Objetivo'

Desenvolver lderes diferenciados,

afinados com todas as tcnicas e
competncias necessrias aos
lderes modernos, oferecendo a
eles a oportunidade de conhecerem
seus pontos fortes e principais
Gap's, a fim de reforar o bom
desempenho e corrigir possveis
deficincias de comportamento,
atitude ou habilidade.

Justificativa'

Propiciar conhecimentos de Liderana, desenvolver

habilidades de planejamento e gesto com base em
atividades fsicas, mentais, emocionais e espirituais.
Oferecer ao participante uma oportunidade de
conhecer seus pontos fortes e principais gap's,
reforando seu bom desempenho e procurando
corrigir suas deficincias;
Elaborar planos de ao com metas claras e
objetivas para os colaboradores que apresentam
desempenho insatisfatrio;
Possibilitar resultados mais confiveis e isentos de
influncias pessoais.

Investimento - 6 Mdulos

Material Personalizado: Pastas, Passaporte, Banner;

Profissional de Educao Fsica;

Locao de Hotel: Gincana Final;

Coffee Break;

Total Investido: R$ 5.721,67

Desenvolvimento

O Treinamento oferecido pelo RH (T&D) da

Unimed Santos, foi pautado em 6 mdulos
mensais:
De 01/04 02/09 em tempo integral 08h00 as
18h00;
E encontros semanais (quartas feiras), onde so
ministradas atividades fsicas com um profissional
da rea: 1 hora de durao.

Desenvolvimento
A metodologia aplicada no Caminhos tem como base uma srie de
estudos e pesquisas sobre a Neurocincia e o desenvolvimento do
comportamento humano.
Atravs da simulao do ambiente corporativo, os participantes aprendero
utilizar ferramentas prticas de Liderana e recebero feedbacks
constantes dos nossos coaches para aprimoramento e internalizao do
aprendizado.
Os quatro pilares da metodologia so:
Envolvimento Total:O caminho para estar integralmente envolvido com um
propsito, com as pessoas e com os resultados;
Modelos Mentais:Conscientizao dos modelos mentais como o primeiro passo
para mudanas comportamentais sustentveis atravs da ressignificao de crenas
limitantes e ampliao de crenas potencializadoras;
Coaching:Reflexo atravs de perguntas provocativas, criando um novo universo de
solues com base no estoque de conhecimento do grupo;
Feedback:Constante feedback por parte dos Coaches e tambm entre os prprios

Desenvolvimento

Anlise de Perfil Comportamental

A Anlise de Perfil Comportamental DISC uma ferramenta que fornece

uma viso da preferncia de comportamento da pessoa, tanto no mbito
profissional quanto pessoal. Possibilita determinar o seu estilo de
atuao e potencializar o seu desenvolvimento.

O desempenho das empresas est intimamente ligado aos aspectos

comportamentais de seus profissionais, por isso o conhecimento das
caractersticas do perfil comportamental dessas pessoas fator
preponderante para identificar os gap's de desenvolvimento e melhoria
no desempenho de cada um.

Desenvolvimento
O Caminhos - Engloba todos os passos para uma formao
completa do lder, com todos os itens indispensveis para a
ampliao da sua viso, reforo da sua identidade e o
estabelecimento de novos modelos mentais, potencializando a sua
capacidade, transformando-o num lder eficaz.
Misso, Viso e Valores:
Clarificar e alinhar o propsito pessoal e profissional, direcionando
as atitudes do lder para uma viso de futuro inspiradora;
Envolvimento Total:
Entender como construir a capacidade necessria para sustentar a
alta performance diante de demandas crescentes;

Desenvolvimento
Liderana de alto impacto:
Apresentar o que h de mais novo em pesquisa sobre liderana no
mundo, utilizando ferramentas das escolas Harvard, Kellogg e CCL;
Matriz de Empowerment de Kellogg.
Modelos mentais aplicados na liderana:
Compreender a importncia de tornar consciente os modelos
mentais como o primeiro passo para mudanas comportamentais
sustentveis atravs da ampliao e ressignificao dos modelos
mentais limitantes;
A cultura do Feedback:
Aprender a ferramenta de feedback do CCL - Center for Creative
Leadership e entender a importncia de disseminar uma cultura de

Desenvolvimento

Coaching:
Ensinar como o coaching pode ser explorado pela
liderana, impulsionando o desenvolvimento da
equipe e dos liderados;
Gesto atravs da diversidade de perfis:
Identificar fatores que motivam diferentes perfis
de comportamento, definindo estratgias de
liderana especficas para cada liderado;

Desenvolvimento

Comunicao estratgica:
Refletir sobre o processo e ferramentas de
comunicao corporativa para alavancar os
resultados da organizao;
Equipes de Alta Performance:
Desenvolver as competncias necessrias nos
lderes para a formao de equipes de alta
performance, alinhadas aos objetivos da
organizao

Resultados Obtidos - Pesquisa

Caminhos da Liderana um Treinamento de

excelncia que trs ao gestor que o realiza, uma
base em seus valores de forma coerente para
tornar-se apto a ser um exemplo para seus
liderados e compreender que, para desenvolver
umaequipe importante saber trabalhar com
diferentes perfis de profissionais que se
completam dentro de um time.
Portanto, fundamental que ele saiba lidar e
respeitar as diferenas de cada um de

OBRIGADO(A).
Simone Goliath
Gerente de Recursos Humanos Unimed Santos.