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Indesol, Programa de

Coinversin Social,
Elaboracin de
Proyectos y Formato de
Solicitud de Apoyo
Econmico
22 de febrero de 2013

Temas del Taller


Primer tema
Visin del Presidente Enrique Pea Nieto
Nueva visin del Indesol
Programa de Coinversin Social (PCS)
Reglas de Operacin del PCS
Reingeniera de las Convocatorias de Indesol
Segundo tema
Ley Federal de Proteccin de datos Personales en posesin de los
particulares
Tercer tema
Elaboracin de Proyectos
Cuarto tema
Formato de Presentacin de Proyectos del PCS

Primer tema

Ejes estratgicos del gobierno de EPN


Agrupacin temtica de las
Convocatorias

Lneas de gobierno

Mxico en Paz
Mxico Incluyente

Mxico Prspero

Mxico con educacin


De calidad para todos
Mxico Actor con
responsabilidad global

Reconstruccin
del Tejido Social

Cruzada contra el
hambre

Atencin a
vctimas

SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIN


SOCIAL
Construccin de ciudadana y Derechos
Humanos
Lucha contra la discriminacin
Apoyo a grupos en situacin de exclusin o
vulnerabilidad

CRUZADA CONTRA EL HAMBRE


(DESARROLLO INTEGRAL Y
BIENESTAR CON LA PARTICIPACIN
COMUNITARIA)
Inclusin productiva , Visin territorial
Pobreza urbana y rural

CRUZADA CONTRA EL HAMBRE


(PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA
ALIMIENTACIN Y LA NUTRICIN)

EQUIDAD DE GNERO
Prevencin de la violencia y atencin a
vctimas

CAPACITACIN Y FORMACIN
4

Programa Nacional de Inclusin Social y Bienestar


Agrupacin temtica de las Convocatorias
Funciones
Fomento (apoyos)
Capacitacin

Reconstruccin del
Tejido Social

Formacin
Investigacin
Vinculacin

Cruzada contra el
hambre

Asesora

Actores sociales
Promotores sociales
Lderes y multiplicadores
comunitarios
Comits de participacin social
OSC
Academia
Servidores pblicos

Atencin a
vctimas

SOCIEDAD INCLUYENTE Y
COHESIN SOCIAL
Lucha contra la discriminacin
Apoyo a grupos en situacin de
exclusin o vulnerabilidad

DESARROLLO INTEGRAL Y
BIENESTAR CON LA
PARTICIPACIN
COMUNITARIA
Inclusin productiva , Visin
territorial
Pobreza urbana y rural

PROYECTOS PARA
GARANTIZAR LA
ALIMIENTACIN Y
NUTRICIN

EQUIDAD DE GNERO
Prevencin de la violencia y atencin
a vctimas

CAPACITACIN Y FORMACIN

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Nueva visin del Indesol


1. Consolidar el liderazgo del INDESOL con OSC y la
academia, y reforzar sus funciones como la institucin
capacitadora para el desarrollo comunitario.
2. Disear y coordinar la Estrategia Nacional de Capacitacin
Comunitaria.
a. Agenda para el Desarrollo Integral Comunitario
3. Cruzada contra el Hambre: Foro de Actores Sociales.
4. Alinear y reagrupar convocatorias del Programa de
Coinversin Social a las grandes lneas de gobierno de EPN y
promover coinversiones.
5. Propuesta de reingeniera organizacional y presupuestal
para equilibrar funciones.

Nueva visin del Indesol


El Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un rgano
desconcentrado de la Secretara de Desarrollo Social
Vincular,

fortalecer y construir alianzas


con OSC, gobiernos locales e
instituciones acadmicas.
Fortalecer la poltica social, a travs de
la coinversin, asesoras, capacitacin e
investigacin que promuevan la
participacin comunitaria y la
corresponsabilidad ciudadana.

Participar

en el desarrollo integral y
equitativo de la sociedad mexicana.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Reglas de Operacin
PCS 2013

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Programa de Coinversin Social


Es un Programa que se basa en el principio de corresponsabilidad, a travs de un
esquema de coinversin, sumando los recursos del gobierno de la repblica con
los de actores sociales para la realizacin de proyectos sociales.

Objetivo General
Contribuir al desarrollo del capital social, desde la
dimensin de cohesin social, a travs del
fortalecimiento de su poblacin objetivo
(Organizaciones de la sociedad civil, Instituciones
de Educacin Superior y Centros de Investigacin)

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Programa de Coinversin Social


Tipo de apoyo

Tipo de cobertura
Es un programa de cobertura
nacional

Los apoyos que otorga el


PCS son recursos pblicos
catalogados como subsidios.
subsidios

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre


Con el propsito de contribuir al cumplimiento de los objetivos de
la Cruzada contra el Hambre establecidos mediante el decreto del
C. Presidente, publicado el 22 de enero de 2013, este Programa
dar prioridad a las personas, familias y localidades que para
tales fines se determinen como poblacin objetivo.
Se identificaran los objetivos de la Cruzada a los cuales este
programa contribuye y se plasmaran en sus convocatorias.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Programa de Coinversin Social

Opera a
travs de
tres
vertientes

Promocin del Desarrollo Humano y Social:


Proyectos que contribuyan con el logro de los objetivos
sectoriales, a travs de acciones que mejoren las
condiciones de vida de la poblacin en situacin de
pobreza, exclusin, vulnerabilidad, marginacin o
discriminacin y fomenten el desarrollo comunitario y el
capital social.
Investigacin:
Proyectos dirigidos al mejoramiento de las capacidades,
conocimientos, habilidades y metodologas de organizacin
y gestin de los Actores Sociales, as como el equipamiento
y mejoramiento de infraestructura. Incluye la promocin de
la participacin ciudadana en las polticas pblicas, los
procesos de articulacin con los tres rdenes de gobierno y
la generacin de sinergias para un mayor impacto social.
Fortalecimiento y Profesionalizacin:
Proyectos que generen, propicien y difundan conocimiento,
metodologas, instrumentos, diagnsticos, evaluaciones,
propuestas y recomendaciones, entre otros, que contribuyan
con el logro de los objetivos sectoriales.
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Programa de Coinversin Social


A nivel
central

Indesol

En los
estado
s

Delegaciones de
la Sedesol

Instancias
Ejecutoras de la
operacin del
programa

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Programa de Coinversin Social


Publicacin de
convocatorias

1
Recepcin de
proyectos

2
Validacin y
dictaminacin
de proyectos

Suscripcin de
convenios y primera
ministracin
de recursos

Segunda ministracin
de recursos

Recepcin de
reportes finales

Contralora Social

Recepcin de
reportes parciales

Evaluacin de
proyectos

Ajuste de
proyectos

Visitas de
seguimiento
en campo

1
0

Etapas
operativ
as

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Requisitos de Participacin

Estar Inscritas en el Registro Federal de OSC.

