Revisin del cambiante

entorno competitivo

Que es competitividad?
Entendemos por competitividad a la capacidad de una organizacin pblica
o privada, lucrativa o no, de mantener sistemticamente ventajas
comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada
posicin en el entorno socioeconmico.

La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar

cualquier iniciativa de negocios, lo que est provocando obviamente una
evolucin en el modelo de empresa y empresario.

Que es competitividad?
La ventaja comparativa de una empresa estara en su habilidad, recursos,
conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los
mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor
medida que hace posible la obtencin de unos rendimientos superiores a los
de aquellos.

El uso de estos conceptos supone una continua orientacin hacia el entorno y

una actitud estratgica por parte de las empresas grandes como en las
pequeas, en las de reciente creacin o en las maduras y en general en
cualquier clase de organizacin. Por otra parte, el concepto de competitividad
nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con caractersticas de
eficiencia y eficacia de la organizacin.

Que es competitividad?
Una organizacin, cualquiera que sea la actividad que realiza, si desea
mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, debe utilizar antes
o despus, unos procedimientos de anlisis y decisiones formales, encuadrados
en el marco del proceso de "planificacin estratgica". La funcin de dicho
proceso es sistematizar y coordinar todos los esfuerzos de las unidades que
integran la organizacin encaminados a maximizar la eficiencia global.

Para explicar mejor dicho eficiencia, consideremos dos niveles

competitividad, la competitividad interna y la competitividad externa.

de

Niveles de competitividad
La competitividad interna
se refiere a la capacidad de organizacin para lograr el mximo rendimiento de
los recursos disponibles, como son:
personal,

capital,
materiales,
ideas,
y los procesos de transformacin.
Al hablar de la competitividad interna nos viene la idea de que la empresa ha de
competir contra s misma, con expresin de su continuo esfuerzo de
superacin.

Niveles de competitividad
La competitividad externa
est orientada a la elaboracin de los logros de la organizacin en el contexto
del mercado, o el sector al que pertenece. Como el sistema de referencia o
modelo es ajeno a la empresa, sta debe considerar variables exgenas, como
el grado de innovacin,
el dinamismo de la industria,
la estabilidad econmica,
para estimar su competitividad a largo plazo.
La empresa, una vez ha alcanzado un nivel de competitividad externa, deber
disponerse a mantener su competitividad futura, basado en generar nuevas
ideas y productos y de buscar nuevas oportunidades de mercado.

Cmo est afectando la

globalizacin
nuestra
competitividad como empresa y
como pas?

El Nuevo Mercado
A Nivel mundial: Entorno de Marketing
cambiante a partir de los 60s
Medios de
comunicacin
masivos
Nuevas
Tecnologas

- Sofisticacin de los clientes

- clientes mas informados
-Menor impacto del avisaje
- saturacin de los medios
- Comoditizacin de los productos
- Competencia de precios

Compitiendo en mercados
turbulentos

Los mercados se estn tornando ms

voltiles y menos predecibles

Los ciclos de producto y tecnologa se

estn acortando

Presiones de la competencia obligan a

realizar cambios ms acelerados en los
productos

La gran variedad de opciones y proliferacin

de productos en el mercado incrementan el
riesgo para el negocio

Existen situaciones de caos logstico

por falta de control interno

Existen cada vez menos empresas locales

y ms empresas internacionales.

El eslabn mas lento de la cadena dicta la

velocidad de la misma

La Administracin basada en pronsticos

ya no es viable: Se requiere una planeacin
enfocada a la capacidad y una ejecucin
conducida por la demanda

La competitividad no es un fin,
Es una filosofa de vida.

Muchas Gracias.