1.

Comente los principios de

la Administración de Taylor
Los principios de administración de Taylor son:
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sustituir en el trabajo el criterio
individual del obrero. Sustituir la improvisación por la ciencia
mediante la planeación del método.
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seleccionar científicamente los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y
entrenarlos para producir mas y mejor, en concordancia con el
método planeado, preparar las maquinas y equipos de distribución.
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 controlar el trabajo para cerciorarse
de que esta ejecutándose de acuerdo con las normas establecidas y
según el plan previsto. La gerencia debe cooperar con los
empleados para que la ejecución sea la mejor.
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distribuir diferencialmente las
atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución del
trabajo sea disciplinada.
 m. En que aspectos sirvieron de base para la obra
de Taylor el análisis del trabajo y el estudio de y
movimientos
‡ Permitir la racionalidad de los métodos de trabajo del
obrero y la fijación de los tiempos estándares para la
ejecución de las operaciones y tareas
‡ Eliminar los movimientos inútiles para sustituirlos por otros
más eficaces.
‡ Volver más racional la selección y el entrenamiento del
personal.
‡ Mejorar la eficiencia del obrero y, en consecuencia, el
rendimiento de la producción
‡ Distribuir uniformemente el trabajo para que no haya
periodos en que este falte o sea excesivo.
‡ Tener una base uniforme para fijar salarios equitativos y
para conceder los premios por aumento de la producción.
. Explique que es eficiencia
Eficiencia significa correcta utilización de los
recursos (medios de producción) disponibles.
Puede definirse mediante la ecuación E=P/R,
donde P son los productos resultantes y R los
recursos utilizados, en otros términos, es el
resultado de la producción de alguien en un
determinado periodo. Cuanto mayor sea la
eficiencia, mayor será la productividad.
¯.¿Que son la división del trabajo y la
especialización del obrero?
Con el fin de elevar toda la productividad fue una
de las consecuencias del estudio de tiempos y
movimientos.
Al comprobarse que el trabajo puede ejecutarse
mejor y de manera más económica mediante la
subdivisión de tareas, se concluyo de que el
trabajo de cada persona debería limitarse a la
ejecución de una sola tarea específica y sencilla.
Así que cada obrero se especializo de una tarea
en la ejecución de una sola tarea.
.¿En que consiste el diseño de Cargos
y de Tareas en la administración
científica?
Consiste en que cada cargo debe contener un
número limitado de tareas relacionadas, las
cuales requieren habilidades similares y periodos
que permitan controlar y comparar los resultados
con determinados estándares de producción.
Para cada tarea un método apropiado, pues los
cargos y tareas se diseñan para que el trabajador
los ejecute de forma automatizada: este debe
hacer, no pensar ni decidir. Por la sencillez de los
cargos, con un mínimo de entrenamiento, el
ocupante puede aprender rápidamente los
métodos prescritos
9.Explique el concepto à
 


