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ARGUMENTACIN
JURDICA
LA ARGUMENTACIN DEL ABOGADO
LA IMPORTANCIA DE LA
ARGUMENTACIN JURDICA EN EL
EJERCICIO PROFESIONAL
Abogar es un ejercicio argumentativo, porque no hay ningn acto
que realice un abogado en el que no tenga que argumentar, y
as, tiene que argumentar ante sus clientes para convencerlos
que la estrategia que les sugiere es la mejor, despus tiene que
argumentar ante la autoridad, como los jueces o tribunales para
persuadirlos que la postura que sostiene en nombre de las partes
es la correcta, pero adems tambin argumenta ante la parte
contraria, para hacer triunfar sus argumentos frente a los de la
contraria,
LA IMPORTANCIA DE LA
ARGUMENTACIN JURDICA EN EL
EJERCICIO PROFESIONAL
DISTINCIN ENTRE LA
ARGUMENTACIN DEL JUEZ Y LA DEL
ABOGADO
el
formales;
el
abogado
utiliza
FUNCIONES DE LA ARGUMENTACIN
DEL ABOGADO
A) Los alegatos
1) Definicin
4) Partes de un alegato
a) El inicio
d) La conclusin
B) Las conclusiones
1) Definicin
a) Introduccin
c) Desarrollo de argumentos
d) Conclusin
c) Las metforas
EL PAPEL DE LA ARGUMENTACIN EN
LOS JUICIOS ORALES
1. ORALIDAD Y ARGUMENTACIN
La oralidad, por oposicin a la escritura, dcese del mtodo
procesal en el cual la palabra hablada constituye el modo de
expresin.
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LOS JUICIOS ORALES
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LOS JUICIOS ORALES
En el sistema penal acusatorio que se rige por los principios de
oralidad y contradiccin de acuerdo a la reforma constitucional
las partes tienen la oportunidad para contradecir oralmente los
hechos, las pruebas, los alegatos y el derecho expresado por el
contrario y por lo tanto es indispensable una adecuada y eficaz
argumentacin.
EL PAPEL DE LA ARGUMENTACIN EN
LOS JUICIOS ORALES
2. IMPORTANCIA DE LA RETRICA EN LOS JUICIOS ORALES
EL PAPEL DE LA ARGUMENTACIN EN
LOS JUICIOS ORALES
A) Modelos de argumentacin oral
1) Modelo retrico
a) El exordio
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LOS JUICIOS ORALES
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LOS JUICIOS ORALES
La hiptesis de la parte contraria para restarle el efecto
sorpresa cuando sea enunciada por la contraparte.
Mencionar en orden los cargos de la acusacin.
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LOS JUICIOS ORALES
b) La narracin
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c) La demostracin
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LOS JUICIOS ORALES
d) El eplogo o peroracin
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2) Modelo de accin comunicativa
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LOS JUICIOS ORALES
El debate en definitiva busca o persigue la subordinacin de una de las
partes a la otra, a lo cual se aade el apoyo de la autoridad
jurisdiccional, que se traduce en la pronunciacin de la sentencia, de
suerte que el objeto del debate se convierte en materia de
disquisiciones contradictorias intiles, cuando en realidad de lo que se
trata es de demostrar con elementos fcticos la verdad del hecho ilcito
objeto del juicio penal. Por lo contrario la accin comunicativa implica
intercambio de proposiciones de las partes encaminadas a demostrar,
mediante una interaccin oral contradictoria, los elementos que
intervinieron directa o indirectamente en la comisin del hecho ilcito.
La interaccin oral contradictoria reemplaza al debate como la nueva
perspectiva comunicativa dentro de la substanciacin del juicio penal.
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LOS JUICIOS ORALES
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El debate es
demostrativa.
declarativo;
la
accin
comunicativa
es
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LOS JUICIOS ORALES
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LOS JUICIOS ORALES
En algunos pases las partes del proceso dentro del juicio oral, al
practicar acciones estratgicas, no se encuentran dispuestas a
ceder en sus pretensiones, no rigen sus actos de acuerdo con los
elementos de conviccin, se sirven de las evidencias tcticas a
su conveniencia, constantemente manipulan la informacin,
prcticas que traban las interacciones de los sujetos procesales,
perjudicando la administracin de justicia, porque esta actividad
estratgica deteriora su imagen ante las expectativas de una
sociedad civil vida de sentir la existencia de un rgano
jurisdiccional dispuesto a brindar seguridad y pacificar los
conflictos penales generados en la sociedad.
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LOS JUICIOS ORALES
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LOS JUICIOS ORALES
c) Ventajas de la accin comunicativa.