Presentar proyecto impreso y en electrnico en el formato oficial (www.indesol.gob.mx), firmado por


el representante legal acreditado ante el Registro.

Fotocopia de identificacin oficial del representante legal.

Fotocopia de recibo fiscal con la leyenda cancelado (no facturas) anexo 11.

Contar con los recursos necesarios para la coinversin, la cual ser como mnimo del 20% del costo
total del proyecto. La coinversin podr ser en trminos monetarios y no monetarios. Del monto total
de la coinversin, hasta una cuarta parte podr ser en valores sociales.
Entrega de Reporte Final de actividades del proyecto en caso de haber sido apoyado el ejercicio fiscal
anterior (completo y en los plazos sealados).

Entregar el(los) Informe(s) Anual(es) ante el Registro Federal de OSC conforme a la LFFAROSC.

No haber agotado en el presente ejercicio fiscal 2 participaciones.

No tener irregularidades o incumplimientos jurdico-administrativos sin solventar con la Sedesol.

No recibir recursos de otros programas federales para las mismas actividades que se solicite sean
apoyadas por el PCS.

Si presenta ms de un proyecto, las actividades de dichos proyectos debern ser diferentes.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Documentacin de validacin
Para evitar contratiempos en la recepcin y validacin de sus proyectos, deber tomar en cuenta lo
siguiente:
Que la identificacin oficial del Representante Legal est vigente, verificar que si presentan IFE,

esta no sea con 03, pasaporte, cdula profesional o cartilla militar.

Para el RECIBO FISCAL y RECIBO DE DONATARIA verifica los requisitos en el Anexo 11 de las

ROP 2013, tambin estn disponibles en la pgina del SAT, en la aplicacin de Mi portal.

Si se presenta el INFORME ANUAL fuera del plazo sealado (31 de enero), no podr participar en

el PCS 2013.

En caso de haber participado en el PCS 2012, si se presenta el REPORTE FINAL fuera del plazo

sealado (20 de enero), no podr participar en el PCS 2013.

Para corroborar que los datos de la organizacin y el representante legal estn correctos y

actualizados, pueden consultarse en el Buscador de OSCs http://148.245.48.10/buscadorOSC1/, en


caso de encontrar alguna inconsistencia se tendr que dar aviso al Registro Federal de las OSC sobre
las modificaciones. Recuerda que los datos del formato de solicitud de apoyo econmicos estn
prellenados con esta informacin.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Conceptos presupuestales permitidos

El IVA derivado de la prestacin de servicios o la adquisicin de bienes.

Las comisiones bancarias por apertura y manejo de cuenta:

Comisin por anualidad

Comisin por expedicin de cheques

Comisin por saldo inferior al mnimo

Membresa necesaria para el manejo de cuenta

Banca electrnica necesaria para el manejo de cuenta

Copia o retencin del estado de cuenta

Consulta de movimientos o saldos


El ISR de intereses generados y el IVA de los anteriores.

Los impuestos que se deriven del hospedaje.

El acondicionamiento y/o adecuacin de inmuebles o adquisicin de infraestructura


o equipo (sujetndose a la normatividad correspondiente).

Honorarios por servicios profesionales.

Es deseable que la organizacin prevea que el personal que participar en el proyecto y reciba un
pago, tendr que estar dado de alta en hacienda o en su caso la OSC podr contratar una empresa
que facture.

Conceptos presupuestales NO permitidos


Gastos de administracin del AREP, tales como: energa elctrica, agua, servicio
telefnico, renta, apoyo secretarial y servicios contables; salvo que en la convocatoria se
establezca o bien la comisin dictaminadora o instancia ejecutora lo determinen
Compra de bienes inmuebles
Otorgamiento de fondos para cualquier tipo de crdito por ejemplo: cajas de ahorro,
cajas solidarias o microcrditos.
Pago de nmina ni de los impuestos o prestaciones que por ese concepto se generen
Pago de honorarios asimilables a salarios
Pago de derechos o gastos legales por ejemplo: aduanales, notariales

*Es posible incluir conceptos presupuestales de viticos y transportacin para la asistencia de una
persona de la organizacin a las Reuniones Regionales organizadas por Indesol.
Recuerda que debes conservar las adquisiciones materiales por un periodo no menor a cinco aos.

Conceptos presupuestales NO permitidos


Pago de seguros, fianzas ni tenencias
Pago de impuestos distintos a los autorizados por ejemplo: predial, ISR
Pago de becas, jornales y lista de raya
Conceptos de construccin inmobiliaria en proyectos ejecutados por Organizaciones
de la Sociedad Civil, e Instituciones de Educacin Superior y Centros de Investigacin
Conceptos de acondicionamiento y adecuacin de inmuebles en proyectos
ejecutados por Instituciones de Educacin Superior y Centros de Investigacin
Las comisiones bancarias no autorizadas: devolucin de cheques, intento de
sobregiro, cheque de caja o certificado, retiros en ventanilla, comisiones pendientes
por manejo de cuenta previo al depsito de la primera ministracin y el IVA de todos los
anteriores

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Criterios de seleccin
Sujetarse a los objetivos y a las temticas de la convocatoria correspondiente; adems

de orientar el desarrollo del proyecto a la(s) temtica(s) seleccionada(s).

Cumplir con los montos y sus criterios, segn la convocatoria en la que participen.
Sealar si el Proyecto da continuidad a uno anterior apoyado por el PCS,

identificando y relacionando los objetivos, el impacto social, los antecedentes, los


alcances y la duracin de ambos proyectos.

Identificar el problema que atender y proponer alternativas de solucin.


Estar dirigido a poblacin en situacin de pobreza, exclusin, marginacin,

discapacidad, desigualdad por gnero o vulnerabilidad social o bien, generar


conocimientos que contribuyan a la mejora de sus condiciones de vida.

Plantear criterios para seleccionar e identificar las necesidades de la poblacin

beneficiaria.

Haber realizado las modificaciones y/o actualizaciones de su informacin ante el Registro

en un plazo no mayor a 45 das hbiles contados a partir de la modificacin respectiva.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Criterios de seleccin
Mantener concordancia entre diagnstico, objetivos, metas y acciones del proyecto.
Describir metas claras y cuantificables, as como definir el material probatorio que

confirme el cumplimiento de las mismas.

