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Universal en el acceso
Integral
Equitativo
Continuo
Coordinado e integrado
Participativo
Planificado
Descentralizado - desconcentrado
Eficiente, eficaz y de calidad
Reciprocidad
La salud se
construye
donde la
gente vive,
ama,
trabaja, y se
divierte
RESPONSABILIDADES DEL
MODELO DE ATENCIN
1.
2.
3.
4.
5.
RESPONSABILIDADES DEL
MODELO DE ATENCIN
6. Formular programas integrados de salud, superar el
enfoque de los programas verticales, son ahora las
personas en sus diferentes etapas del ciclo vital (el
nio/a, la mujer, el hombre, el adulto mayor, su estado
de salud y sus riegos de enfermar).
7. Desarrollar mecanismos que permitan asignar nuevos
recursos econmicos a las redes y microrredes en
funcin del cumplimiento de indicadores y metas
establecidas en los compromisos de Gestin.
8. Contar con un Plan Integral y de Salud como resultado
de la participacin, negociacin y concertacin de los
diferentes actores que integran el sistema (nacional,
provincial y local).
PROCESO
PRODUCTOS
INSUMOS
1. Construccin de redes y microrredes
plurales (administrativas y funcionales)
T
A
L
E
T
O
H
U
M
A
N
O
INDIVIDUO
FAMILIA
COMUNIDAD
ORGANIZACIN SOCIAL:
Consejos Provinciales,
Consejos Cantonales,
Consejos Parroquiales,
otros
Articulacin de
unidades de salud
Recursos Humanos
para la atencin
Ampliacin de
cobertura
Calidad y calidez
Articulacin de
proveedores
Atencin integral y
gratuita
Control de la
gestin
V
I
V
I
R
B
I
E
N
SUMAC
CAUISAI
de la calidad de la atencin
3. EL FINANCIAMIENTO: Gasto con criterios de
equidad, solidaridad y eficiencia
1.
LA PRESTACIN
MSP
IESS
SSC
1.
Atencin bsica
2.
3.
Promocin de la salud
(prioridades nacionales,
provinciales y locales)
OTROS
2. LA GESTIN
Asegura uso racional y eficiente de recursos.
Manejo adecuado de la calidad
INSUMOS
Directivos en
Salud
Sistemas de
apoyo:
UCAS, Consejos
Tcnicos,
Comits, Otros
Herramientas
de Gestin
PROCESO DE
GESTIN
PRODUCTOS
Satisfaccin de
Usuarios/as
- Mejoramiento de
su situacin de
salud Fortalecimiento del
desempeo
Organizacional
Liderazgo efectivo y
participativo
3.FINANCIAMIENTO
UN FONDO NACIONAL DE SALUD:
Que garantice una atencin sin costo para el
usuario
Que mejore la brecha entre liquidez y fluidez de
los recursos
Que garantice la calidad del gasto (presupuesto
histrico, pago por produccin y cumplimiento
de indicadores y metas en promocin
prevencin, recuperacin y rehabilitacin)
Que fortalezca la construccin del Sistema
nico de Salud
NIVELES
MSP- Nivel
Central
Direcciones
Provinciales
ROLES Y FUNCIONES
Formula e implementa polticas y normas
Regula y controla (coordina, monitorea, evala y sanciona)
Establece compromisos de gestin con las Direcciones
Provinciales (relacionados con la implantacin y desarrollo
del modelo y gestin de calidad)
Conducen su red de servicios y planifican la intervencin
(son los gobiernos provinciales de salud)
Establecen acuerdos con la red de prestadores plurales para
la consecucin de las polticas nacionales
Organizan las microrredes y redes provinciales de salud
Realizan seguimiento y evaluacin de sus redes, en funcin
de los planes estratgicos, planes operativos y compromisos
de gestin (productos, metas e indicadores)
Ejecutan controles de calidad (monitoreo y evaluacin;
auditoria mdica, financiera y de actividades en terreno)
Centralizan informacin de la provincia y con ella mantienen
y actualizan la sala situacional
Informan, asesoran y capacitan a su red de proveedores en
funcin de las polticas nacionales y prioridades locales
NIVELES
Redes y Microrredes
(reas de salud y
Hospitales)
Consejos Cantonales,
Provinciales y
Gobiernos Locales
ROLES Y FUNCIONES
PROVISIN de servicios de salud de acuerdo a
normas y polticas nacionales, y regulaciones
provinciales establecidas a travs de los
compromisos de gestin:
Aplicacin de instrumentos establecidos
Captacin de riesgos
Actualizacin de sala situacional local
Definicin de estrategias locales de intervencin
Elaboracin del POA
Presentacin de informes de avance y logros de
sus procesos
IMPLEMENTACIN de lineamientos y planes de
intervencin en base a las polticas nacionales
establecidas por la Autoridad Sanitaria y segn
requerimientos locales
Control Social en Salud: veeduras ciudadanas
Recepcin de quejas y denuncias
Complementacin y canalizacin de recursos
nacionales e internacionales
A.
