Instalaciones

Elctricas
Mexicanas S.A. de
C.V.
EMPRES A DEDICADA A INSTAL ACIONES
ELCTRICAS CON EL CUMPLIMIENTO DE L A
NORMA OFICIAL MEXICANA 001-SEDE-2012

Misin:
Ayudar a las personas a tener un ambiente seguro bajo
las normas Oficiales Mexicanas tanto en sus hogares como
a nivel industrial, especializndonos en la parte de las
instalaciones elctricas desde sencillas instalaciones
domesticas hasta complejas lneas de transmisin como
sus respectivos clculos de conductores y seleccin de los
mismos, nos distinguimos por nuestra eficiencia, valores y
buen trato hacia los clientes.
Visin:
Llegar a ser la mejor empresa de instalaciones bajo el
rgimen de honestidad, respeto, eficiencia y trabajo en
equipo, todo esto con el fin de un ptimo desarrollo para
que el trabajo realizado sea lo mejor posible con la calidad
y lo ms pulcro necesario.

Propsitos
Tener un crecimiento exponencial en la empresa.
Ser los mejores en el cumplimiento de la Norma Oficial Mexicana.
Posicionarnos como empresa lder a nivel nacional.
Premisas
Actualizacin de la NOM.
Cambio y/o actualizacin de leyes nacionales relacionadas con el control e
implementacin de normas.
No contar con los instrumentos necesarios para las mediciones.
Mal uso de los equipos de medicin de parte del personal.
Objetivos y estrategias
1. Ser empresa lder en el mbito en menos de 3 aos.
Tener una buena competencia apegndonos a los valores esenciales y a
la NOM.
No hacer malos trabajos ni caer en el soborno.
2.Construir 5 sucursales en un promedio de 2 aos.
Teniendo asociaciones con diversas empresas y personas.

Polticas.
tica: Desvi de recursos se castiga con despido.
Recursos humanos: No se permiten relaciones intramaritales dentro de
la empresa.
tica: Todo se har con forme a la ley.
Programa.
1. Ser empresa lder en el mbito en menos de 3 aos.
1.1 Contratar ingenieros. De 1 a dos meses.
1.2.Montar una sucursal. 6 meses.
1.3.Ganar prestigio. Al octavo mes.
1.4.Extender la sucursal. A los 18 meses.
1.5.Alcanzar competitividad. A los 30 meses.

2. Construir 5 sucursales en un promedio de 2 aos.

2.1.Anlisis de campo. De 0 a 2 meses.
2.2.Material de construccin. En 6 meses.
2.3.Construccin. En 6 meses.
2.4.Contrato de personal. Al mes 23.

Presupuesto.
Concepto

Cantidad estimada.

Instrumentos de medicin

30,000

Montar una sucursal

500,000

Extender la sucursal

300,000

Anlisis de campo

10,000

Contrato de personal

6,000

Normas

2,400

Total

1,348,400

Procedimiento.
1. Contrato de ingenieros.
1.1 Realizar una convocatoria.
1.2 Realizar entrevistas.
1.3 Eleccin de los ms capacitados.

Organizacin Lineofuncional
Director
general

Ingenier
os

Tcnicos

Supervis
or

Clasificacin
Actividad o giro: Servicios
Tamao: Mediano por poseer entre 20 y 100 trabajadores.
Origen del capital: Privado, particulares.
Conformacin del capital: Nacional.
Rgimen Jurdico: Sociedad annima (S.A.) o Sociedad
annima de capital variable (S.A. de C.V.).

Direccin
El Jefe
Los
Dirigidos
Situacin
Importanc
ia

Toma de
decisiones

Supervisin

Formal

Comunicaci
n

Integracin

Motivacin

Recompen
sas
oincentivo
s

Control
Se emplear la auditoria para llevar de manera clara y
honesta el control por medio de cifras.

Por qu invertir?
Gran Potencial.
Fcil manejo de la empresa.
Redituable en menos de 5 aos.
No necesita trato directo con el personal.
Poca competencia, reducida a 9 empresas en la ciudad de
Puebla.