Vincular los conceptos presupuestales y el uso de los recursos con los objetivos, las

metas y acciones planteados en el proyecto.

Mostrar capacidad tcnica del Actor Social y del (la) coordinador(a) para su

ejecucin.

Plantear mecanismos de seguimiento y evaluacin, as como de transparencia y

rendicin de cuentas.

Estar articulados o coordinados en redes sociales o con otros actores sociales

vinculados al desarrollo social y humano.

Fomentar acciones que promuevan cooperacin y confianza entre los Actores

Sociales y las personas o comunidades para la realizacin de propsitos comunes

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIN SOCIAL


Respeto a los derechos humanos y sociales
Cultura de la paz
Lucha contra la discriminacin
Derechos de la Infancia
Apoyo a grupos en situacin de exclusin o vulnerabilidad
CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON
PARTICIPACIN COMUNITARIA)
Inclusin productiva, Visin territorial
Pobreza urbana y rural
CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA
ALIMENTACIN Y LA NUTRICIN PERSONAL, FAMILIAR Y COMUNITARIA)
EQUIDAD DE GNERO
Prevencin de la violencia y atencin a vctimas
CAPACITACIN Y FORMACIN
De OSC
De servidores pblicos de los tres rdenes de gobierno
DE PROMOTORES COMUNITARIOS Y COMITS DE PARTICIPACIN SOCIAL
22

23

Convocatoria
Fortalecimiento de la
Cohesin e Inclusin
Social (FC) 2013

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Objetivo General
Contribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusin
y cohesin social, a travs de la participacin de la
sociedad civil y las comunidades para el ejercicio
pleno de los derechos sociales de la poblacin con
carencias en materia de alimentacin, salud,
educacin, vivienda, servicios bsicos, seguridad
social o en situacin de marginacin, exclusin y/o
discriminacin, as como crear condiciones de
equidad de gnero, coordinacin con las entidades
federativas y los municipios.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Objetivos Especficos
1.

ALIMIENTACIN Y NUTRICIN. Contribuir a la erradicacin del hambre para


garantizar la seguridad y autosuficiencia alimentaria e impulsar la salud nutricional en
la niez, adolescencia, mujeres embarazadas y lactantes, mediante la mejora de la
produccin, almacenamiento, distribucin, abasto, comercializacin, consumo y
reduccin de prdida de alimentos.

2.

SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIN SOCIAL. Reducir las brechas en materia de


desigualdad y exclusin social; crear un sentido de pertenencia de los individuos a la
sociedad; fortaleciendo a la ciudadana mediante la difusin, defensa, promocin y
proteccin de los derechos humanos, sociales, culturales, ambientales, econmicos;
reconocimiento de las formas internas de convivencia y organizacin de los pueblos y
comunidades indgenas; el fomento de la cultura indgena y la inclusin de las
personas con discapacidad y aquellas que viven en situacin de vulnerabilidad o
desamparo.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Objetivos Especficos
3.

DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LA PARTICIPACIN COMUNITARIA.


Impulsar el desarrollo productivo para combatir la pobreza rural y urbana; contribuir a
la generacin de ingresos de campesinos y grupos sociales en situacin de
vulnerabilidad, as como generar participacin social y comunitaria para la
reconstruccin del tejido social y el bienestar comunitario.

4.

EQUIDAD DE GNERO. Contribuir al pleno acceso de las mujeres al desarrollo,


fomentar su empoderamiento socioeconmico y cultural, as como impulsar la
concientizacin en los hombres que ejerzan cualquier tipo de violencia, a fin de
garantizar la equidad de gnero, prevenir la discriminacin y promover el acceso a una
vida libre de violencia.

5.

CAPACITACIN Y FORMACIN. Fomentar el empoderamiento de las mujeres jefas


de familia, los adultos mayores, la juventud, los grupos y organizaciones de la
sociedad civil mediante la capacitacin dirigida a fortalecer la participacin colectiva y
comunitaria para el desarrollo integral, as como en la generacin de proyectos
productivos y el apoyo a oficios realizados por personas en situacin de rezago y/o
marginacin.
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Temticas derivadas del Objetivo Especfico 1 (Alimentacin y Nutricin)
1.1.

Impulso a proyectos que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura
familiar, que promuevan la produccin alimentaria a travs de cultivos y criaderos de traspatio y
huertos comunitarios tanto en el medio rural como en el mbito urbano, que provean excedentes
para la autosuficiencia familiar y la seguridad alimentaria comunitaria;

1.2. Uso de nuevas tecnologas para facilitar la produccin intensiva de alimentos en las parcelas, que
recuperen los huertos familiares y comunitarios.
1.3. Apoyo a pequeas organizaciones productivas y comunitarias, para produccin y comercializacin
de cultivos locales tradicionales e innovadores, incorporando con equidad a las mujeres;
1.4. Preparacin de conservas de alimentos para reducir las prdidas de productos post -cosecha
durante su almacenamiento, transportacin y distribucin;
1.5.

Incentivar mecanismos que propicien el comercio justo, como pueden ser tianguis comunitarios,
cadenas de intercambio y productivas, redes de comercio electrnico.

1.6. Orientacin nutricional y alimentaria, as como la dotacin de suplementos nutritivos para personas
en situacin de calle, personas adultas mayores en desamparo, poblacin indgena, y personas
con discapacidad que se encuentren en situacin de vulnerabilidad.
1.7.

Impulso a los comedores sociales (comedores populares o comedores comunitarios) para ofrecer
comida a personas de escasos recursos.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Temticas derivadas del Objetivo Especfico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesin Social)
2.1

Promocin de la participacin ciudadana en acciones que fomenten la cultura de la paz, la


resolucin no violenta de conflictos, la solidaridad y la cooperacin en las comunidades y ciudades a
fin de lograr la reconstruccin del tejido social, prevenir y atender cualquier tipo de violencia en
espacios territoriales definidos.

2.2

Fomento de acciones de sensibilizacin, capacitacin u organizacin de actividades recreativas,


deportivas o culturales que fomenten el desarrollo personal, familiar y comunitario, con un enfoque
de prevencin de conflictos sociales y acciones delictivas.