Es el hombre económico, según el cual se cree

que toda persona está motivada únicamente
por las recompensas salariales, económicas y
materiales. En otras palabras el hombre
trabaja no porque le guste, sino como medio
para ganarse la vida. El hombre está motivado
a trabajar por miedo al hambre y por la
necesidad de dinero para vivir.
g.¿Como influye en la Administración
científica el estudio de las condiciones
de trabajo?
‡ Adecuación de instrumentos y equipos de producción
para minimizar el esfuerzo del obrero y la pérdida del
tiempo en la ejecución de la tarea.
‡ Distribución física de las maquinas y equipos para
racionalizar el flujo de la producción
‡ Mejoramiento del ambiente físico del trabajo, de
manera que el ruido, la falta de comodidad general en
el trabajo no reduzca la eficiencia del trabador
‡ Diseño de instrumentos especiales para cargos
específicos como transportadores, contadores y otros
para reducir movimientos innecesarios.
 ~.¿Que es estandarización?
La estandarización es la aplicación de
patrones en una organización o sociedad para
obtener uniformidad y reducir costos.
En la administración científica, la
estandarización se convierte en una
preocupación constante por la obtención de la
eficiencia.
•.¿Que es supervisión funcional?
Es la existencia de diversos supervisores
especializados en determinada área, con
autoridad funcional (relativa solamente a su
especialidad) sobre los mismos subordinados.
Esta autoridad funcional es relativa y parcial.
10.Comente los principios de eficiencia
según Emerson
‡ trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con las
directrices institucionales.
‡ establecer el predominio del sentido común.
‡ mantener orientación y supervisión competentes.
‡ mantener disciplina.
‡ mantener honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social en el
trabajo.
‡ Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.
‡ Fijar una remuneración proporcional al trabajo
‡ Establecer normas estandarizadas para las condiciones del trabajo
‡ Determinar normas estandarizadas para el trabajo
‡ Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
‡ Dar instrucciones precisas
 11.Comente los principios básicos de
la practica administrativa de Ford
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disminuir el
tiempo de producción mediante el empleo inmediato
de los equipos y materia prima y la rápida colocación
del producto en el mercado.
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 reducir al
máximo el volumen de existencias de la materia prima
en transformación. El ritmo de producción debe ser
rápido
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 aumentar la
capacidad de producción del hombre en el mismo
periodo. Así el obrero puede ganar más, el empresario
puede lograr mayor producción, en un mismo periodo.
1m.¿En que consiste el principio de
excepción?
Consiste en que las decisiones más frecuentes
deben convertirse en rutina y delegarse a los
subordinados, en tanto que los problemas
más graves se dejan a los mandos superiores.
El principio de excepción es un sistema de
información que presenta sus datos solo
cuando los resultados, verificados en la
práctica, son divergentes o se distancian de los
resultados previstos en algún programa
 1.Explique en que consiste el
mecanismo de la administración
científica
Consiste en que creían que los estudios de
tiempos y movimientos permitirían la
determinación del mejor método de trabajo y
que, junto con la selección científica del
trabajador y las precauciones para evitar la fatiga
humana, alcanzarían un estándar de producción
más elevado que, coadyuvado por una
supervisión funcional, un plan de incentivos
salariales y adecuadas condiciones de trabajo,
llevaría a la máxima eficiencia posible y, por
tanto, a mayores ganancias y mayores salarios.
 1¯.Explique por que se afirma que la
superespecializacion del obrero es un problema
impuesto por la administración científica
Se afirma porque se logra una importante
estandarización del desempeño de los obreros
pues, a medida que se fraccionan las tareas, se
estandariza la manera de ejecutarlas. Esas formas
de organización de tareas no solo privan a los
trabajadores de satisfacción en el trabajo sino
que, es peor, violan la dignidad humana.
Por ejemplo en película Tiempos modernos de
Charlie Chaplin retrata las amarguras del obrero
estadounidense, robotizado por la extrema
especialización de las tareas.
 1.¿Por que se habla de visión
microscópica del hombre?
Se hablan porque se refiere al hombre como
empleado individual e ignoran que el
trabajador es un ser humano y, por tanto,
sociable, creen que la aceleración del trabajo
solo podrá obtenerse por medio de la
estandarización obligatoria de los métodos y
la cooperación obligatoria.
 19.Explique por que se afirma que la
administración científica se caracteriza
por la falta de comprobación científica.
Se afirma por el hecho de pretender elaborar
una ciencia, sin comprobar científicamente
sus proposiciones y principios. En otros
términos los estadounidenses utilizaron muy
poca investigación y experimentación
científica para comprobar sus tesis.
 1g.¿Por que se habla de enfoque
incompleto de la organización?
Se habla porque se ignora la vida social
interna de los participantes de la organización,
quienes se toman como individuos aislados
que se distribuyen de acuerdo con sus
habilidades personales y las exigencias de las
tareas que va a ejecutarse. Además por
limitarse a los problemas de la fabrica e
ignorar las demás áreas y partes de la
organización.
1~.¿Que significa limitación del campo
de aplicación?
Significa que no solo debe limitarse con los
problemas de producción localizados en la
fábrica, sino que también se deben considerar
los aspectos de la vida de una empresa como
los financieros, los comerciantes, etc., ya que
sus principios y métodos carecen de una
complementación más amplia lo cual reduce y
restringe su enfoque.