Lineamientos:
Identificacin y localizacin de los distintos proveedores plurales de
cada localidad rea de Salud, Parroquia, Cantn y Provincia. Se
acuerda su articulacin funcional sobre la base de principios,
polticas, objetivos y normas comunes, en base al Plan Integral de
Salud.
Desarrollo y fortalecimiento de microrredes y redes descentralizadadesconcentrada bajo una normativa nacional y acuerdos de gestin.
Las Redes y Microrredes despliegan actividades de Atencin,
Prevencin y Promocin de la Salud bajo un Sistema de Referencia
y Contrarreferencia concertado mediante un Plan Estratgico y
Operativo.
ACTIVIDADES
1.1
INSTRUMENTOS
Matriz de
establecimientos
de salud pblicos
y privados (INEC)
Para elaboracin
de plano se utiliza
el Manual
Sistema
regionalizado de
servicios de salud
(dispuesto en su
sala situacional)
Matriz INEC
El Censo est a cargo
de cada una de las
reas y Hospitales
Normativa para gerenciar
las
redes
y
microrredes
en
funcin
de
cumplimiento
de
indicadores y metas
ACTIVIDADES
1. Recursos humanos
reubicados en funcin
del modelo
INSTRUMENTOS
Produccin de servicios
e inventario (obtenido
del cuadro anterior)
2. Unidades Bsicas
de atencin
conformadas,
contratadas y
ubicadas de acuerdo
a la disposicin del
Modelo
Matriz
C. Conduccin estratgica y
planificacin
Lineamientos:
ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
Instrumento de la
Planificacin
Estratgica
Instrumento de
produccin del MSP
D. Diagnstico familiar:
Lineamientos:
Cada equipo organiza en su territorio la
aplicacin de la ficha familiar estandarizada con
el apoyo de agentes o promotores comunitarios.
Este diagnstico le permitir identificar las
necesidades y riesgos especficos de su
poblacin asignada y priorizar y programar las
atenciones teniendo a la familia, comunidad y
entorno como unidad de anlisis.
D. Diagnstico familiar:
Productos
PROCESO/ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
Manual de instrucciones
para el levantamiento del
plano
Ficha
familiar
comunitaria
estandarizada.
E. Programacin y localizacin
de riesgos:
Lineamientos:
Ubicar los riesgos en el mapa parlante y dispondr de informacin
para la programacin de las actividades del equipo
En el croquis del territorio se identificar las familias en riesgo,
nios con esquema de vacunacin incompleto, desnutridos,
embarazadas, adultos mayores en riesgo, riesgos ambientales,
entre otros. Principales problemas de salud agudos y crnicos.
Producto:
El producto de esta actividad es la Matriz Mensual y Semanal de
Programacin del Equipo, tanto de actividades intra como
extramurales. (definir instrumento).
Informe mensual del trabajo intra y extramural.
CONFORMACIN DE CONSEJO
CANTONAL DE SALUD
Si no est organizado tomar como referencia el Reglamento a la
LOSNS y la Gua metodolgica consensuada por el CONASA
Observar cuidadosamente que en el proceso est informado y
participen todas las instituciones del sector y de las organizaciones
sociales.
Roles y funciones
Familias en riesgo
Regulador
1
MSP
3
Compromisos
de gestin
RED PLURAL
SCS
DPS
PS
AREA
CS
Veedor
Gobiernos
Locales
CONSEJOS
PROVINCIALES
CANTONALES
DE SALUD
HC
MEF
Capta riesgos y
Provee atencin
HP-HE
Financiador
FASES DE IMPLANTACIN
Emergencia sanitaria
Marzo-julio 2007
Contratacin RH
Infraestructura
Insumos y
medicamentos
Ambulancias
Jornadas solidaridad
PERIODO DE
TRANSICION
PREPARATORIO
I Fase
Agosto-diciembre 2007
Extensin de
contratos
Lnea de Base (ofertademanda)
Estructuracin redes y
microrredes
Anlisis situacional y
planes estratgicos
Dotacin de Insumos
y medicamentos
(gratuidad)
Inicio del Modelo
Salud Familiar
Firma de los
compromisos de
gestin
Propuesta para
operativizar el
Convenio MSP-IESS
II Fase
Enero 2008
Nombramientos RH:
4.500 partidas, 700
equipos bsicos )
Monitoreo de los
instrumentos
Implantancin del modelo
a nivel nacional
Articulacin con LMGYAI
Operativizacin del
convenio MSP-IESS
Sistema de informacin
en salud (nico-unificado)
Licenciamiento U.O.
pblicos y privados
SECTOR URBANO
300 equipos X 5.000 personas = 1.5 millones de
personas beneficiadas
(1000 familias por equipo)
TOTAL PERSONAS BENEFICIADAS: 3.6 millones de beneficiarios