2.3. Desarrollo de capacidades y habilidades que fomenten la inclusin y el rechazo a la discriminacin


mediante la autogestin comunitaria, la conformacin de comits vecinales u otros mecanismos que
propicien una mejor convivencia.
2.4. Impulsar la cultura del respeto a los derechos humanos de las personas en situacin de
discriminacin y/o exclusin por gnero, sexo, edad, origen tnico, discapacidad, condicin
socioeconmica y cultural, considerando el contexto y los factores de riesgo que los afecten o
amenacen.
2.5. Promover la participacin ciudadana con acciones que mejoren la interaccin y la convivencia entre
las personas, mediante actividades artsticas, culturales, recreativas y deportivas que contribuyan a
la cohesin social.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Temticas derivadas del Objetivo Especfico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesin
Social)
2.6. Promover esquemas de interaccin comunitaria que impulsen y fortalezcan la organizacin social
para el buen el funcionamiento, mantenimiento y apropiacin de los espacios pblicos, propiciando
con ello la convivencia armnica y la cohesin social.
2.7. Promocin de proyectos que fomenten la inclusin laboral y el desarrollo integral de las personas
que viven relaciones de discriminacin y vulnerabilidad.
2.8. Promover el desarrollo y ejecucin de proyectos productivos para mejorar el ingreso y las
condiciones de vida.
2.9. Servicios de atencin a la salud de carcter preventivo y de primer nivel, as como servicios de
rehabilitacin que mejoren la salud, estimulen el sentido de la responsabilidad individual respecto
del cuidado de la misma y que atienda a personas que as lo requieran.
2.10. Promover los derechos de la infancia y garantizar la adecuada atencin de nias, nios,
adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, migrantes y todas aquellas
personas en situacin de vulnerabilidad extrema.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Derivadas del Objetivo Especfico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la
participacin comunitaria)
3.1. Realizacin de proyectos productivos (rurales o urbanos) que aprovechen las condiciones
naturales del entorno y la infraestructura familiar, agreguen valor a sus productos o servicios, y
permitan el intercambio o la comercializacin bajo un esquema de comercio justo o economa
solidaria;
3.2.

Elaboracin y comercializacin de productos artesanales o de mnima capitalizacin, realizados


por grupos en situacin de vulnerabilidad: pueblos indgenas, personas con discapacidad,
mujeres, personas adultas mayores o jvenes, que rescaten sus saberes y tradiciones para
agregar valor a sus productos;

3.3. Establecimiento de invernaderos, casas-sombra, viveros, apiarios, tanques acucolas, granjas


pecuarias (incluyendo las de traspatio y comunales), cultivo hidropnico, o cualquier otra tcnica
de produccin rural, incluyendo acciones de prevencin contra plagas y enfermedades, que
instrumenten adems acciones para evitar las prdidas post-cosecha;
3.4. Adopcin de tcnicas y tecnologas apropiadas y sustentables que diversifiquen las actividades
econmicas y eleven la productividad de las microempresas locales, con base en la generacin de
valor agregado de sus productos y la incorporacin en cadenas productivas locales.
3.5. Propiciar anlisis participativos acerca de los retos ambientales, demogrficos, sociales y
culturales que estn viviendo las comunidades, a fin de generar respuestas que aprovechen sus
propias capacidades y adquieran nuevos aprendizajes.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas

Derivadas del Objetivo Especfico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la


participacin comunitaria)
3.6. Fortalecimiento de la organizacin comunitaria para la recuperacin de zonas sobreutilizadas y
contaminadas as como de la proteccin de flora y fauna local;
3.7. Diseo de estrategias para la venta de servicios ambientales que reporten ingresos y estmulos
econmicos adicionales para las y los pobladores de la regin, que motiven su participacin activa
en la conservacin y mejoramiento del ambiente (incluye proyectos tursticos sustentables).
3.8. Diseo de estrategias culturales y sociales que puedan recuperar y revaluar las opciones locales
como pueden ser; la revaloracin del patrimonio histrico-cultural tangible e intangible
(monumentos histricos, las ferias, festividades, gastronoma o artesanas), a fin de generar
proyectos productivos, rutas tursticas, destinos recreativos o deportivos.
3.9. Fomentar la organizacin social y comunitaria para el fortalecimiento del tejido social y el desarrollo
integral.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Derivadas del Objetivo Especfico 4. (Equidad de Gnero)
4.1. Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de las mujeres, para el desarrollo liderazgos y su
participacin comunitaria a fin de reducir las desigualdades de gnero.
4.2. Promocin y difusin de acciones que garanticen el acceso de las mujeres, sus hijas e hijos a una
vida libre de violencia.
4.3. Realizacin de prcticas de respeto a la diversidad social y sexual, a los derechos humanos, desde
un enfoque de gnero, que fomente una cultura de igualdad de trato, oportunidades y no
discriminacin.
4.4.

Generar conocimientos, modelos de intervencin, sistematizacin de experiencias y mejores


prcticas, que contribuyan al desarrollo social y al avance en la igualdad entre mujeres y hombres.

4.5. Apoyar propuestas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades de las mujeres, para disminuir la
insuficiencia alimentaria, desde su participacin y empoderamiento econmico y social.
4.6. Promocin, desde una perspectiva de gnero, de iniciativas que favorezcan la cohesin social, a
travs del fomento al empleo, la participacin en proyectos culturales, deportivos y artsticos en la
comunidad, para las y los jvenes.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Derivadas del Objetivo Especfico 4. (Equidad de Gnero)
4.7. Elaboracin de talleres, cursos de sensibilizacin y/o campaas sobre la importancia de la cultura
de la denuncia ante hechos de violencia y discriminacin por razones de gnero.;
desnaturalizando actitudes pasivas ante actos delictuosos y promoviendo una cultura de paz.
4.8. Atencin en el mbito jurdico, mdico y/o psicolgico a mujeres, nias y nios que viven violencia
de gnero, siempre y cuando, las organizaciones que la brindan no reciban recursos de otros
programas federales.
4.9. Impulso de acciones para prevenir y atender la discriminacin por gnero en los mbitos laboral,
escolar, poltico, econmico, institucional, comunitario y jurdico.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Temticas
Derivadas del Objetivo Especfico 5. (Capacitacin y formacin)
5.1. Capacitacin para participar personal y colectivamente en la generacin de nuevos proyectos de
desarrollo local, integral y sustentable de la comunidad;
5.2. Capacitacin para la definicin de figuras asociativas para que los grupos puedan acceder a apoyos
tcnicos y recursos econmicos, para la realizacin de proyectos productivos.
5.3. Fortalecimiento de trabajo asociativo, a travs de la capacitacin en mtodos y tcnica para generacin
de proyectos comunes.
5.4. Capacitacin y formacin para el mejor aprovechamiento de programas federales, estatales y
municipales.
5.5. Capacitacin para la creacin y/o consolidacin de redes y asociaciones productivas constituidas por
grupos o empresas sociales en las comunidades, que busquen vincularse activamente con las
empresas medianas y grandes situadas en el territorio, bajo un esquema de comercio justo, para
asegurar en lo posible la venta de sus productos y la permanencia de sus emprendimientos;
5.6. Formacin en materia de reconversin de tcnicas de produccin amigables con el ambiente y la salud
humana;
5.7. Capacitacin para la recuperacin y valoracin de sistemas productivos locales tradicionales;
5.8. Capacitacin en temas de inclusin social y equidad de gnero para impulsar la participacin de las
mujeres en los proyectos de desarrollo comunitario.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Montos por proyecto


El monto mximo de aportacin del PCS por proyecto ser de:
$400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.), Para proyectos que se enmarquen en la temtica
ALIMENTACIN Y NUTRICIN e incidan al 100% en alguno de los 400 municipios incluidos en el anexo
A del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, publicado
en el Diario Oficial de la Federacin (DOF), el 22 de enero de 2013
http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013.

