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ADMINISTRATIVA.
DOCUMENTOS TCNICOS DE GESTIN (ROF,
CAP, PAP)
DOCUMENTOS TCNICOS DE GESTIN (MPT,
MAPRO)
EVALUACIN
POLITICAS
GESTIN PUBLICA
DISEAR E
IMPLEMENTAR
POLTICAS
PBLICA
DECISIN
TRANSFORMACIONES
PERMITAN
INTEGRAR Y DAR
COHERENCIA A
LAS ACCIONES
DEL ESTADO
GESTIN PBLICA
ORIENTADA A RESULTADOS
QUE IMPACTEN EN EL
BIENESTAR DE LOS
CIUDADANOS.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
ES EL PROCESO DE TRABAJAR CON GENTE
Y RECURSOS PARA ALCANZAR LAS METAS
ORGANIZACIONALES.
LOS BUENOS
GERENTES O
GESTORES
HACEN
O
RELIZAN SUS
ACTIVIDADES
EFICACIA
EFICIENCIA.
ALCANZAR
LA
META
ESTIPULADA,
SIN
IMPORTAR EL NIVEL DE
RECURSOS EMPLEADOS.
PTIMA UTILIZACIN DE
LOS
RECURSOS
DISPONIBLES PARA LA
OBTENCIN
DE
RESULTADOS DESEADOS"
SISTEMA POLTICO
ANLISIS DE SITUACIN
RELACIN DE LA NECESIDAD, DEMANDA Y OFERTA
NECESIDAD
NECESIDADES
POTENCIALES NO
RECONOCIDAS
NECESIDADES
RECONOCIDAS
NO ATENDIDAS
NECESIDADES
INVOLUTARIAMENTE
ATENDIDAS.
DEMANDA
NECESIDADES
RECONOCIDAS Y
NO ATENDIDA.
NECESIDADES Y
DEMANDA
CORRECTAMENTE
ATENDIDA.
SERVICIOS NO UTILIZADOS
OFERTA
DEMANDA
INJUSTIFICABLE
NO ATENDIDA.
SERVICIOS
OFRECIDOS A
DEMANDAS NO
NECESARIAS.
INEFICIENCIA
FUNCIONES DE
LA ADMINISTRACIN
PLANEAR
CONTROLAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
PLANEAR
El anlisis de las situaciones actuales.
La anticipacin al futuro
PLANEACION
La determinacin de objetivos
La
determinacin
de
los
recursos
necesarios para lograr las metas de la
organizacin
La eleccin de estrategias corporativas y de
negocio.
Qu hacer?
Cundo hacerlo?
Dnde hacerlo?
Cmo hacerlo?
ORGANIZAR
Especificar
las
responsabilidades del puesto.
Dirigir y distribuir recursos y
crear condiciones
DIRIGIR
Motivacin.
Liderazgo.
DIRECCION
los
CONTROL
El control asegura el cumplimiento de las
metas.
Supervisar el desarrollo de las personas y
las reas, desempeo.
CONTROL
Proporcionar retroalimentacin
Identificar problemas de desempeo y
corregirlos.
Control interno
Si confas demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarqua, pero
sin embargo si confas demasiado en el comando en el control sacrificas la
creatividad.
LA ADMINISTRACIN PBLICA
Liderar las reformas necesarias para mejorar el
si las intervenciones
realizan con recursos pblicos o privados
se
Transparente"
26. Promocin de la tica la transparencia y erradicacin de la
corrupcin, el lavado de dinero, la evasin tributaria y el
contrabando.
Falta preparacin
tcnica o
profesional
Poco inters
de
resolver
rpido
los
problemas
burocrticos
Alta rotacin
ligada
al
cambio de
autoridades
GESTION PUBLICA
CONJUNTO DE PROCESOS Y ACCIONES MEDIANTE LOS
CUALES LAS ENTIDADES TIENDEN AL LOGRO DE SUS
FINES, OBJETIVOS Y METAS, A TRAVES DE LA GESTIN
DE POLITICAS, RECURSOS Y PROGRAMAS.
POLITICA PUBLICA
CURSO DE ACCIN PARA ADECUAR, CONTINUAR O
GENERAR NUEVAS REALIDADES
ARTICULACIN
19
TERRITORIAL
INTERINSTITUCIONAL
Modernizando
la
INTERESES SOCIALES,
Gestin
del
ECONMICOS,
POLTICOS
PROCESO DE MODERNIZACIN DE LA
GESTIN DEL ESTADO
CANALES EFECTIVOS
CIUDADANA.
DE
PARTICIPACIN
C) DESCENTRALIZADO Y DESCONCENTRADO.
D) TRANSPARENTE EN SU GESTIN.
E) CON SERVIDORES PBLICOS CALIFICADOS Y
ADECUADAMENTE REMUNERADOS.
