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em Educao.
In fo rm a e s s o b re
a fr a n q u ia
do ensaio de Gilmar J. Santos sobre A Teoria Institucional e a Anlise das Operaes de Franquia.
Por qu Franquia?
Algum
percorreu o
caminho antes,
errou, ajustou,
acertou, fez e
faz sucesso.
Negcio Independente
Franquia
Marca
necessrio estabelecer e
firmar um nome prprio para o
negcio.
Produto
Servios
Treinamen
to
Altos custos de
desenvolvimento
Capacidade individual do
proprietrio
Fornecedores
Publicidade e
Promoo
Negcio Independente
Comea pequeno
Prprios
Custo de criao, produo e
escolha de canais
Franquia
J inicia com toda a
operao
Cooperado
Suporte e apoio do
Franqueador
Problemas
Recursos
humanos
Negcio Independente
Definio com poucos
parmetros
Franquia
Experincia na escolha
Aes corretivas
Aes preventivas
Metodologia de
gerenciamento elaborada
e multiplicada
Por qu Educao?
MISSO
MISSO
MISSO
MISSO
Quem Somos?
1993 Fundao.
1994 Incio da Expanso atravs de franquias.
1998 Conquista o Selo de Qualidade ABF.
1999 Processo de busca de certificaes Microsoft
e Macromedia.
2001 Inaugura a 1 Escola Tcnica da Rede.
2003 Atinge a marca de mais de 150 franqueados e
implanta o Sistema de Mster Franquias.
Recebe o Selo da Abrinq.
2004 Recebe o selo Empresa amiga
da Febem.
Unifica os Fundos de propaganda.
METODOLOGIA
Mix de Produtos
Aproximadamente 70 cursos de qualificao profissional,
agrupados por pacotes ou comercializados separadamente.
Linha Informtica
Gesto Administrativa
Gesto Empresarial
Mdulos Funcionais
Profissional de
Telemarketing.
FORMAS DE COMERCIALIZAO
Pacotes / Mdulos
Trs semestres :
Vantagens Competitivas
Unidade Tipo
Espao mnimo necessrio: 150m2
Quadro de pessoal
Diretor
03 vendedores
02 assistentes de secretaria
03 instrutores
Total do quadro: 09 pessoas
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CLIENTE/ALUNO
VENDEDORES
3X
INSTRUTORES
3X
DIRETOR
ASSIST. SECRETARIA
2X
Franca - SP
Uberlndia - MG
Santo Andr
Penha So Paulo - SP
Uberaba - MG
Madureira - RJ
Santana - SP
Catanduva
Royalties 9%
Apoio permanente
Desenvolvimento de produtos.
Formao e reciclagem do pessoal.
Consultoria de campo
Central de compras
BIT net
Marketing
Assessoria de Imprensa.
Royalties
Apoio permanente
Workshops
Conselho de Franqueados.
Grupos Consultivos.
Adids Regionais.
Parcerias de Sucesso
Fundo de Propaganda
Contribuio ao Fundo de Mdia Nacional na ordem de 7,5%
das Receitas Mensais ao Marketing Cooperado - investidos em
anncios de em mdia eletrnica (TV e rdio), visando
manuteno e/ou aumento das vendas da rede.
Marketing Local de responsabilidade do franqueado para
investimento em mdia local, segundo recomendao e
orientao da Franqueadora.
PERFIL DO FRANQUEADO
Vocao Empresarial.
Capacidade.
Entusiasmo.
Capacidade Financeira.
Estar decidido.
Aspectos Financeiros
-
Case
Planilha de Investimento
TIPO/ ESPECIFICAES
1. Reforma e Instalaes
Demolio, civil, instalao eltrica, sistema de telefonia e
e segurana, iluminao, gesso, pintura, caixilhos e divisrias
2. Mobilia / Equipamentos
Moveis para escritrio e laboratrio, ar condicionado
Impressoras, fax modem, multimidia, etc.
3. Micro Computadores
4. Aplicativos
Software e Licenas
5. Identidade Visual
Fachada
6. Abertura da Empresa
7. Despesas de Implantao
8. Capital de Giro
SUB-TOTAL
9. Outros Investimentos
9.1. Taxa de Franquia
9.2. Estoque Inicial (Mat. Didtico, MKT, Formulrios)
9.3. Marketing de Inaugurao
TOTAL GERAL
VALORES
ESTIMADOS (R$)
20.000,00
13.669,00
33.600,00
12.012,00
3.500,00
1.000,00
1.500,00
19.221,00
104.502,00
39.000,00
35.000,00
2.500,00
1.500,00
143.502,00
Comparativo de investimento
Fundo de
Investimento
1,7%
Retorno em 24
meses
Negcio BIT
206.300
340.000
Premissas Bsicas
e
Simulaes de
Faturamentos e Resultados.
AsBIT
fases da
negociao
COMVOC
e
Os aspectos financeiros.
As fases de
da negociao
Campanha
Inaugurao
e
Os aspectos financeiros.
As fases dapr-operacional
negociao
Cronograma
Verificar comesilvia
Os aspectos financeiros.