$350,000.00 (Trescientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), si incide al 100% en algn(os) de los ciento
veinticinco municipios con menor ndice de desarrollo humano del pas de acuerdo a lo sealado en la
pgina electrnica ubicada en www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdf

$250,000.00 (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en algn(os) de
los municipios ubicados en las zonas de atencin prioritaria rurales, de acuerdo a lo sealado en el
Decreto de la Declaratoria de las Zonas de Atencin Prioritaria para el ao 2013, publicadas en el Diario
Oficial de la Federacin (DOF), el 7 de diciembre de 2010
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013.

$200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier rea geogrfica.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Segundo tema

Ley Federal de Proteccin


de datos Personales en
Posesin de los
Particulares

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

LEY FEDERAL DE PROTECCIN DE DATOS


PERSONALES EN POSESIN DE LOS PARTICULARES
(LFPDPPP)
OBJETIVO
La proteccin de los datos personales en posesin de los particulares, con la finalidad de regular su
tratamiento legtimo, controlado e informado, a efecto de garantizar la privacidad y el derecho a la
autodeterminacin informativa de las personas.
SON SUJETOS REGULADOS POR LA LFPDPPP
Son sujetos regulados por esta Ley, los particulares sean personas fsicas morales de carcter
privado que lleven a cabo el tratamiento de datos personales
Recuerda que debes agregar tu leyenda de proteccin de datos en tus listas de asistencia o
cualquier otro Documento donde tengas datos personales:
Tengo conocimiento que la organizacinejecuta el proyecto de nombrey que estos datos Forman
parte del material probatorio que acredita el cumplimiento de metas convenidas por este proyecto Ante el
Instituto Nacional de Desarrollo Social, por lo cual manifiesto mi consentimiento para ello, sin que puedan
ser transferidos los datos personales contenidos en este formato, solo sern utilizados para los fines Del
proyecto conforme a lo establecido en la Ley Federal De Proteccin De Datos Personales En Posesin
De Los Particulares

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

LEY FEDERAL DE PROTECCIN DE DATOS


PERSONALES EN POSESIN DE LOS PARTICULARES
(LFPDPPP)
DATOS PERSONALES
Y DATOS SENSIBLES
IDENTIFICACIN
Nombre
Domicilio
Telfono
Correo electrnico
Firma
RFC, CURP, Fecha de
nacimiento
Edad
Nacionalidad
Estado civil
SALUD

Estado de salud, Historial


clnico, Enfermedades,
Informacin Relacionada con
Cuestiones de Carcter
psicolgico y/o psiquitrico,
etc

LABORALES
Puesto
Domicilio
Correo electrnico
Telfono del trabajo

CARACTERSTICAS
PERSONALES
SENSIBLES
Tipo de sangre
ADN
Huella digital
Vida y hbitos
sexuales, origen
(tnico y racial.)

PATRIMONIALES
Informacin fiscal
Historial crediticio, Cuentas
bancarias, Ingresos y egresos,

CARACTERSTICAS FSICAS

Color de piel
iris y cabellos seales
particulares

ACADMICOS
Trayectoria educativa,
Ttulo,
Nmero de cdula,
Certificados, etc

IDEOLGICOS

Creencias religiosas
Afiliacin poltica y/o Sindical,
pertenencia a Organizaciones
de la sociedad civil y/o
Asociaciones religiosas

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

LEY FEDERAL DE PROTECCIN DE DATOS


PERSONALES EN POSESIN DE LOS PARTICULARES
(LFPDPPP)
QUE PASA SI NO CUENTAS CON EL AVISO DE
PRIVACIDAD?

Si no pones a disposicin el aviso de Privacidad, estars cometiendo una infraccin en


la Ley, por lo cual se podra aplicar una multa de 100 a 160,000 das de salario mnimo
vigente en el Distrito Federal. Lo mismo aplicara si falta alguno o todos los elementos de
informacin que debe contener el AVISO DE PRIVACIDAD.

Otra posible infraccin relacionada con el AVISO DE PRIVACIDAD la constituye la


transferencia de datos a terceros, sin notificar stos las limitaciones establecidas por los
titulares de los datos. En este caso, la multa podra ser de 200 a 320,000 das de salario
mnimo vigente del Distrito Federal.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

RECESO
15 Minutos

Tercer tema
Elaboracin de Proyectos

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Perspectiva sobre Equidad de


Gnero

Enfoque o perspectiva transversal establecida en diversas Leyes, que


interpreta la realidad a favor de la aplicacin de los derechos.
Seala las causas de la inequidad y busca revertirlas.
Identifica a las mujeres y
hombres
como
diferentes
internamente, pero en igualdad
de derechos.
Es un estilo de vida que fomenta
la paz de las familias y por
consecuencia de la sociedad.

Perspectiva sobre la Equidad


de Gnero

No olvides que durante todo el desarrollo de tu


proyecto, debes considerar el lenguaje incluyente y
acciones afirmativas sobre la equidad de gnero.

La equidad entre los hombres y las


mujeres, es cuestin de derechos
humanos, as como una condicin para
lograr la justicia social, pero tambin es un
requisito necesario y fundamental para
alcanzar el desarrollo y la paz en la
sociedad.
Cuarta conferencia mundial sobre la mujer.

