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C
Integrantes:
Crdenas Jines, Mayra
Carrera Romero, Junior
Estrada Miranda, Ximena
Kaneku Orbegozo, Junior
Profesor: Carlos
Meza Corzo
2015
LA EMPRESA
Textil Chavin S.A.C. dedicada desde sus
inicios
a
la
fabricacin
y
comercializacin de medias y calcetines
de nylon y algodn para caballeros,
damas
y nios.
Se ubica
en Jirn Alexander Voy Humboldt 1403, La
Victoria. Cerca al Parque Canepa, importante centro
de comercio textil.
MISIN: Satisfacer las necesidades de vestir de
nuestros clientes, con productos y servicios de
excelente calidad, cultivando los valores de conciencia,
honestidad, eficiencia, responsabilidad, lealtad y
solidaridad, que contribuyen al desarrollo del pas.
PROCESO PRODUCTIVO
DISTRIBUCIN DE LA
PLANTA
A: rea de
Tejido
B: rea de
despiezado y
volteado
C: rea de
remallado
D: rea de
Planchado
F: Etiquetado
G: Embolsar
H: Empaquetar
Productos
defectuosos
Incumplimientos
de Pedidos
Costo
Costo (Normalizado)
Productos Incumplimientos
defectuosos
de Pedidos
Productos Incumplimien
defectuos
tos de
V.P
os
Pedidos
1/5
1.2
Productos
defectuosos
Incumplimient
os de Pedidos
0.83
0.83
0.83
0.17
0.17
0.17
Imagen (Normalizado)
Productos Incumplimiento
defectuosos
s de Pedidos
Productos
defectuosos
Incumplimiento
s de Pedidos
1/5
1.2
Productos
Incumplimient
defectuos
V.P
os de Pedidos
os
Productos
defectuosos
Incumplimie
ntos de
Pedidos
0.17
0.17
0.17
0.83
0.83
0.83
Costo
Imagen
1
1/3
3
1
1.33
Costo
Imagen
VP
Costo
0.75
0.75
0.75
Imagen
0.25
0.25
0.25
VP Criterios
Costo
Imagen Sumatoria Resultado
0.75
0.25
Costo
Imagen
0.83
0.17
0.63
0.04
0.67
66.67%
0.17
0.83
0.13
0.21
0.33
33.33%
1.00
Sustentacin de
datos:
Producci
Costo de Costo de
n
Precio par Producci
fabricacio fabricaci
mensual
(S/.)
n (anual)
n (par)
n Total
(par)
Ingreso
Total
Media para
nias
2340
16.00
28080
2.34
65707.2
449280
Caballeros
520
18.00
6240
3.67
22900.8
112320
Baby sock
3640
7.50
43680
2.55
111384
327600
Media para
nios
2340
5.00
28080
1.76
49420.8
140400
Calcetines
dama
624
24.00
7488
4.46
33396.48
179712
Calcetines
escolar
468
18.00
5616
3.37
18925.92
101088
9932
14.75
119184
3.03
301735.2
1310400
3.03
14.75
120984
1800
119184
5454
26550
Utilidad perdida
21096
Anlisis causa-raz
Trabajo
montono
Mano de
Obra
Mal manejo
de mquinas
disconformid
ad con el
puesto
falta de lnea de
carrera
Trabajos
temporales
sueldos
bajos
Falta de
incentivos
Insuficiente
s ventanas
Falta de
iluminacin
Focos
malogrado
s
Planta
desordena
Falta de
da
personal
de limpieza
Medio
Ambiente
Mtodos
Proveedor
mala digitacin de
comandos
Poca
capacitacin
del operario
Desconcentrac
in
Cercana a
los baos
Humedad
Material
Procedimient
os manuales
inadecuados
No existe
mtodos
estandarizados
Falta de
control de
calidad
Inexistenci
a de
Falta de Normativa
capacitaci
n
Composicin
Materia
prima
defectuosa
Variabilidad
de productos
Perdida de
materiales
Almacn
desordenado
Falta de
mantenimien
to
Antigedad
de las
maquinas
Mal estado
Uso
incorrec
to
Falta de
inspeccin
aje
Almacen
do
a
inadecu
Productos
defectuosos
Desconocimient
onuevos
operarios
cansancio
descuido
del
Reduccin
operario
de tiempo
Mquina
Mala
calibracin
Pareto de Material
70
60
50
40
30
20
10
0
Productos defectuosos
1
0.48
0.8
36
24
15
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Tipos de causas
80
0.86
70
60
0.67
80%
70%
50%
40
30
90%
60%
50
Productos defectuosos
100%
40%
0.37
30%
20
20%
10
10%
0
Falta de experiencia
32
26 Disconformidad
16
12
Tipo de causas
0%
Pareto de Mquinas
180
1.00 100%
0.85
160
90%
80%
140
120
70%
0.65
60%
