SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

Formulación de Proyectos
Miguel Ángel Torres Alzate
Grupo 35772

ENFOQUE DE
MARCO LÓGICO
EML
Proyecto
 Modelo de emprendimiento a ser
realizado con las presiones de
recursos, tiempo de ejecución y
resultados esperados.

Proyecto
 Un proyecto es un conjunto de acciones
interrelacionadas y dirigidas a lograr
unos resultados para transformar o
mejorar una situación, en un plazo
limitado y con recursos
presupuestados.
 Acción Social

Proyecto
 Esun esfuerzo temporal único y
progresivo emprendido para crear un
producto o un servicio también único.
 PMI
Proyecto
 Esla combinación de recursos humanos
y no humanos reunidos en una
organización temporal para conseguir
un propósito determinado.
 Cleland y King
Tipos de Proyecto
 De investigación básica.
 De investigación aplicada.
 De investigación y desarrollo.
 De construcción.
 De producción industrial.
 De comercialización.

Fases de un Proyecto
 Preinversión
 Identificación.
 Selección.
 Formulación.
○ Etapa de idea.
○ Etapa de perfil.
○ Prefactibilidad.
○ Factibilidad.
○ Diseño definitivo.
 Inversión o ejecución o implementación.
 Construcción.
 Operación.
 Evaluación.
 Liquidación.

EML
 El enfoque de marco lógico se basa en
gran medida en la metodología
desarrollada por la organizaciones de
las Naciones Unidas a la Agencia
Alemana para la Cooperación Técnica
GTZ.

 El EML es una herramienta analítica para
para la planificación de gestión de
proyectos orientado por objetivos.
Si los insumos están disponibles, entonces
las actividades se realizarán.

Si las actividades se realizan, entonces se

producirán los resultados.

Si se producen los resultados, entonces se

logrará el objetivo específico.

A largo plazo se cumplirá el objetivo global.

M
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de
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Pr
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EML PASO A PASO
Referencias
Manual de acción social


 http://
www.accionsocial.gov.co/documentos/891_Manualproyectos2006.pdf

Cleland, D. I y King, William R. “Manual para la administración de


proyectos”. CECSA. 1990



Project Management Institute



 http://www.pmi.org/Pages/default.aspx


El enfoque de marco lógico: 10 casos prácticos. Hugo Camacho,


Luis Cámara, Rafael Cascante, Héctor Sainz.



Enfoque de marco lógico como herramienta para planificación y



gestión de proyectos orientados por objetivos.

