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MANUFACTURA ESBELTA
INTRODUCCIN
Toyota
implement
una
serie
de
innovaciones en sus lneas de produccin
de manera que facilitaron tanto la
continuidad en el flujo de material como la
flexibilidad a la hora de fabricar distintos
productos. Surgi as el TPS ("Toyota
Production System").
EIJI TOYODA
Y TAIICHI OHNO
QU ES EL VERDADERO
DESPERDICIO?
o
POR QU LEAN?
Incremento
en la productividad
Mejora en reduccin de tiempos de ciclo
Mejora en la calidad
Reduccin en los inventarios
Reduccin de desperdicios
Reduccin de espacio dedicado a
manufactura y almacenes
Reduccin en tiempos de preparacin
la
HERRAMIENTAS DE LA
MANUFACTURA ESBELTA
LOS 8 DESPERDICIOS
diseo de planta
Mala organizacin de rea de proceso de
impresos
Mtodos y procedimientos de trabajo
inconsistentes
Falta de trabajo en equipo
de comunicaciones efectivas
Cambios de producto sin cambios de proceso
Requisitos reales del cliente no estn definidos
Sobre
procesado para acomodar errores
defectos
Ajustes para compensar equipos sub-estndar
Falta de Procedimientos Estndar de Operacin
2.
3.
4.
5.
5S
SEIRI
(DESALOJAR)
SEITON
(ORDENAR)
SEISO
(LIMPIAR)
SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
SHITSUKE (MANTENER)
DESALOJAR (SEIRI)
DESALOJAR (SEIRI)
ORDENAR (SEITON)
<= ANTES
DESPUS =>
ORDENAR (SEITON)
Antes
Despus
LIMPIAR (SEISO)
Despus
ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
El estandarizar pretende mantener el
estado de limpieza y organizacin
alcanzado con la aplicacin de las primeras
3's.
Los trabajadores son quienes adelantan
estos programas y disean mecanismos
que les permitan beneficiarse a s mismos.
MANTENER (SHITSUKE)
Significa evitar que se rompan los
procedimientos ya establecidos.
La disciplina es el canal entre las 5'S y el
mejoramiento continuo.
Implica control peridico, visitas sorpresa,
autocontrol de los empleados, respeto por
s mismo y por los dems y mejor calidad
de vida laboral.
SISTEMAS VISUALES
Indicadores de localizacin y
letreros.
Hojas de verificacin.
Hojas de trabajo y grficas.
Tableros de seales.
Tableros
informativos
y
exhibidores de productos.
Alertas, alarmas, otros.
KAN-BAN (ETIQUETA DE
INSTRUCCIN)
Establece un sistema de
comunicacin efectiva para
el surtimiento de materiales
en
los
procesos
de
manufactura .
Da informacin acerca de
que se va a producir, en que
cantidad,
mediante
que
medios,
y
como
transportarlo.
CELDAS DE MANUFACTURA
FLUJO CONTINUO
TRABAJO ESTANDARIZADO
Propiciar los medios por los cuales, las
operaciones de manufactura se realicen
siempre de una misma forma.
Crear procesos estndar, consistentes y
predecibles es un factor que propiciar el
control y posterior mejora de los procesos.
KAIZEN
Bsqueda incesante de
mejores
niveles
de
desempeo en materia de
calidad, costos, tiempos
de respuesta, velocidad
de ciclos, productividad,
seguridad y flexibilidad
entre otros.
PRINCIPIOS KAIZEN
Se apoya en una "gestin visual", en una total
transparencia de los procedimientos, procesos,
valores.
Da prioridad a las personas, al "humanware.
cree que el esfuerzo principal de mejora debe
venir de una nueva mentalidad y estilo de
trabajo de las personas.
Orientacin personal para la calidad, trabajo
en equipo, cultivo de la sabidura, elevacin de
lo moral, auto-disciplina, crculos de calidad y
prctica de sugestiones individuales o de grupo.
QU ES EL EVENTO KAIZEN?
Es un Programa de Mejoramiento Continuo
basado en el trabajo en equipo y la utilizacin
de las habilidades y conocimientos del personal
involucrado.
Mejora la productividad de cualquier rea de
una empresa, mediante la implantacin de
diversas tcnicas y filosofas de trabajo de Lean
y tcnicas de solucin de problemas y
deteccin de desperdicios basados en el
estimulo y capacitacin del personal.
TRABAJO EN EQUIPO
2.
3.
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5.
6.
7.
EFECTIVIDAD GLOBAL DE
PRODUCCIN (EGP)
Es una mtrica poderosa para medir la
eficiencia y efectividad de un proceso,
incluyendo las mquinas en su nuevo
estado optimizado
Se enfoca en seis prdidas comunes de
productividad en manufactura y las ubica en
tres categoras:
Disponibilidad
Desempeo
Calidad
EFECTIVIDAD GLOBAL DE
PRODUCCIN (EGP)
Para incrementar el EGP, se debe aumentar:
Disponibilidad
Desempeo
Calidad
EFECTIVIDAD GLOBAL DE
PRODUCCIN (EGP)
SEGURIDAD
Mejorar las condiciones ambientales
Cultura de prevencin de eventos negativos para la
salud
Incremento de la capacidad de identificacin de
problemas potenciales y de bsqueda de acciones
correctivas
Entender el por qu de ciertas normas, en lugar de
cmo hacerlo
Prevencin y eliminacin de causas potenciales de
accidentes
Eliminar radicalmente las fuentes de contaminacin y
polucin
Eliminar
Consiste en la necesidad
de avanzar gradualmente
hacia la bsqueda de la
meta "cero averas" para
una planta industrial.
JIDOKA
La palabra "Jidoka" significa verificacin de la
calidad en el proceso.
hacer que el equipo o la operacin se detenga,
siempre que surja una situacin anormal o
defectuosa.
HERRAMIENTAS DE ESBELTA Y
FLUJO DE PRODUCCIN
BIBLIOGRAFA
Document URL
http://go.galegroup.com/ps/i.do?&id=GALE
%7CA238005564&v=2.1&u=uanna&it=r&p=GPS&sw=w
Www.Lean-6sigma.Com
Www.Gestiopolis.Com
Www.Ceroaverias.Com
Www.Monografias.Com