Cul es la base de un
proyecto social?
Se establece desde el objeto social y la planeacin estratgica de una
organizacin, a travs de:

Planes
Grandes
decisiones que van
a orientar nuestra
marcha en la
organizacin

Programas
sociales
Conjunto de proyectos
que persiguen los
mismos objetivos,
se diferencian por
trabajar con diferentes
estrategias de
intervencin

Proyectos
sociales
A travs de un
conjunto de
procesos y
actividades pretende
transformar una
parte de la realidad.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Planeacin estratgica
Ejemplo:
Plan
Satisfaccin de las
necesidades alimentarias.
Programa
Programa de Desayunos
Escolares

Programa
Programa
Materno-Infantil

Proyectos.
Comedor Escuela San Juan
de Dios

Proyectos.
Capacitacin MaternoInfantil centros DIF

Proyectos.
Sensibilizacin en las
escuelas
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Planeacin estratgica

Qu es un Proyecto Social?
Toda accin social, individual o
grupal, destinada a producir cambios
en una determinada realidad que
involucra y afecta a un grupo social.

Los proyectos sociales aspiran a:


Producir

cambios significativos en la realidad econmica, social,


cultural de la sociedad y con ello
Mejorar las oportunidades y la calidad de vida de un grupo social

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Planteamiento del
problema
Qu puede pasar si los nios de una comunidad no
estn bien alimentados?
Bajo nto
ie
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d
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es

Alto
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dic
es
des de
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rici
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Violencia
social
MU
ERT
E!

Es un problema
multicausal que lo
identifico a travs de
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Planteamiento del problema

Para detectar un problema se requiere:


1. Establecer cul es la dificultad principal que nos afecta y
sobre el cual podemos intervenir.
2.

Definir los efectos ms importantes del problema en


cuestin, a fin de analizar y verificar su importancia.

3. Anotar las causas del problema central detectado.


4. Si necesario, modificar la formulacin del problema central

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Planteamiento del problema

Qu es un problema
social?
(Consta de 5
elementos)
1) Ubicacin (lugar, sector o parte
en donde se presenta)

Situacin negativa que est


determinada por diversas
causas, sobre los cuales se
puede intervenir para
modificar sus efectos.

2) Dimensin o magnitud
(cantidad de afectados)

3) Gravedad (consecuencias
negativas)
4) Tiempo (desde cuando, hasta
hoy)

5) Particularidad (especificidad
del problema)

200 Nios con desnutricin del Municipio de Tlapa Guerrero,


detectados en el periodo 2010 al 2013
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Diagnstico

Diagnstico
Proceso que sirve para
reconocer una determinada
situacin y el por qu de su
existencia

Diagnstico Participativo
Proceso que sirve para reconocer un problema con la
intervencin y opiniones de las personas que tienen que
ver con el proyecto
Aqu se recopilan y analizan
datos para evaluar
problemas.
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Diagnstico

El

desarrollo y anlisis
diagnstico permite:

de

un

buen

Delimitar el alcance del proyecto y definir a la


poblacin objetivo (caractersticas de la
dinmica familiar y comunitaria).
Contar con estadsticas confiables y actuales.
Detectar necesidades.
Establecer prioridades.
Fundamentar el proyecto.
Delimitar el problema.
Delimitar el espacio (ubicacin geogrfica).
Delimitar la duracin del proyecto.
Prever los recursos.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Diagnstico

La realizacin de un diagnstico
implica:
Recabar datos e informacin
cuantitativa de los diversos censos y
fuentes oficiales.
Revisar fuentes de informacin
cualitativa a travs de entrevistas
individuales y colectivas, talleres, mesas
de trabajo, lluvia de ideas, encuestas,
anlisis de campo y gabinete, anlisis
grupal y/o grupo focal.
Para que sea confiable, debe contar con la participacin de la comunidad a fin
de provocar disposicin para lograr el cambio deseado por la comunidad.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Diagnstico Participativo

Por qu
hay que
realizarlo
en un
proyecto
Porque as la comunidad comprende
social?
mejor su situacin.

Identifica los problemas y obstculos que


impiden su desarrollo.
Las comunidades tienen elementos para
establecer sus prioridades.
El diagnstico es la base para
Determinar actividades colectivas que
mejoren su situacin.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Diagrama para el
desarrollo de un diagnstico

Identificacin
del Problema Central

Percepcin
de la situacin

Recopilacin de datos
Cualitativos de la regin
Identificacin
de beneficiarios

Reuniones con
la
comunidad

Recopilacin de datos
Cuantitativos de la regin

Sistematizacin
de
resultados

Indicadores
del estado actual
de la poblacin

Propuesta de diagnstico
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Ejercicio

1. Conformar equipos de cinco integrantes de acuerdo


a ejes temticos comunes y elegir a un coordinador
y un secretario (5min.)
2. Plantearse un problema y describir un diagnstico
(20 min.)

Tiempo total de la dinmica: 25 min.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Propsitos
Cules son tus propsitos sociales como
organizacin para 2013?

ea
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o
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HUERTAS

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Asistencia mdica y psicolgica


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Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Objetivos, metas y acciones

travs
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Revert
d e la
meses
s
7
o
e

i
d
n
iodo
200
un per

Para
revertir
la
situacin
de
desnutricin de acuerdo a nuestro
objetivo requiero:
Realizar exmenes mdicos a fin de
determinar la condicin actual de los infantes
Llevar a cabo una campaa de nutricin con
alimentos y bebidas que permitan revertir la
situacin actual de los 200 nios

Qu debo hacer para lograrlo?


Proporcionar a 200 nios desayuno nutritivo por 7
meses en sus horarios escolares.
Beneficiar con seguimiento mdico a 200 nios del
Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y
talla adecuados.

Qu necesito para
Logar lo anterior?
1.
2.
3.
4.
5.

Realizar la compra de los alimentos


Elaborar los desayunos.
Servir los desayunos
Realizar la compra de los medicamentos
Realizar las mediciones de talla y peso.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Objetivos, metas y acciones

v
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Objetivo
General
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ir la si montaa de
Revert
d e la
meses
s
7
o
e

i
d
n
iodo
200
un per

Nos dice cul es la


finalidad del proyecto y que
es lo que queremos lograr.

Metas

Qu debo hacer para lograrlo?

Proporcionar a 200 nios desayuno nutritivo por 7


meses en sus horarios escolares.
Beneficiar con seguimiento mdico a 200 nios del
Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y
talla adecuados.

Incluyen elementos
medibles para lograr los
cambios propuestos
Qu necesito para
Logar lo anterior?

Acciones

Objetivos Especficos

Para
revertir
la
situacin
de
desnutricin de acuerdo a nuestro
objetivo requiero:

Etapas a seguir para


lograr los propsitos del
objetivo general

Realizar exmenes mdicos a fin de


determinar la condicin actual de los infantes
Llevar a cabo una campaa nutricional con
alimentos y bebidas que permitan revertir la
situacin actual de los 200 nios

1.
2.
3.
4.
5.

