PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE

PRODUÇÃO

TP718 – GESTÃO DE PROJETOS

Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr.

Aluno: Daniel B. Laroca
6 de Abril de 2010

Curitiba - 2010
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LOPES, Daniel. ; MUSCAT, Antonio R. N. Critérios de Avaliação do

Desempenho do Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem de
Estudos de Caso ABEPRO (XXIX ENEGEP) Salvador, 2009. Disponível
em: http://www.scribd.com/doc/29410976/Criterios-de-Avaliacao-do-
Desempenho-de-Gerenciamento-de-Projetos, acesso em 04 de abril de
2010
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• Justificativa

• Identificar critérios de avaliação de desempenho em

projetos na literatura

• Entendimento da aplicação dos critérios de avaliação

• Relação:
Critérios Avali~ção x Natureza Projeto x Objetivos
stakeholders
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• Objetivo

contribuir para a pesquisa e melhoria do desempenho de

gerenciamento de projetos buscando o entendimento da
aplicação de critérios de avaliação do desempenho de
gerenciamento de projetos nas empresas e da influência
da natureza dos projetos e dos objetivos dos
stakeholders chave na seleção de critérios
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• Introdução

• Aumento do interesse em técnicas de gestão de

projetos;
• Motivos do sucessos dos projetos;
• Separar o sucesso do projeto do desempenho do
gerenciamento do projeto;
• Um projeto bem gerenciado pode não obter sucesso
e vice versa.
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• Método ou abordagem

• O método de pesquisa adotado é a combinação

de revisão bibliográfica com dois estudos de
casos realizados em filiais brasileiras de
empresas multinacionais européias.
• A revisão bibliográfica levantou os critérios de
sucesso já identificados por alguns autores
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• Método ou abordagem

• Pesquisa:
o Por que estes critérios são os escolhidos?
o Qual é a relação entre a natureza dos projetos, o papel
dos stakeholders e a seleção destes critérios?
o Como o conflito entre as necessidades dos stakeholders
afeta a escolha dos indicadores?
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Método ou abordagem
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• Conclusões

• avaliação do desempenho do gerenciamento dos projetos

éfundamental, não apenas para o sucesso dos projetos em si,
mas para a própria sobrevivência da organização.

• Os objetivos individuais dos stakeholders não são fundamentais

para os critérios, mas sim os interesses do negócio do projeto

• Os critérios de avaliação tem um certo alinhamento com os

objetivos organizacionais das empresas.
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• Visão crítica do artigo

• Artigo atendeu o que lhe foi proposto

• Um número maior de empresas pesquisadas aumentaria
possibilidade de análise, ponto citado no artigo
• Estaria todos os critérios listados como sendo
desdobramentos de custo, tempo e qualidade?