Mejora de Mtodos de

trabajo

Mejora de Mtodos de trabajo

El estudio de los mtodos de trabajo consiste en

el registro, anlisis critico y sistemtico de los

mtodos existentes y de las propuestas a llevar a
cabo un trabajo as como en el desarrollo y
aplicacin de mtodos mas sencillos y eficientes.

Si se desea prestar atencin a los procesos y

procedimientos y mejorarlos es necesario que

el ingeniero de mtodos siga un procedimiento
sistemtico, el cual comprende las siguientes
operaciones.

1. Obtencin de los hechos.

Reunir todos los hechos importantes
relacionados con el producto o servicio.
2. Presentacin de los hechos.
Cuando toda la informacin importante ha sido
recabada, se registra en forma ordenada para su
estudio y anlisis. Una forma particularmente
efectiva es la de los diagramas, que permiten, a
la vez que una descripcin pormenorizada, una
visin del conjunto muy til para el estudio de un
mtodo y su comparacin con otras alternativas.

3. Efectuar un anlisis.
se trata de criticar el trabajo, someterlo a un
conjunto de preguntas (Qu-cuando-como-por
qu?) mediante las que cuestionamos la forma de
realizacin de ese trabajo partiendo del supuesto
de que el trabajo no se realiza bien a fin de:
Descubrir actividades innecesarias y eliminarlas.
Simplificar las tareas
Ordenar y/o combinar las tareas.

4. Desarrollo del mtodo ideal.

Es consecuencia de la respuesta que dimos a ese
conjunto de preguntas del anlisis. Seleccinese
el mejor procedimiento para cada operacin,
inspeccin y transporte considerando las
variadas restricciones asociadas a cada
alternativa.
5. Presentacin del mtodo. el analista debe
hacer un informe donde deber dejar
constancia de las mejoras del nuevo mtodo, lo
que se va a hacer.

El analista no decide si el nuevo mtodo se

implanta o no, sino que su funcin es facilitar la
comprensin del nuevo mtodo. Su informe debe
contener:
Costos de implantacin del nuevo mtodo.
Comparacin del costo del mtodo actual y
propuesto.
6. Implantacin del mtodo
7. Se debe conseguir la aceptacin del nuevo
mtodo por parte de los trabajadores, formar a
los trabajadores en el nuevo mtodo.

Desarrollo de un anlisis de trabajo.

Efectese un anlisis de trabajo del mtodo
implantando para asegurar que el operador u
operadores estn adecuadamente capacitados,
seleccionados y estimulados.
7. Establecimiento de estndares de tiempo.
6.

Se realiza el cronometraje u otro mtodo de registro de

tiempos y se calcula el tiempo estndar.

8. Seguimiento del mtodo.

Fase de vigilancia. Hay que controlar durante un
periodo largo que se est trabajando con el nuevo
mtodo y que no se vuelve al antiguo o se altera por
parte del trabajador.