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COSTOS
Dr. Luis Meja Coello
Contenido:
1. ELEMENTOS BSICOS DE PLANEACIN
FINANCIERA
2. GERENCIA DE COSTOS FIJACIN DE
PRECIOS
3. PLANEACIN TRIBUTARIA
1. ELEMENTOS BSICOS DE LA
PLANEACIN FINANCIERA
ESTRATEGIA
PLANEACIN
FINANCIERA
PRESUPUESTACIN
FLUJO DE CAJA
objetivos de la empresa
Cuantifique
Mida
Tome
Tenga en cuenta:
Cuantificacin de los
Planes de la empresa
Diagnstico
Misin, Objetivos,
Estrategias, Polticas
Estudio de
Mercados
Anlisis de
Variables y
de la Empresa
Presupuesto de
Ventas en
Unidades
Fuente: Burbano Ruiz, Jorge. Presupuestos
Presupuesto
de Ventas
Valorizado
Presupuesto de
Ventas en
Unidades
Presupuesto
de Produccin
Presupuesto de
Inventario y de
Productos
Terminados
Presupuesto
de Ventas
Valorizado
Entradas a Caja
Presupuesto de
Caja
Salidas de Caja
Qu es el Flujo de Caja
Entradas de dinero
Salidas de efectivo
Nota aclaratoria
sobre el FDC
Adems
TALLER 1
Proyeccin Flujo de Caja
Dealer
2. GERENCIA DE COSTOS Y
FIJACIN DE PRECIOS
Procesos
SECUENCIAL
D1
D1
D2
D2
PARALELO
D1
D1
D3
D3
D2
D2
D4
D4
D5
D5
D3
D3
D4
D4
PROD
PROD
SELECTIVO
D1
D1
D2
D2
D3
D3
PROD
PROD
PROD
PROD
D6
D6
PROD
PROD
EJERCICIO EN VISIO
PARA QUE ?
VALORACION
EVALUAR
CONTROLAR
SEGUIR
DESEMPEO
TOMAR DECISIONES
VALORACION
COSTO DE PRODUCCIN
COSTO
MERCANCIAS
VENDIDAS
Taller 2
Clculo del Costo de Produccin y
Costo de ventas
Mora Ltda
MILL $
VENTAS
PUNTO DE
EQUILIBRIO
341.3
COSTO Total
*
COSTO Fijo
ZONA DE
PERDIDA
OPERACIONAL
74.200
Capacidad practica
Gerencia de costos y ventaja Competitiva
Rico, Luis Fernando Pg 27
ZONA DE
UTILIDAD
OPERATIVA
C
O
S
T
O
T
O
T
A
L
VOLUMEN DE
PRODUCCION
Pares / mes
TOMAR DECISIONES
OPERATIVAS
ESTRATGICAS
PROCESOS
FUNCIONES
PERSONAL
PLANTA
LOGSTICA
INVERSIONES
INCREMENTALES
SELECCIN
SEGMENTOS
CAMBIO- MEJORA
MEZCLA
PRODUCTOS
PRECIOS
Taller 3
Definiendo el Punto de Equilibrio
Mora Ltda.
LA DETERMINACIN
DEL PRECIO
ESTABLECER
PRECIO MAXIMO
Identificar precios
de la competencia
PRECIO DEFINITIVO
INICIAL
ESTABLECER
PRECIO MINIMO
Costo
produccin
Costo distribucin
Establecer la necesidad
de fijar un precio
costo
promocin
PRECIO
TIEMPO
ATRIBUTOS
FLEXIBILIDAD
3
DESEMPEO
PRECIO PAGADO
COSTO CICLO TOTAL
ESTABILIDAD
VOLATILIDAD
VS. MERCADOS
ESTE DESPACHO
ESTA SEMANA
ESTA PROMOCION
ESTE TRIMESTRE
ESTE AO
A TRES AOS VISITA
APARIENCIA
CONFIABILIDAD
CONFORMIDAD
DURABILIDAD
SERVICIO
ESTETICA
CALIDAD
PERCIBIDA
TOLERANCIA A
CAMBIOS EN LA
DEMANDA
EMPATIA DEL
SERVICIO
INNOVACION
DISEO
DEVOLUCIONES
COSTO / PRECIO
PAGO / FACTURA
PRODUCTO
COSTO
PRECIO
VALOR
CONSUMIDORES
CONSUMIDORES
VALOR
PRECIO
COSTO
PRODUCTO
3. CONCEPTOS
BSICOS DE LA
PLANEACIN
TRIBUTARIA
Implican frecuentes
DILEMAS TICOS
a los empresarios.
MUCAS GRACIAS
ESTIMADOS PARTICIPANTES