You are on page 1of 12

PORTAFOLIO

Qu es?
Es un conjunto de pruebas recolectadas por un equipo de trabajo
durante el mdulo de Teora de las Organizaciones. El objetivo de
Para mayor informacin comuncate con la lnea de informacin en

estas pruebas es demostrar las


competencias
de los estudiantes,
Bogot
7443700
Lnea de Atencin Nacional: 018000 180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.

sus aportes al cumplimiento de los objetivos del mdulo y su


potencial como profesionales.

PORTAFOLIO
Por qu un portafolio?
Porque es la forma de incorporar los procedimientos de
investigacin y el desarrollo de las competencias cientficas que
un egresado necesita en su vida laboral para la Integracin de las
Para mayor
informacin
comuncate concomo
la lnea de
informacin en
Nuevas sociedades
del
conocimiento,
son:
Bogot 7443700
Capacidad de bsqueda
Lnea de Atencin Nacional: 018000 180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.
Procesamiento y Anlisis de Informacin procedente de fuentes
primarias Y secundarias
Capacidad en el uso de TICs.

PORTAFOLIO
Cul es el objetivo del portafolio?
El objetivo general de un portafolio va ms all de la simple
calificacin de los trabajos de los estudiantes. Se trata de
examinar estos trabajos y ver que nos dicen del proceso de
comuncate con de
la lneamanera
de informacin
en
aprendizaje Para
de mayor
losinformacin
estudiantes,
que
podamos
Bogot 7443700
reflexionar sobre nuestros
mtodos
didcticos.
As mismo, le
Lnea de Atencin
Nacional: 018000
180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.
permite al estudiante hacer una reflexin sobre su propio proceso
de aprendizaje.

PORTAFOLIO
Cules son las ventajas de utilizar el portafolio?

Centra al estudiante como responsable de su propio aprendizaje


Permite incorporar otros productos con facilidad
Permite que tanto pares como otros docentes puedan acceder al
contenido del portafolio en un repositorio
Para mayor informacin
comuncate
con la estudiantes,
lnea de informacin
en
Permite intercambiar
experiencias
entre
programas,
Bogot 7443700
facultades y universidades
Lnea de Atencin Nacional: 018000 180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.
Evidencias fcilmente el desarrollo de las competencias en los
estudiantes
Son evidencias de un proceso de investigacin formativa.

PORTAFOLIO
Cul es el contenido de un portafolio?
1. Presentacin del grupo de estudiantes:
La entrada al portafolio debe estar marcada por la presentacin
Para mayor
informacin comuncate
con la lnea incluir
de informacin
en
del grupo de
estudiantes
que puede
una
carta de
Bogot 7443700
bienvenida, una fotoLnea
personal,
de lo que el portafolio
de Atencin explicacin
Nacional: 018000 180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.
significa para ellos.

PORTAFOLIO
Cul es el contenido de un portafolio?
2. Objetivos de aprendizaje:
es importante que el estudiante entienda, comprenda y encarne
Para mayor
informacin comuncate
la lnea de informacin
los objetivos del
aprendizaje
y sean con
incorporados
de en
manera
Bogot 7443700
natural en su portafolio.
explicar
como
Lnea deDeber
Atencin Nacional:
018000
180780los comprende.
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.

PORTAFOLIO
Cul es el contenido de un portafolio?
3. Catlogo de productos:
es la lista de todos los productos que componen el portafolio,
organizados cronolgicamente y por unidad.
Para mayor informacin comuncate con la lnea de informacin en
Bogot 7443700
Lnea de Atencin Nacional: 018000 180780
o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.

Entrega 1: Cuadro sinptico


Entrega 2: Documento en Wiki
Entrega 3: Video de sustentacin

PORTAFOLIO
Estructura para la primera entrega (semana 3)
1.

Conformar equipos de trabajo entre 3 y 5 integrantes.

2.

Cada grupo deber nombrar un lder quien ser el encargado de realizar las
entregas a travs de la plataforma.

