A

S
E
R
P
EM
Una empresa es una unidad econmico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo
de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado
de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

i
c
a
c
f
i
Clas

Actividad econmica
Constitucin jurdica
Titularidad del capital

d
a
d
i
v
i
t
c
A
a
c
i
m

n
eco

Nos encontramos con empresas de los

sectores

primario,
secundario
terciario

Tipos de empresa
de acuerdo a su
forma jurdica
jurdica

Unipersonal
Sociedad colectiva
Cooperativas
Sociedad annima

Tipos de empresa de acuerdo a su

tamao

Micro empresas

Pequeas empresas

Medianas empresas

Grandes
empresas

La
Organizaci
n

Es la forma como se dispone un sistema

para lograr los resultados deseados. Es un
convenio sistemtico entre personas para
lograr algn propsito especfico.
Etimolgicamente, la palabra organizacin
es de origen griego "rganon", que
significa instrumento, utensilio, rgano o
aquello con lo que se trabaja.

Tipos de
organizacin

Escolar
Empresarial
Personal
Social
Poltica
Tcnicas

Clasificacin de la
organizacin
Estructura: puede ser formal o informal.

Organizacin formal: est planeada y estructurada siguiendo

un reglamento interno.

Organizacin informal: son las relaciones generadas entre las

personas de forma espontnea, resultado del propio
funcionamiento y desarrollo de la empresa.
Localizacin: puede ser local, nacional, multinacional, global e
internacional.
Finalidad: puede ser con fin de lucro (empresas), sin fin de lucro
(ONG), y con fines representativos, y administrativos (organismos
gubernamentales).
Propiedad: puede ser privada o pblica.

Que es
institucin?
El concepto de institucin refiere a
cualquier tipo de organizacin
humana, que implica relaciones
estables y estructuradas entre las
personas, que se mantienen en el
tiempo, con el fin de cumplir una
serie de objetivos explcitos o
implcitos.

Caractersticas
Una institucin implica prcticas, hbitos y costumbres, que se
encuentran regladas ya sea por normas morales o bien por
disposiciones legales.
Las instituciones pueden tener carcter formal o informal, y pueden
tener una correspondencia con uno o varios lugares fsicos donde se
desarrollan sus actividades caractersticas.
Segn el grado de formalidad que alcance, puede desarrollar una
autonoma cultural, que se manifiesta en la creacin de sus propios
smbolos, en el registro de su propia historia institucional e incluso
en la formulacin de un lenguaje propio.

Indicadore
s de
Los indicadores degestin
gestin son medidas
utilizadas para determinar el xito de un
proyecto u organizacin.

Objetivos principales
Establecer un sistema de instrumentos que
permita en forma rpida y proactiva,
administrar la empresa y hacer posible la
comparacin de los resultados con las metas
propuestas y otras entidades de igual forma
definir parmetros que permitan que el
diseo de los objetivos, los planes y las
metas sean en condicin y tiempo real para
controlar las operaciones diarias que se
realizan dentro de la empresa.

Caractersticas
Simplicidad: Se puede entender como la capacidad para definir el evento que se
pretende medir de manera poco costosa en tiempo y recurso.
Validez en el tiempo: Puede definirse como la propiedad de ser permanente en
un periodo
Adecuacin: Corresponde a la facilidad de la medida para describir por
completo el fenmeno o efecto. Debe reflejar la magnitud del hecho analizado y
mostrar la desviacin real del nivel deseado.
Utilidad: Es la posibilidad del indicador para estar siempre orientado a buscar
las causas que hayan llevado a que alcance un valor particular y mejorarlas.
Participacin de los usuarios: Es la habilidad para estar involucrados desde el
diseo, y debe proporcinaselas los recursos y formacin necesarios para su
ejecucin.
Oportunidad: Es la capacidad para que los datos sean recolectados a tiempo,
igualmente se requiere que le informacin sea analizada oportunamente para
poder actuar.

Rentabilidad
Es un ndice que mide la
relacin entre la utilidad o
la ganancia obtenida, y la
inversin o los recursos
que se utilizaron para
obtenerla. por ejemplo,
un negocio es rentable
cuando genera mayores
ingresos que egresos.

Tipos de
rentabilidad
Rentabilidad econmica
Rentabilidad financiera
Rentabilidad social

Modelo del diseo de

la distribucin
Se le conoce como la infraestructura fsica que una empresa
dispone para situar sus productos en el mercado o
relativamente cerca de una posicin de algn mercado.

Tipos de modelos
Modelo A.- DISTRIBUCION DIRECTA: Consiste en la
entrega directa del producto desde el fabricante al
consumidor. Esto usualmente ocurre con productos no tan
convencionales o conocidos tambin como Artculos
Profesionales.
Modelo B.-DISTRIBUCION ESCALONADA: Se refiere a
la existencia de uno o varios almacenes centrales conocidos
como REGULADORES que reciben la produccin
directamente del fabricante y que luego esta produccin ser
enviada a almacenes regionales. El objetivo de este
procedimiento es aproximar el producto a los puntos de
consumo.

Acuerdo
Acuerdo es, en Derecho, la decisin tomada en comn por dos
o ms personas, o por una junta, asamblea o tribunal.

Tipos de acuerdos

Real Acuerdo
Acuerdo judicial, acuerdo de sala o acuerdo de tribunal
Acuerdo diplomtico o acuerdo internacional
Acuerdo comercial
Acuerdo social
Acuerdo estratgico-social
Acuerdo marco
Acuerdo Marco Internacional
Acuerdo entre caballeros
Acuerdo de confidencialidad
Acuerdo de cooperacin, acuerdo de amistad o acuerdo de
amistad y cooperacin

Demanda
En el mbito social y econmico la demanda se resume
como las compras de bienes y servicios que un
determinado grupo social requiere para satisfacer sus
necesidades, bsicas o no bsicas, es decir, sus deseo.

Distintas formas de demanda

En relacin a la satisfaccin
En relacin con su necesidad
En relacin con su temporalidad
En relacin a su destino

Oferta
La oferta es la cantidad de bienes o servicios que
un cierto nmero de productores o prestadores de
servicios estn decididos a poner a la disposicin
del mercado a un precio determinado.

TIPOS DE OFERTA
1) Oferta competitiva o de mercado libre
2) Oferta oligoplica.
3) Oferta monoplica.