Capital Intelectual

Innovacin, Bases
Conceptuales
La esencia del conocimiento es tenerlo
y aplicarlo, o no tenerlo y confesar la
ignorancia.
Confucio
Lima, 24 de mayo del 2016

Objetivo de la Clase:
Comprender y analizar los conceptos de Capital
Intelectual, basada en la innovacin Empresarial.

GESTION DEL CONOCIMIENTO

1. Bases Conceptuales.
Comprensin de la dinmica empresarial y
los modelos globales econmicos y de TI.
Consideracin del Recurso Humano como
activo y futuro de la empresa.
El anlisis estratgico deja de ser una
reaccin a la crisis para convertirse en
un intento prospectivo.
Segn el glosario del Banco Mundial
"la informacin es factor de produccin
como lo son la tierra, el trabajo, el capital
y la energa".

Informacin
El universo infinito de informacin actual conduce al individuo a
adquirir nuevas capacidades que le permitan interactuar con la
informacin que le rodea.
La informacin nos permite entender y adaptarnos al entorno
que nos rodea.
Evolucin del valor del bien informacin
Dato Informacin Conocimiento Competencia
Innovacin Ventaja competitiva Capital Intelectual

Conocimiento
La definicin de conocimiento de Daniel Bell (1973):
Conocimiento: una serie de afirmaciones organizadas de
hechos o ideas que presentan un juicio razonado o un
resultado experimental, que se transmite a los dems
mediante algn medio de comunicacin en alguna forma
sistemtica. Por lo tanto distingo conocimiento de noticias y
entretenimiento.

Competencia:
Definicin de desarrollo por competencias
Desde la perspectiva social: Es la capacidad de solucionar
problemas de manera eficaz y eficiente en un tiempo
determinado.
Desde la perspectiva pedaggica: Es la capacidad de resolver
problemas utilizando el conocimiento, desde tres perspectivas
reciprocas: saber, saber hacer y saber ser.
Competencia laboral.
Se aprecia desde cuatro dimensiones que pueden diferenciarse y
significar aplicaciones prcticas del concepto de competencia.
Se trata de la Identificacin de competencias, la Normalizacin de
competencias, la Formacin basada en competencias y la Certificacin
de competencias.

Competencia
La Competencia en el manejo de la informacin.
Se habla de un Nuevo Alfabetismo. Este incluye competencia
en el manejo de informacin (CMI); manejo de interactividad,
hipertexto, multimedios, imgenes e conos, tablas y grficas,
datos estadsticos; y alfabetismo en medios.
El alfabetismo bsico actualmente incluye la capacidad de leer,
comprender y producir, documentos complejos que presentan
informacin e imgenes en una gama creciente de medios y
tecnologas.

Innovacin
Una innovacin es la introduccin de un nuevo,
o significativamente mejorado, producto (bien o
servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de
comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo,
en las practicas internas de la empresa, la
organizacin del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores.
Ver video Qu es innovar?
http://www.youtube.com/watch?v=EkronbywHcg&feature=related

Ventaja competitiva
Existen varios tipos de ventajas competitivas.
La ventaja competitiva se logra a partir de la
capacidad de una organizacin para generar valor
agregado con la informacin que posee y por lo
tanto generando procesos de innovacin que la
hacen difcil de alcanzar por parte de la
competencia.

Ventaja competitiva.
La ventaja competitiva de una regin es el
conocimiento disponible en la misma, las formas en las
que se facilite el intercambio de conocimiento,
capacitacin
y
aprendizaje
regional,
cadenas
productivas (en algunos sectores), financiamiento
disponible, infraestructura y telecomunicaciones.
Se espera tambin que exista una visin de futuro
compartida por los actores, para que las estratgias
de desarrollo sean sostenibles en el tiempo.

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Inteligencia Competitiva
La inteligencia competitiva pretende relacionar diversas
reas para servir los objetivos tcticos y estratgicos de
la empresa.
Es una herramienta que conecta el saber de la empresa
con la accin.
Las estrategias se deben enfocar hacia:

Tecnologas que emergen.

Mapas tecnolgicos.
Actividades de los competidores
patentes).

(anlisis

de

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Inteligencia Competitiva..
Definicin de vigilancia
Proceso sistemtico y organizado por la empresa de
observacin, captacin, anlisis, difusin precisa y
recuperacin de informacin sobre los hechos del
entorno econmico, social o comercial, relevantes para
la misma por poder implicar una oportunidad o
amenaza para sta, con objeto de poder tomar
decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los
cambios (Palop y Vicente, 1999).

reas de la Vigilancia:
Se pueden determinar cuatro ejes:
- Vigilancia competitiva.
- Vigilancia comercial.
- Vigilancia tecnolgica.
- Vigilancia del entorno.

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Inteligencia Competitiva

Gestin del
Conocimiento

- Dentro de la empresa.
- Mira al pasado.
- Busca que los conocimientos
se compartan

Inteligencia
Competitiva

- En el exterior de la empresa.
- Carcter anticipativo. Orientacin al
futuro.
- Busca oportunidades y amenazas.

INTERACCIN HUMANA
(entre actores)

ENTORNO

ENTORNO

INTERESES
Cooperativa
Competitiva
Conflictiva

LA
PERCEPCIONES

VEHCULO:
COMUNICACIN

MECANISMO:

Enfoque
interdisciplina
rio

ESCENARIO

LA NEGOCIACIN
Formal
Informal
No Negociacin

FU
TU
R

Primera Prctica - Jueves

Gracias