LA SOCIEDAD FUTURA

La nueva Economa puede materializarse o no, pero la sociedad futura la

tendremos pronto. Tanto en el mbito de los pases desarrollados como
de los emergentes, esta sociedad ser mas importante que la nueva
economa.
En los pases desarrollados, el factor dominante ser lidiar con las
sociedades gerontas y la reduccin de las generaciones jvenes.
Dentro de un par de dcadas la mitad del personal de las empresas
sern de medio tiempo o trabajadores externos.
El teletrabajo ser el tema principal de las organizaciones Lucrativas o
sin fines de lucro.
La oferta de gente joven va a disminuir , crear nuevos patrones de
empleo para atraer y retener al creciente nmeros de individuos mayores.

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EL CONOCIMIENTO ES TODO: La sociedad futura ser una sociedad del
conocimiento, es el recurso clave, y los trabajadores del conocimiento
sern el grupo dominante de su poblacin activa.
Sus 3 caractersticas principales sern:
1.
Ausencia de fronteras, porque el conocimiento viaja aun con menos
esfuerzo que el dinero.
2.
Movilidad ascendente, disponible para todos en virtud de educacin
formal fcil de adquirir.
3.
Potencial de fracaso tanto como de xito. Cualquiera puede adquirir los
medios de produccin, es decir el conocimiento que se requiere para el
oficio, pero no todos triunfan.
La nueva Economa descansara en quienes trabajan con el conocimiento, En
especial de los tecnlogos del Conocimiento: tcnicos de computadoras,
diseadores de software, analista de laboratorio clnicos, tecnlogos en
manufactura y asistentes jurdicos. Estas personas son tanto trabajadores
manuales como intelectuales

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EL NUEVO PROTECCIONISMO: La decadencia de la agricultura y
la manufactura, como productora de riqueza y forma de ganarse
la vida ha hecho el surgimiento del proteccionismo agrario e
industrial, este tipo de proteccionismo no tendr la forma de
aranceles sino mas bien de cuotas, subsidios y toda clase de
reglamentos.
EL FUTURO DE LA SOCIEDAD ANONIMA: Las empresas
globales del maana se mantendrn unidas y sern controladas
por la estrategia. Habr propiedad, pero las alianzas
estratgicas, las operaciones de riesgo compartido, las
participaciones de las minoras, los acuerdos de experticia y los
contratos sern los componentes bsicos de una confederacin.
Esta nueva organizacin va a necesitar un tipo diferente de alta
gerencia.
LA NUEVA DEMOGRAFIA: En los prximos 20 aos las
sociedades de Europa Y Japn tendrn poblaciones mayores de
65 aos y sern 50% del total de adultos. La jubilacin ser a
los 75 aos, estos pases necesitaran oleadas de inmigrantes
para cubrir su poblacin trabajadora.

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EL FIN DEL MERCADO UNICO: En el futuro habr 2 clases distintas de
trabajadores, compuesta por los menores y mayores de 60 aos . Estas 2
clases probablemente sern distintas en sus necesidades y
comportamientos y en los oficios que desempeen . Los menores
necesitaran un ingreso continuo de un empleo permanente o una sucesin
de empleos de tiempo completo. El grupo de mayores , que esta
aumentando rpidamente, tendr mas en que elegir y podr combinar
empleos tradicionales , no convencionales y ocio cuando quiera.
LA NUEVA CLASE TRABAJADORA: Quienes trabajan con el conocimiento
son los nuevos capitalistas, actualmente menos de parte de trabajadores
realizan labores manuales, el conocimiento es el recurso clave, lo cual
significa que dichos trabajadores tomados en conjunto, son los dueos de
los medios de produccin y son capitalistas por su participacin en fondos
de pensiones y fondos mutuos se han convertido en accionistas
mayoritarios y propietarios de grandes negocios en la sociedad del
conocimiento. El conocimiento efectivo es especializado. Esto quiere decir
que los trabajadores del conocimiento tienen que tener acceso a una
organizacin .

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IDENTIDAD DE GENERO EL Y ELLA: El trabajo del conocimiento es unisex, no por
presin feminista sino porque lo pueden realizar igualmente bien los 2 sexos. El
grupo de tecnlogos ha crecido rpidamente en especial los tecnolos medicos,
dentro de 2 o 3 decadas los tecnologos del conocimiento se habrn convertido en el
grupo dominante de la poblacin trabajadora en los pases desarrollados. Lo mas
importante de estos trabajadores del conocimiento es que ellos no se identifican asil
mismos como trabajadores sino como profesionales. Estos tienen 2 necesidades
principales: educacin formal para tener acceso al trabajo del conocimiento, y luego
educacin continuada toda la vida, para mantener al da lo aprendido.
SIEMPRE EN ASCENSO: La sociedad del conocimiento es la 1 sociedad humana en
la cual la movilidad ascendente es potencialmente ilimitada.el conocimiento se
diferencia de todos los dems medios de produccin en que no se puede heredar ni
legar: tiene que ser adquirido de nuevo por todo individuo. El conocimiento tiene que
ponerse de una manera que se pueda ensear, sea hacerse publico. Siempre es
universalmente accesible. Todo esto hace que la sociedad del conocimiento sea
mvil. Cualquiera puede adquirir conocimiento en las escuelas mediante un proceso
codificado de aprendizaje. La movilidad ascendente implica que hoy se espera que
todos tengan xito, algunas pocas personas sern sobresalientes, pero si se
espera que muchas de ellas lleguen a ser adecuadamente prosperas sea que
gocen de riqueza social
EL PRECIO DEL XITO: el ritmo de vida en la sociedad del conocimiento es frentico lo
que causa tensiones psicolgicas y traumas emocionales. Ejem.:los jvenes
japoneses al tratar de ser admitidos por universidades de prestigio.