100
Productos defectuoso
50%
80
60
40%
0.36
30%
40
20%
20
10%
0
Falta de mantenimiento
65
53 Uso incorrecto
35
28
0%
Tipos de causas
Pareto de Mtodo
Productos defectuosos
64
56
48
40
32
24
16
8
0
1.00
0.77
0.41
26
23
Tipos de causas
15
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Productos defectuosos
88
80
72
64
56
48
40
32
24
16
8
0
1.00
0.74
0.43
38
27
Tipos de causas
23
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Causas Races
1.00
0.87
0.71
0.52
0.33
Productos defectuosos
65
38
36
Causas Principales
Despus de realizar un anlisis a las causas races y con ayuda
de los operarios y su experiencia, la investigacin realizada dio
como resultado que la causa ms significativa que deriva en la
produccin de productos defectuosos es la falta de
mantenimiento de las mquinas, el cual representa el 33%
de las causas races con mayor calificacin de cada categora.
32
26
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Eliminacin de la causa
Objetivo de la Solucin:
raz
Minimizar la cantidad de productos defectuosos durante la
fabricacin de medias; con ellos reducir al mximo las
perdidas
econmicas que se generan en el proceso de tejido
y remallado.
Solucin:
Con relacin al problema principal, se tom la decisin de
realizar un mantenimiento constante de todas las mquinas
que participan en la produccin de medias. Cabe resaltar que
la empresa dispone de 14 mquinas y no reciben un
mantenimiento continuo.
Para solucionar el problema, se ha visto la necesidad de darles
mantenimiento a las mquinas cada 3 meses para descartar
cualquier problema o falla durante el proceso productivo.
Adicionalmente, una capacitacin bsica al personal sobre los
componente de las mquinas.
Planificacin de la solucin:
Para el desarrollo del mantenimiento de mquinas se deber
tratar los siguientes puntos:
El mantenimiento se realizara en las horas de no
produccin (domingos)
Destinar un monto de inversin igual a 3360 soles
anuales para la realizacin del mantenimiento y
capacitacin.
Finalmente, al final de turno se tomar un momento
para escuchar a los trabajadores, ya que ellos son los
que operan las mquinas y son los que estn en
constante uso y
cuidado.
Soles
Nmero de mquinas
14
Costo de mantenimiento
60
Total
3360
Implementacin de la
solucin
La empresa TEXTIL CHAVIN
S.A.C nos
comunic
verbalmente
que
evaluarn
implementar nuestras soluciones ya que
cuentan con otros gastos que tienen mayor
prioridad.
As como tambin, agradece la informacin, el
estudio que se realizo en su empresa y las
soluciones
y
recomendaciones
que
le
brindamos.
Conclusio
nes
Con
el Proceso de Anlisis Jerrquico (AHP) se detecto que el
mayor problema que tiene la empresa es la produccin de
productos defectuosos con un 66.67% en comparacin con
los incumplimientos de pedidos.
La cantidad de productos defectuosos anual es del 1.5% de la
produccin tota, lo cual equivale a 1800 productos
defectuosos.
La perdida econmica es de S/. 21096,
directamente al utilidad de la empresa.
que
afecta
Recomendacio
nes
La empresa TEXTIL CHAVIN S.A.C debera de invertir en
el mantenimiento de sus mquinas, as se reducir la
cantidad
de
productos
defectuoso
y
prdidas
econmicas.
Adicionalmente, la empresa debera de preocuparse en
eliminar las causas de falta de iluminacin (19%), falta
de inspeccin (19%)
y falta de experiencia
laboral(16%). Estas recomendacin deberan de
solucionarse en un mayor plazo, ya que generan un
costo mayor al de el mantenimiento de mquinas y el
poco tiempo de la empresa en el mercado impide que no
se puede desembolsar grandes cantidades de dinero.