Realizar la compra de los alimentos


Realizar la compra de los medicamentos
Elaborar los desayunos.
Servir los desayunos
Realizar los expedientes mdicos de los
200 nios

Tareas o pasos a seguir


necesarios para realizar las
metas

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Check list (Lista de control) de


Objetivos

Elementos que debe contener

No

Tiene relacin el objetivo con el problema identificado en el


diagnstico?
Se puede identificar la poblacin a quin va dirigido?
Se puede identificar la estrategia general bajo la cual se ha
de lograr el objetivo?
Permite establecer los objetivos especficos, o en su caso, las
metas?
Se puede identificar el lugar o ubicacin en que ser
ejecutado el proyecto?

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Check list (Lista de


control) de Metas

Elementos que debe contener

No

Est el resultado esperado en relacin con el objetivo


especfico?
Es a corto plazo el tiempo establecido para su ejecucin?

Es factible y medible lo que propone la meta?

Se pueden establecer acciones para su consecucin?

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Materiales probatorios

Fotografas

Videos

Listas de
asistencia

Memoria fotogrfica descriptiva


Descripcin de la secuencia de imgenes de la
actividad o proceso realizado.

Memoria videogrfica descriptiva


Dar cuenta narrativa del contenido, de las
acciones del proyecto y como fueron realizadas.

Realicen
cotizaciones
sobre lo que se
necesita
adquirir

Memoria descriptiva de participantes y listas


de asistencia
Incluir informacin o datos que permitan
identificarlos y localizarlos, como: nombre, edad,
sexo, firma o huella, domicilio, localidad,
municipio, etc.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Materiales probatorios

Facturas
y recibos de
honorarios

Facturas desglosadas y hoja descriptiva


del gasto
Se har referencia en para qu y en quines
se utilizaron los recursos gastados.

Documento
nico
sistematizado

Resumen de la ejecucin del proyecto,


as como materiales probatorios en versin
electrnica

Otros

Planeen las
adquisiciones a
fin de ejercer el
recurso
conforma a lo
comprometido

Sistematizacin, cartas compromiso,


testimonios, entre otros.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Acciones

Se desarrollan haciendo uso de ciertos recursos, en un tiempo determinado, deben


de contener un orden lgico y mostrar que cumplirn las metas

Cronograma de actividades sustantivas

Realizar mens particularizados


para los nios con desnutricin
Realizar la compra de los insumos
comestibles
Realizar la medicin de peso y talla
De los 200 nios

Son las actividades sustantivas ligadas a cada una de las metas.


Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Metodologa

Cmo vamos a realizar nuestro trabajo?

Mediante:
Mtodos, tcnicas e
instrumentos de trabajo

Pueden ser: entrevistas, cursos,


talleres,
asesoras,
terapias,
dinmicas de grupo, trabajo de
organizacin comunitaria, trabajo
de promocin, entre otros.

Dentro de un procedimiento que se


emplea para trazar un camino y lograr el
objetivo.
Es necesario respetar el proceso
social
en
forma
y
tiempo,
adecundose
al
ritmo
y
costumbres de la comunidad.
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Ejercicio

De acuerdo a nuestro diagnstico redactar objetivos,


metas y acciones y mencionar el mtodo de trabajo
que utilizarn para el logro de lo propuesto (25 min.)

Tiempo total de la dinmica: 25 min.

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Recursos
Con qu recursos voy a llevar a cabo las
actividades programadas?
MATERIALES
Son los medios que utilizaremos para la ejecucin de las
actividades del proyecto, como: insumos, equipo,
herramientas, pago de servicios, viticos, alimentacin,
pasajes, entre otros.
HUMANOS
Son las personas que llevarn a cabo la ejecucin del proyecto
como: voluntarios, coordinador, facilitadores, promotores,
tcnicos, entre otros. Es necesario:
Definir y distribuir las distintas funciones y tareas.
Considerar el tiempo que podrn dedicar al proyecto.
Preveer que el personal que participar en el proyecto y reciba un pago de recursos
federales, tendr que estar dado de alta en la SHCP.
Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Recursos

Con qu recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas?


Es necesario determinar el costo del proyecto para el periodo especificado, mediante
conceptos presupuestales.
En caso de que la organizacin ya cuente con algunos recursos materiales, o humanos, de
cualquier forma deben expresarse en trminos monetarios, a fin de conocer el
presupuesto del proyecto y el monto de la coinversin.

Evaluacin y seguimiento

Accin/Proceso

Evaluacin

Seguimiento

Qu hace?

Mide los resultados de un proyecto o


programa.

Revisa peridicamente durante todo


el desarrollo de un proyecto

para que sirve?

Para la toma de decisiones de la


organizacin

Para corregir errores sobre la


implementacin

Son mecanismos de retroalimentacin de las organizaciones, son internos


y sirven para ordenar el desarrollo del proyecto y en su caso para tomar
decisiones respecto a su cumplimiento, tambin permiten medir a travs de
indicadores el logro de lo planeado.

Rendicin de cuentas,
transparencia
y contralora social

Accin/Proceso

Rendicin de cuentas

Transparencia

Contralora Social

Qu hace?

Retroalimentacin de las
acciones y del ejercicio del
presupuesto de la
organizacin.

Hace de conocimiento a todas


las personas la informacin
derivada del ejercicio del
proyecto.

Acciones de monitoreo y
supervisin realizadas por la
ciudadana, las organizaciones
y los programas.

para que sirve?

Garantizar el acceso a la
informacin sobre las
acciones y el ejercicio del
proyecto a la ciudadana.

Para fortalecer la colaboracin


entre ciudadanos y
organizaciones de la sociedad
civil.

Verificar el buen ejercicio de


los recursos pblicos.

Son mecanismos de retroalimentacin de la labor que realizan las


organizaciones, lo cual genera confianza con los beneficiarios y sus
patrocinadores, son externos y sirven para hacer pblicas las acciones
entre los actores involucrados.

Ejercicio

De acuerdo a nuestros objetivos, metas y acciones y de la


mencin del mtodo de trabajo, realizar la asignacin de
recursos, materiales y humanos, as como evaluacin,
seguimiento, rendicin de cuentas, transparencia y
contralora social e incluir en todo el proyecto la
perspectiva de gnero, desde el lenguaje incluyente,
hasta acciones afirmativas. (20 min.)
Exponer el proyecto completo de forma sinttica al grupo (5
min.)
Tiempo total de la dinmica por equipo: 25 min.

