de los recursos en las entidades de la administracin
pblica, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.
Los Sistemas Administrativos de aplicacin nacional estn
referidos a las siguientes materias:
1. Gestin de Recursos Humanos
2. Abastecimiento
3. Presupuesto Pblico
4. Tesorera
5. Endeudamiento Pblico
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo, Artculo 46
Sistemas Administrativos
6. Contabilidad
7. Inversin Pblica
8. Planeamiento Estratgico
9. Defensa Judicial del Estado
10. Control.
11. Modernizacin de la gestin pblica
El Poder Ejecutivo tiene la rectora de los Sistemas
Administrativos, con excepcin del Sistema Nacional de Control.
La Constitucin Poltica.
Los Tratados y Convenios aprobados y ratificados.
Las leyes y dems normas con rango de ley.
Los reglamentos.
Las directivas emitidas por el Consejo Superior del Empleo
Pblico.
6. Las ejecutorias que fijan principios jurisprudenciales emitidas
por las autoridades jurisdiccionales sobre las normas relativas a
la Administracin Pblica.
7. Las resoluciones calificadas como vinculantes por el Tribunal
del Empleo Pblico.
Relacin Estado-Empleado
Carrera Pblica
La Ley regula el ingreso a la carrera administrativa, y los
derechos, deberes y responsabilidades de los servidores pblicos.
No estn comprendidos en dicha carrera los funcionarios que
desempean cargos polticos o de confianza. Ningn funcionario
o servidor pblico puede desempear ms de un empleo o cargo
pblico remunerado, con excepcin de uno ms por funcin
docente
Carrera Pblica
No estn comprendidos en la funcin pblica los trabajadores
de las empresas del Estado o de Sociedades de Economa Mixta.
Es obligatoria la publicacin peridica en el diario oficial de los
ingresos que, por todo concepto, perciben los altos funcionarios, y
otros servidores pblicos que seala la ley, en razn de sus cargos
D.Leg. N 1023, Crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil, 3ra Disposicin
D.Leg. N 1023, Crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil, 3ra Disposicin
Complementaria Final
REGIMENES LABORALES
DIFERECIADOS
en el Gobierno Central coexisten principalmente tres regmenes de
contratacin de personal, adems de las atpicas modalidades como son
prcticas pre profesionales y del SECIGRA:
El de los designados, nombrados y contratados bajo el rgimen laboral
pblico (Decreto Legislativo N 276); el de los contratados a plazo
indeterminado o fijo bajo el rgimen laboral privado (Decreto Legislativo
N 728); y. el de los contratados por servicios no personales hoy
denominados CAS.
A ello debe agregarse las contrataciones con Empresas o Services,
medio por la cual tambin se produce la tercerizacin de algunas otras
funciones y labores pblicas.
DEL RIO GONZALES, OSCAR, (2009) Funcin Pblica de Per. Servicios
Caos Estatal
A la fecha, por ejemplo, la ENAHO 2010 dice que existen un milln 346
mil servidores pblicos pero la cifra es aproximada porque no es
resultado de un censo, lo que incluye al personal de las denominadas
carreras especiales, como de las Fuerzas Armadas, Polica Nacional,
diplomticos, jueces, profesores, mdicos, entre otros.
El abogado laboralista Ricardo Herrera seala que las deficiencias del
aparato estatal se evidencian en los diversos regmenes laborales que
regulan a sus trabajadores.
"El Per es un Estado totalmente desordenado con ms de 20 regmenes
laborales. El DL 276, DL 728 y CAS son los principales, donde est el
70% de trabajadores, pero hay muchos ms", dice.
CONCEPTO DE CAP
Documento de gestin institucional que contiene los
cargos definidos y necesarios para la prestacin de los
servicios a cargo de una entidad. Es el documento base
para la elaboracin del Presupuesto Analtico de
Personal (PAP)
Estos dos documentos se utilizan en el proceso de
racionalizacin de plazas, producido por la demanda
de plazas de los rganos de una entidad
MARCO NORMATIVO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Funcionario Pblico
Empleado de Confianza
Servidor Pblico - Directivo Superior
Servidor Pblico - Ejecutivo
Servidor Pblico - Especialista
Servidor Pblico - De apoyo
PLAZA
1. Dotacin presupuestal para
pagar la remuneracin de la
persona
2. Lo establece una norma legal
3. Se incluye en el PAP
4. Le da financiamiento al
cargo, y permite que sea
convocado a concurso
5. Identifica
el
nivel
remunerativo de la persona
METODOLOGIA
A partir de estructura orgnica aprobada en ROF, equipo
institucional estudia necesidades de cargos y nivel de
personal para cada rea segn naturaleza y complejidad de
funciones.
Remisin de proyecto de CAP adjuntando informe tcnico,
informe legal, ROF y organigrama, a instancia
correspondiente para que emita informe previo
Atender requerimiento sobre contratos de locacin de
servicios y/o contratos sujetos a modalidad, de requerirse.
Aprobacin del CAP
METODOLOGIA
REGLAS A APLICAR
Los cargos previstos (no cubiertos) sern mximo el 10% del
total de cargos cubiertos del CAP
Los cargos de Directivo Superior no exceder del 10% del
total de empleados (Ley 28175 LMEP). Una 1/5 parte lo
designa libremente el titular.
Los cargos de los rganos de asesoramiento y apoyo, no
excedern del 20% del total de cargos del CAP
Los cargos de confianza no sern mayor al 5% de los
servidores pblicos de cada entidad (Ley 28175 LMEP)
METODOLOGIA
REGLAS A APLICAR
La clasificacin y nmero de cargos del rgano de Control
Institucional, lo determina el Titular de la Entidad, con la
opinin de la Contralora General en caso de variacin
Debe incluirse todos los cargos de las sedes u rganos
desconcentrados
Debe observarse las disposiciones sobre clasificacin de
cargos que se encuentren vigentes
El CAP se presenta en el formato a que se refiere el DS
043-2004 PCM
REORDENAMIENTO DE CARGOS
Los cargos del CAP pueden ser reordenados como
consecuencia de la eliminacin o creacin de cargos, que no
incidan en un incremento del PAP
En este caso, no se requiere de un nuevo proceso de
aprobacin del CAP.
El reordenamiento de cargos se aprueba por resolucin del
titular de la entidad, previo informe del rgano responsable
Gracias
celsonavarro@hotmail.com