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ADMINISTRACION GENERAL
LIC. Percy Huayamares Pineda
LA ADMINISTRACIN
DEFINICIN ETIMOLGICA
DEFINICIN DE ADMINISTRACIN
No elaboradas
"Administracin es trabajo en equipo"
"Administracin es minimizar los costos y maximizar las ganancias"
"Administracin es hacer que otros realicen actividades con los
mejores resultados
Elaboradas
Terry y Franklin: "La administracin es un proceso muy particular
Definicin General :
"La administracin es un ciencia social
que se manifiesta y proyecta a travs de
un grupo social, cuyo finalidad es alcanzar
objetivos comunes mediante la
planificacin, organizacin, direccin y
control de sus actividades y con el uso de
recursos, de manera que puedan
satisfacer eficientemente las necesidades
de la sociedad
La mayora
los conceptos
de administracin
Elementos
del de
concepto
de Administracin
Caractersticas de la administracin
La
Interdisciplinariedad:
la administracin se
apoya de las ciencias sociales y es afin a todas
aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la
eficiencia del trabajo.
Flexibilidad:los principios administrativos se
adaptan a las necesidades propias de cada
grupo social en donde se aplican, la rigidez en
la administracin es ineficaz.
Importancia de la Administracin
La importancia de la administracin radica en
procedimientos, reglamentos de la
administracin pblica
5) Por la eficiencia de la administracin privada
EL PROCESO ADMINISTRATlVO
Es una serie de elementos o funciones
CI
N
IZ
A
CI
RA
N
OR
GA
N
DIRECCIN
DINMICA
PLANEACIN
G
TE
IN
MECNICA
N
I
IS
EV
PR
CO
NT
RO
L
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
DE PERSONAS Y DE COSAS
jerarquas, y
tambin forman una red de resultados y eventos
deseados
caractersticas:
a. Claridad: un objetivo debe estar claramente definido, de
tal forma que no revista ninguna duda en aquellos que
son responsables de participaren su logro.
b. Flexibilidad: los objetivos deben ser lo suficientemente
flexibles para ser modificados cuando las circunstancias
lo requieran. Dicho de otro modo, deben ser flexibles
para aprovechar las condiciones del entorno.
c. Medible o mesurable: los objetivos deben ser medibles
en un horizonte de tiempo para poder determinar con
precisin y objetividad su cumplimiento.
Es
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Deben ser deseables y confiables por los miembros de la
organizacin.
Identificacin
de estndares: es necesario
establecer estndares de medida que permitan
definir en forma detallada lo que el objetivo
desea lograr, en qu tiempo y si es posible, a
que costo. Los estndares constituirn medidas
de control para determinar si los objetivos se han
cumplido o vienen cumplindose , y si es
necesario modificarlos o no.
CLASES DE OBJETIVOS
Objetivos a corto, mediano y largo plazo
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Hasta un ao (incrementos en las ventas, produccin,
produccin.).
Llamados tambin tcticos.
desarrollo a la organizacin.
Denominados tambin estratgicos.
OBJETIVOS CUANTITATIVOS