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management
pour mieux adapter les pratiques futures
DEUXIME PARTIE :
LES THORIES DES
ORGANISATIONS
Le taylorisme
Principes
franais
1916 : Administration
industrielle et gnrale est le
premier ouvrage de management
Dfinit 5 fonctions cls de la
direction des entreprises :
rationnelle efficace :
Abraham Maslow et la
pyramide des besoins
Motivation
:
recherche de
satisfaction dun
besoin
Un besoin ne
peut tre
satisfait tant
quun autre de
niveau infrieur
ne lest pas
Accomplisse
ment
de la dcision :
Lcole de la dcision
James
thorie de la contingence :
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La thorie volutionniste
La
Conclusion
Pas
de thorie gnrale de
lentreprise, mais un ensemble de
conceptions mettant en lumire des
aspects diffrents dune mme ralit.
Lentreprise, objet complexe, est une
communaut dhommes :
qui cooprent pour produire des
richesses,
et qui sopposent pour le partage de
ces richesses et lexercice du
pouvoir.
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