Bibliografa sugerida sobre


elaboracin de proyectos

Como Elaborar Proyectos: Diseo, Ejecucin y Evaluacin de Proyectos Sociales. Hugo Cerda Gutirrez.
Gua Para la Elaboracin Gestin y Evaluacin de Proyectos Sociales. Silvia Sols San Vicente.
Como Elaborar Un Proyecto: Gua Para Disear Proyectos Sociales y Culturales. Ezequiel Ander-Egg.
Programacin y Evaluacin de Proyectos Sociales: Aportes Para La Racionalidad. Olga Nirenberg.
Metodologa y Practica del Desarrollo de la Comunidad T. 03. Aspectos Operativos y Proyectos
Especifico. Ezequiel Ander-Egg.
La Problemtica del Desarrollo de la Comunidad: Ezequiel Ander-Egg.
Gua prctica para el diseo, administracin y evaluacin de proyectos sociales. Martn de la Rosa M.
El A-B-C de la Elaboracin de Proyectos de Desarrollo Social en 10 pasos. Instituto Nacional de
Desarrollo Social.
Manual de Formulacin, Evaluacin y Monitoreo de Proyectos Sociales. CEPAL
Gua Prctica para el Diseo de Proyectos Sociales. Marcela Romn C. CIDE

PAGINAS ELECTRNICAS:

Https://Vozjoven.Net/Public/Documentos/Archivos/Elaboracion-Proyectos.Pdf
Http://Www.Eclac.Org/Dds/Noticias/Paginas/8/15448/Manual_Dds_200408.Pdf
Http://Www.Monografias.Com/Trabajos-Pdf/Proyecto-Investigacion/Proyecto-Investigacion.Pdf

Activacin

Cuarta parte

Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
El
presentacin de proyectos)

Formato
de
Solicitud de Apoyo
Econmico, es el
formulario
que
utilizarn los Actores
Sociales para solicitar
recursos
del
Programa.

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)

Indispensable

Cluni:
Folio:
Enviar consulta

Dar clic

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
Tendrn que llenar
CUESTIONARIO PARA EL REGISTRO
DE ACTORES SOCIALES Y
BENEFICIARIOS 2013
DATOS DEL ACTOR SOCIAL
1.Actor Social
2.Razn Social
3.RFC
4.CLUNI

|Asociacin Tabasquea de Personas en Desempeo de Actividades


Alternas
|Asociacin Civil|
|__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__C__|
__5__|__9__|____|
|__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__2__|
__7__|__0__|__1__|__D__|

IDENTIFICACION GEOGRAFICA DEL DOMICILIO FISCAL (CLAVE INEGI)


LOCALI
DAD:

CLAVE DE
LOCALIDAD:

DOMICILIO GEOGRAFICO DEL DOMICILIO FISCAL

Guardar

Dar clic

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)

Guardar

Dar clic

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
Se compone de 21 pestaas:
1.
2.

3.
4.
5.
6.
7.

Portada

Informacin
Datos del actor social

Primera parte prellenada (Verificar la actualizacin de los datos ante el RFOSC)

Segunda parte editable, es necesario actualizar el correo electrnico de


contacto.
Datos del representante legal

Seleccionar la persona que firma


Participacin en el PCS

Seleccionar convocatoria y temtica


Resumen Ejecutivo: Editable
Resumen Ejecutivo II

Seleccionar mbito de accin, servicio, los montos se llenan en automtico


Antecedentes: Editable

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.

Diagnstico: Editable
Diagnstico II: Editable
Perfil de beneficiarios(as): Editable
Perfil de beneficiarios(as) II: Editable
Objetivos: Editable
Metas: Editable
Mtodo de trabajo: Editable
Capital Social: Editable
Solicitud PCS: Editable
Coinversin: Editable
Seguimiento y Evaluacin: Editable
Experiencia Actor: Editable
Datos Coordinador(a): Editable
Experiencia Coordinador(a): Editable

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
seleccionar
la
convocatoria
correcta
en
la
pestaa
Participacin PCS

Llenar todas las pestaas con la


informacin requerida, recuerda que
cuentas con la pestaa Validar la
cual nos permitir saber si hace falta
ingresar informacin en alguna
pestaa, se recomienda que al final
del llenado del formato, aplicar dicha
funcin para saber, si en su caso,
omitimos ingresar alguna informacin.

Ejemplo: Seleccin de
convocatoria.

Ejemplo: Validacin de
informacin

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
En los campos donde exista una
flecha, es fundamental sealarlo
con el Mouse a fin de aplicar las
alternativas planteadas (Insertar,
editar o borrar) la opcin bajar,
slo aplica cuando tenemos ms
de un campo de captura.
Para agregar una meta, es
fundamental tener capturado, por
lo menos un objetivo especfico, si
capturamos mas de un objetivo
especfico es necesario sealarlo
en la pestaa anterior debido a que
se desprendern las metas por
cada de ellos.

Ejemplo: Objetivos
especficos

Ejemplo: Metas

En la pestaa de
mtodo de trabajo,
es
fundamental
ubicar con claridad la
zona de incidencia,
en razn de que de
ello
depende
el
monto mximo de
apoyo por proyecto,
en
ese
mismo
sentido,
para
seleccionar la clave
de la localidad es
necesario entrar a la
pgina de indesol a
travs del Link que
enva
el
propio
formato

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)

Ejemplo:
Incidencia

Formato de solicitud de apoyo


econmico para la ejecucin de
proyectos del PCS (Formato de
presentacin de proyectos)
Tanto en la solicitud
econmica al PCS como
en
la
coinversin,
tendremos la leyenda de
recordatorio sobre los
conceptos
permitidos,
asimismo se sigue el
mismo
procedimiento
tcnico para la captura de
los montos, se ingresa la
descripcin, se justifica
ampliamente y se agrega
el monto sin signos ni
comas o puntos, slo
valores.

Ejemplo:
Recursos

Para cualquier asunto relacionado con el Programa de Coinversin Social podr dirigirse a la
Delegacin de la Sedesol en Zacatecas a la coordinacin del PCS con el (la) L.A. Mariana
Cristina Calvillo Guerrero a los telfonos 92 20233, 92 53032 ext. 2110 o por correo electrnico
a: mariana.calvillo@sedesol.gob.mx o calvillo_mariana@yahoo.com.mx
Tambin puede dirigirse al Indesol, a la Direccin de Concertacin y Gestin con
Delegaciones, a los telfonos 01800 718-8621 o terminacin 8624, sin costo, larga distancia al
5554 0390 y 5554 0398, extensiones 68366, 68368, 68364, 68365, 68363, 68435 y 436 o por
correo electrnico a: delegaciones.pcs@indesol.gob.mx

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