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Gesto de Recursos

Humanos

Gesto de Recursos Humanos

Com a evoluo de tecnologia de informao ocorrida na


dcada de 90 a comunicao tornou-se mais rpida e
mais integrada, globalizando desta forma a economia
nacional e mundial.

Surge a Era da Informao ou Era do Capital Intelectual e


o conceito de mo-de-obra deixa de ser to valorizado
e passa a dar-se mais enfase ao conceito crebro-deobra.

Esta

evoluo

teve

um

forte

impacto

organizaes/empresas e nos seus colaboradores.

nas

Gesto de Recursos Humanos

O capital mais valioso


de uma
organizao/empresa:

PESSOA

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

Existe

de Pessoas por Processos


um

departamento

de

Recursos

Humanos na empresa

Existe um Diretor de Recursos Humanos

Verifica-se uma exteriorizao da Gesto de


Recursos Humanos

Existe um sistema de informao de Gesto


de Recursos Humanos

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

de Pessoas por Processos

Existe um planeamento das necessidades de


recrutamento

Existe

um

sistema

de

acolhimento

formalizado de novos colaboradores

Existem sistemas de recompensas, sistemas


de avaliao de desempenho, polticas de
formao definida e planos de carreira

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

de Pessoas por Processos

Processos

desenvolvidos:

Recrutamento

e Seleo

Formao
Avaliao
Sistema

de desempenho

de recompensas

Desenvolvimento

de competncias

Gesto de Recursos Humanos

Surge assim o conceito de Gesto de Pessoas.

Como elemento-chave para o sucesso, as empresas,


procuram tambm a satisfao e a felicidade dos seus
colaboradores;

Desta forma conseguiro atrair e reter os melhores


talentos.

Utilizando um princpio mais democrtico, a Gesto de


Pessoas torna-se o conceito atual para a antiga funo de
administrao de Recursos Humanos.

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

de Pessoas

O recrutamento feito com base em perfis


de competncias

dada importncia ao recrutamento interno

dada importncia ao desenvolvimento


pessoal e profissional das pessoas

Existem mecanismos de reconhecimento dos


desempenhos mais elevados

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

de Pessoas

O sistema de recompensas baseia-se no poder e


no prestgio do colaborador e tem como objetivo
reforar a motivao

Existe um conjunto de complementos, regalias e


benefcios sociais associados remunerao-base
do colaborador

O sistema de avaliao de desempenho feito


com base nas competncias

Gesto de Recursos Humanos


Gesto

de Pessoas

Foco:

Atrao

reteno

de

pessoas

com

elevadas competncias;

Recrutamento e seleo das pessoas;

Adequao dos sistemas de avaliao;

Promoo e desenvolvimento das pessoas


pelos Recursos Humanos.

Gesto de Recursos Humanos


Gesto de
Pessoas

Processo
s de
agregar
pessoas

-Recrutamen
to
-Seleo

Process
os de
aplicar
pessoas

-Desenho
de cargos
-Avaliao
de
desempenh
o

Processos
de
recompens
ar pessoas

Processos
de
desenvolv
er
pessoas

Process
os de
manter
pessoas

Process
os de
monitor
ar
pessoas

Remunera
o
-Benefcios e
Servios

-Treinamento
-Mudanas
Comunicao

-Disciplina
-Hig. Seg.
e
qualidade
de vida
-Relaes
com
sindicatos

-Banco de
dados
-Sistemas
de
informa
es
gerenciais

Gesto de Recursos Humanos


Apesar de ainda existirem organizaes
que trabalham com os conceitos
tradicionais os resultados positivos das
organizaes que exercem a gesto das
suas pessoas utilizando o melhor das
suas potencialidades, indicam que o
comprometimento de todos com o
processo organizacional resulta no s
em lucros financeiros como tambm na
satisfao com o trabalho e a felicidade
pessoal.