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LA PARADOJA DE LA MANUFACTURA: No es probable que la
manufactura ampli su produccin en cuanto a volumen tanto
como la agricultura. Ni que se reduzca tanto como productora
de riqueza y de empleo. Pero se proyecta para el 2020 que la
produccin manufacturera en los pases desarrollados se
duplicara, mientras que el empleo en manufactura se reducir
entre 10 o 12% del total de la poblacin trabajadora.
La decadencia de la manufactura como productora de riqueza
y de empleo cambian el panorama econmicos social y poltico
del mundo. Esta decadencia trae consigo un proteccionismo
MENOS GENTE MAS INFLUENCIA: Los sindicatos de los
trabajadores de la manufactura pese ser pequeos en numero
de afiliados tienen mayor influencia, es incomprensible tanto
para los sindicatos, polticos, periodistas, economistas y
publico en general que la produccin fabril aumente mientras el
numero de empleos disminuye, sea les cuesta creer que la
sociedad y la economa ya no se encuentran dominadas por el
trabajo manual sino por trabajadores del conocimiento.

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SOBREVIVIRA LA EMPRESA?: Si, pero no como la
conocemos con los antiguos 5 supuestos:
1.
La empresa es el amo, el empleado es su sirviente.
2.
La gran mayora de los empleados trabajan tiempo completo
para la empresa.
3.
La manera mas eficiente de producir cualquier cosa es reunir
bajo una una sola administracion todas las actividades
necesarias para obtener dicho bien.
4.
Los proveedores y sobre todo lo manufactureros tienen poder
en el mercado porque poseen informacin sobre un bien o
servicio que el consumidor no tiene ni puede tener.(marca
registrada).
5.
A cada tecnologa en particular le corresponde una sola
industria, inversamente, para cada industria en particular hay
una sola tecnologa.

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CADA COSA EN SU LUGAR: Loa antiguos supuestos fueron invalidados por 5
nuevos paradigmas:
1.
Los medios de produccin son los conocimientos, que son de propiedad
de quienes trabajan con ellos y son sumamente porttiles.
2.
Muchos empleados, quizs, la mayora, seguirn ejerciendo cargos de
tiempo completo, con ingreso nico, pero un numero mayor sern
trabajadores de medio tiempo, temporales, consultores.
3.
Siempre hubo limites a la importancia de los costos transaccionales.
4.
Ahora el cliente tiene toda la informacin.
5.
Las tecnologas exclusivas ya casi no existen.
Se vislumbre la desaparicin de los centros de I & D
LA COMPAIA DEL FUTURO: Es casi seguro la existencia de una diversidad
de empresas con caractersticas nacionales y adaptable a los
disposiciones legales de cada pas. Los empleados sern asociados o
afiliados, la tercerizacion (outsourcing) de personal. La atraccin y
mantenimiento del trabajador del conocimiento ser tarea central de la
administracin de recursos humanos. La empresa se convertir en
confederacin mediante el control administrativo.

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EL FUTURO DE LA ALTA GERENCIA: A medida que la empresa pasa ser
una confederacin se hace necesario una alta gerencia separada,
poderosa y responsable, administrando 2 recursos clave: personal y dinero.
Balancear las 3 dimensiones bsicas: econmica, social y humana.
En la sociedad futura la AG ser la compaa todo lo dems se tercerizara
la AG utilizara la informacin interna y externa disponible.
Para sobrevivir y prosperar toda la organizacin deber convertirse en un
agente de cambio utilizando la mejora organizada y continua (kaizen) y la
innovacin sistemtica creando redes.

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CONCLUSIONES:

La revolucin informtica de los 90s empez a producir grandes cambios

sociales y econmicos. pero los mayores cambios estn por venir.
La aparicin de superricos como Bill Gates Carlos Slim reflejando la
creciente desigualdad de ingresos y riqueza entre naciones.
Aparicion de nuevas instituciones y nuevas teorias, nuevas regiones
economicas, nuevas ideologas y nuevos problemas( terrorismo, Guerras,
enfermedades)