F) FISCALMENTE EQUILIBRADO
PRINCIPALES
ACCIONES
las
relaciones
Descentralizacin,
a
travs
del
fortalecimiento de los Gobiernos
Locales y Regionales
Mayor eficiencia en la utilizacin de los
recursos del Estado,
Revalorizacin de la Carrera Pblica
Institucionalizacin de la evaluacin de
la gestin por resultados
DISTINTAS
DEMANDAS
CIUDADANAS INSATISFECHAS.
LA PREOCUPACIN DEL ESTADO
POR
BRINDAR
UN
MEJOR
SERVICIO A LA CIUDADANA.
EN UN MENOR TIEMPO Y CON
POCOS RECURSOS.
b. Las
dependencias,
entidades,
organismos
instancias
de
la
c. Especializacin.
CALIDAD DE SU DESEMPEO.
EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES
Prestar servicio
a la ciudadana
Tener un equilibrio
fiscalizado
Servidores pblicos,
calificados y
remunerados
objetivos
Proceso de
descentralizado y
desconcentrado
Transparencia en
su gestin
Existencia de
la voluntad
poltica de las
autoridades
Existencia de
recursos
disponibles para
la realizacin de
las reformas
Conocer las
fortalezas y
debilidades de
las inst. publicas
Precisar las
funciones , roles y
campos de accin
de los Org. Pblicos
CRITERIOS Y CONDICIONES
PARA LA MODERNIZACIN
DEL ESTADO PERUANO
Fortalecer las
capacidades
tcnicas e
informticas de
los Func. Pblicos
Simplificacin
administrativa
y jurdica
Establecer
objetivos de
corto, mediano
y largo plazo
Reformar los
programas
sociales
Atencin directa
de la demanda
de los
ciudadanos
PROMOCIN DE
LA
MODERNIZACIN
DEL ESTADO
PARTICIPACIN
EN LA
REFORMA DEL
EMPLEO
PBLICO
OPININ SOBRE
PROYECTOS DE
LEY REFERIDAS A
LA
MODERNIZACIN
DEL ESTADO
ELABORACIN
DE LAS
POLITICAS DE
MODERNIZACIN
FUNCIONES DE LA
SECRETARIA DE
GESTION PBLICA DE LA
PCM
ABSOLVER
CONSULTAS
SOBRE TEMAS
DE SU
COMPETENCIA
PROMOCIN DE
LA TICA EN LA
FUNCIN
PBLICA
ADMINISTRACIN
DEL REGISTRO
NACIONAL DE
SANCIONES Y
DESPIDOS
RELACIONES
DEL ESTADO
CON EL
CIUDADANO
Democracia participativa
Control ciudadano
Derechos y obligaciones
de los ciudadanos
Satisfaccin
necesidades
ciudadano.
de
las
del
Entre los tres niveles de gobierno ejecutan poco menos del 60% de los
recursos disponibles para inversin pblica.
Problemas de
articulacin con
el Sistema de
Presupuesto
Pblico
Deficiente diseo
de la estructura
de organizacin
de funciones
Inadecuados
procesos de
produccin de
bienes y
servicios
Infraestructura,
equipamiento y gestin
logstica insuficiente
Carencia
de
sistemas y
mtodos
de
gestin de la
informacin y
el conocimiento
Inadecuada poltica y
gestin de recursos
humanos
Dbil articulacin
intergubernamental
e intersectorial
(MEF OSCE)
3. Presupuesto Pblico
4. Tesorera
(PCM SERVIR)
(MEF DNPP)
(MEF DNTP)
5. Endeudamiento Pblico
(MEF DENEP)
6. Contabilidad
7. Inversin Pblica
(MEF DGPM)
8. Planeamiento Estratgico
(PCM CEPLAN)
(MINJUS CNDJE)
10.Control
(CONTRALORIA)
(PCM SGP)
REFORMAS EN MARCHA
REFORMA PARA LA INCLUSIN SOCIAL
REFORMA DEL SERVICIO CIVIL
REFORMA PARA MODERNIZAR EL ESTADO
REFORMA DE SALUD
REFORMA POR LA SEGURIDAD
REFORMA MAGISTERIAL
REFORMA TRIBUTARIA
ESTRATEGIAS
LA
ESTRATEGIA
PARA
MEJORAR LA EDUCACIN
EST REFERIDA A SUS 4
COMPONENTES BSICOS:
Mejor infraestructura
Mejores contenidos
educativos
Indicadores de aprendizaje
a cumplirse
Maestros comprometidos
con la enseanza
la
base
de
contribuyentes
Cmo?
Incentivando a los agentes econmicos
a ingresar a la economa formal.
Encareciendo los costos de las
operaciones marginales y delictivas
como la evasin y el contrabando.
Incrementar la recaudacin tributaria
Cmo? Sentando las bases para llegar
del actual 15.5 % del PBI al 18 % en el
2016.
Lograr que la carga se concentre en los
niveles
de
mayor
capacidad
contributiva Cmo? Modernizando y
simplificando el sistema tributario.