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UNA HERRAMIENTA

ESTRATGICA
ORIENTADA A LA
PREVENCIN Y
CONTROL DE
PRDIDAS

Ninguna cantidad
de cuidados y
destrezas de los
trabajadores de
una empresa,
puede superar las
fallas funda
mentales del
sistema gerencial
W.E. DEMING

Res. 1016/89.
Definicin del
PROGRAMA DE SALUD
OCUPACIONAL como:
...Planeacin,
organizacin, ejecucin
y control de las
actividades de Medicina
Preventiva y del
Trabajo, Higiene y
Seguridad Industrial
tendientes a mejorar y
preservar la salud de los

LEY 9/79. Art. 84: Todos los


empleadores estn obligados
a proporcionar y mantener un
ambiente de trabajo en
adecuadas condiciones de
higiene y seguridad, y
establecer mtodos de trabajo
con el mnimo riesgo para la
salud dentro de los procesos
de produccin.
C.S.T. Art. 38: Todo patrono
o empresa est obligada a
suministrar y acondicionar
locales y equipos de trabajo
que garanticen la seguridad y

Proceso administrativo
que tiene como finalidad
la IDENTIFICACIN,
ANLISIS Y CONTROL DE
SITUACIONES O
CONDICIONES
SUBESTNDAR QUE
PUEDAN ALTERAR
NEGATIVAMENTE LA
DINMICA NORMAL DE LA
ORGANIZACIN (Paro en
procesos, daos de
bienes materiales, EP,
daos al ambiente o AT).

PARA IDENTIFICAR:
- Procesos crticos,
- Herramientas
defectuosas
- Condiciones
subestndares
- Situaciones de
peligro.

Identificacin factores de
riesgo
Compromiso con la seguridad
por parte de todos.
Logra efecto positivo en la
participacin.
PROCALSEDAD!
Muestra compromiso de la
alta gerencia
AMBIENTES SANOS

INFORMALES O ESPONTNEAS

CARACTERSTICAS:
Sin cronograma previo.
No son sistemticas.
No son detalladas.
Solo delatan condiciones muy obvias o llamativas.
Sus resultados dependen de hacia dnde miro.
Cualquier persona sin entrenamiento o capacitacin previa las
puede realizar.
No utilizan sistemas de priorizacin.
No ameritan informe.

FORMALES O PLANEADAS

Caractersticas:
Cubrimiento sistmico de las reas crticas de acuerdo
con los factores de riesgo.
Orientadas por listas de chequeo
Objetivos claros
Utilizan sistema de priorizacin y calificacin.
Permiten y ameritan participacin del personal de toda el
rea inspeccionada.
Determina lo que falla y lo que podra fallar
Requiere informe final

Generales
Partes crticas
Inspecciones
especiales

Organizacin previa, objetivo y lista de


chequeo.
Tener mnimo conocimiento de:
Clasificacin de los riesgos.
Conocer materias primas, insumos, productos
finales.
Instalaciones locativas, equipos, materiales y
la actividad econmica de la organizacin.
Estndares de seguridad; procedimientos de

Los supervisores
Los Comits Paritarios
de Salud Ocupacional
Las Brigadas de
Emergencia
Coordinadores de
salud ocupacional
Y en general personal
que tenga conocimiento
en el tema y quiera
participar de la

Todas las personas de la


organizacin tienen
responsabilidad con la
seguridad. El xito de un
programa est en crear hbito

Depende
Poltica
preventiva de la
empresa
Agresividad
de los factores
de riesgo
Objetivos y
metas del P.S.O.

Son formatos
preestablecidos, que sirven
para dirigir la visin de
quien inspecciona, hacia
factores de riesgo
especficos, que interesa
mantener bajo control.
Evitan pasar por alto situaciones importantes
de revisar.
Aseguran mayor confiabilidad y resultados en la
gestin.
Optimiza tiempo.

Conocer proceso de produccin de la


empresa.
Reconocer los factores de riesgos.
Herramientas que puedan aportar
informacin
Opinin de expertos (jefes, trabajadores)

Fecha de inspeccin
rea o seccin
Nmero de trabajadores
en la seccin
Participantes
Condiciones encontradas
Lista de prioridades
Recomendaciones
Responsables de la
intervencin.

A travs de INDICADORES:
-DE PROCESO:
N. Inspecciones realizadas
* 100
N inspecciones programadas
- DE IMPACTO:
N. Factores de riesgo corregidos
*100
N. Factores de riesgo encontrados

EL BENEFICIO
REAL DE UN
PROGRAMA O
SISTEMA DE
CONTROL DE UN
FACTOR DE
RIESGO, EST
DADO POR EL
GRADO DE XITO
EN SU CONTROL Y
LA DISMINUCIN
DEL GRADO DE
PELIGROSIDAD

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