3.

No ser permitido el trabajo individual ya que la intencin es fortalecer las


competenciasParade
Trabajo
en comuncate
Equipo, con
Liderazgo,
Comunicacin
Asertiva y
mayor
informacin
la lnea de informacin
en
Bogot 7443700

Resolucin de Conflictos
endelas
dinmicas
de018000
grupo.180780
Lnea
Atencin
Nacional:
4.

o acrcate a tu Centro de Servicio Universitario (CSU) ms cercano.

Si en definitiva, algn estudiante decide por su voluntad elaborar el trabajo


individualmente, su nota ser de cero puntos, en el criterio de evaluacin
trabajo en equipo que est mencionado en las rubricas de evaluacin.

PORTAFOLIO
Estructura para la primera entrega (semana 3)
5. Est totalmente prohibido tener integrantes de otros cursos y el incumplimiento de esta regla

significar la no calificacin del trabajo.


6. Estudiar el material conceptual que se encuentra en el aula virtual y los materiales
recomendados de investigacin autnoma.
7. Cada estudiante deber construir un cuadro sinptico de manera individual que permita
evidenciar los temas de la semana I y II y envirselo al lder del equipo.

Para mayor informacin comuncate con la lnea de informacin en


7443700
8. El lder deber compilar los cuadrosBogot
sinpticos
de los compaeros de equipo
Lnea de Atencin Nacional: 018000 180780
o acrcate
a tuparticipaciones
Centro de Servicio
(CSU) ms cercano.
cuadro sinptico que
rena las
de Universitario
todos.

y construir un

9. El trabajo deber ser entregado en Word incluyendo el cuadro sinptico grupal y los cuadros
sinpticos individuales.

Matriz de evaluacin cuadro sinptico


ELEMENTOS

MUY BUENO

BUENO

REGULAR

DEFICIENTE

Presentaci
n de los
estudiantes
(Trabajo en
Equipo)

Cada uno de los


estudiantes del equipo
se presenta,
publicando una foto
personal y explicando
lo que significa el
portafolio.

Cada uno de los


estudiantes del equipo se
presenta, publicando una
foto personal pero no
explica lo que significa el
portafolio.

Cada uno de los


estudiantes del
equipo se presenta,
pero no publica una
foto personal

Los estudiantes
simplemente se
presentan
textualmente.

15 puntos
ESTRUCTUR
A
10 puntos
IDEA
PRINCIPAL
15 puntos

IDEA
INFERIORES
10 puntos

La escala horizontal
La escala horizontal
La escala horizontal
La escala horizontal
permite visualizar
permite una clara
esta desorganizada y
no es coherente con
alineadamente los
visualizacin, sin
sus relaciones
la temtica, las
niveles para una clara
originalidad, mucho texto y
jerrquicas no son
proposiciones son
comprensin e
teora.
claras ni
muy extensas lo que
interpretacin de la
comprensibles.
dificulta la
Para mayor informacin comuncate con la lnea de informacin en interpretacin de la
estructura
Bogot 7443700
estructura.
Lnea de Atencin
Nacional:
180780
Presenta la idea
La idea principal,
sin018000
Las
ideas estn en
La idea principal no
principales
con
embargo
falta enfoque.
al
est en
o acrcate
a tu Centro
de Servicio
Universitariocorrespondencia
(CSU) ms cercano.
coherencia y
tema, sin embargo
correspondencia con
pertinencia a la
no se argumenta.
la temtica base.
temtica en estudio.
Las ideas inferiores
Gran parte de las ideas
Hay insuficiencia en
No se incluyen los
estn inmersas en la
inferiores estn
la representacin de
conceptos inferiores,
representacin de
representada en la
las ideas inferiores
muchos de ellos se
estructura con claridad
estructura principal.
dentro del contexto
repiten y otros no se
en la temtica.
de la estructura
relacionan con la
principal. Hay
temtica.
algunos conceptos.

GRACIAS

You might also like