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LOS JUICIOS ORALES
3) Modelo de GROOTENDORST
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LOS JUICIOS ORALES
a)Explicar por qu es importante el tema, para captar la atencin
de los jueces y del pblico.
b)Fijar la posicin que se va a defender, aqu podra enunciarse
la teora del caso que se va a sostener o las hiptesis que se
pretenden demostrar.
c)Debatir las otras posturas, esto es refutar las hiptesis de la
parte contraria o las pruebas y el derecho en que se apoyan.
EL PAPEL DE LA ARGUMENTACIN EN
LOS JUICIOS ORALES
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LOS JUICIOS ORALES
EL PAPEL DE LA ARGUMENTACIN EN
LOS JUICIOS ORALES
Como puede verse esto es un modelo que nos puede servir de gua al
momento de elaborar el discurso o los alegatos de clausura, pero es
importante que el abogado nunca prepare los alegatos por escrito para
luego proceder a su lectura en la audiencia pues le resta toda
espontaneidad y virtudes que tiene el discurso oral; una cualidad muy
importante que debe desarrollar el abogado en estos juicios es la
facultad de improvisacin, lo cual no significa que improvisado sea
apresurado y falto de calidad, si no que es la capacidad que tiene el
abogado para que al momento que le concedan el uso de la palabra
para expresar sus alegatos los formule mentalmente de acuerdo a un
esquema que previamente tenga ya elaborado pero con los datos y las
caractersticas que en ese momento adece al caso que defiende.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
Ahora que los medios alternativos de solucin de controversia se han
elevado al nivel constitucional la negociacin y la mediacin son
salidas alternativas que de acuerdo al nuevo sistema penal tienen las
partes para solucionar sus conflictos sin llegar a la sentencia, por ello
el abogado debe saber negociar porque no todos los conflictos
terminan con la resolucin, en ocasiones antes, durante y al final del
juicio las partes pueden llegar a un acuerdo que termine o evite el
litigio, porque cualquiera que sean sus pretensiones: el pago de daos,
el pago de una deuda mercantil, la liquidacin de la sociedad conyugal
es posible que arreglen sus diferencias ya sea por si mismos o por
medio de sus abogados y es all donde la negociacin es un buen
instrumento para poner fin al conflicto.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
1. DEFINICIN DE NEGOCIACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
De la anterior definicin se desprende que el conflicto es un elemento
importante de una negociacin por lo que vamos a hacer una
aproximacin a este concepto.
Conflicto es definido como un proceso cognitivo-emocional en que dos
individuos perciben metas incompatibles dentro de su relacin de
interdependencia y el deseo de resolver sus diferencias de poder. Y as
tenemos que segn sus causas los conflictos pueden ser: a) conflictos
de intereses; que son diferencias en cuanto a las necesidades
personales, la distribucin de bienes o recursos y de poder entre las
personas;
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
b) conflictos de valores: son disputas que se dan en la confrontacin de
creencias, de posiciones ticas, cvicas o morales, las tradiciones, la
educacin, el prestigio, etc.;
c) conflictos de derecho; son diferencias en la interpretacin y
aplicacin de leyes, normas, reglamentos o acuerdos, as como el
planteamiento o necesidad de modificar algunas de estas reglas o
ciertos marcos legales, para ser adecuados a nuevas realidades o
circunstancias.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
2. CLASES DE NEGOCIACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
La circular narrativa, en ella las partes narran los hechos o motivos que
las llev a actuar de determinada forma a fin de ser comprendidas por
la otra parte, buscan la reflexin para de ah obtener una solucin.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
A) Modelo posicional
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
Este mtodo se considera a los negociadores como duros y aqu el
abogado que puede estar negociando el aumento de sueldo de los
trabajadores o la pensin alimenticia en un divorcio, usa como
elementos de la negociacin, en primer lugar el costo de la
negociacin, esto es cunto pueden aguantar las partes en el proceso
de negociacin, y as en el ejemplo de la pensin, cunto puede durar
una de las partes sin recibir la cantidad que pretende hasta llegar al
acuerdo.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
Otro elemento de este modelo de negociacin es el empleo de
amenazas, y as en el caso del aumento salarial se puede emplear la
amenaza de irse a la huelga, en el caso de la pensin alimenticia
puede emplear la amenaza de irse a juicio o solicitar un embargo
precautorio para garantizar las prestaciones; pero la amenaza debe ser
creble, una forma de hacerlo es comprometerse a ponerla en prctica
an cuando no sea en el propio inters hacerlo cuando llegue el
momento, las normas sociales tambin pueden darles credibilidad a las
amenazas, por ejemplo apelando al honor o a las buenas costumbres
para justificar el empleo de amenazas.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
B) Modelo Harvard
Este modelo que ha sido popularizado por Roger FISHER y William URY
de la Universidad de Harvard se basa en las siguientes cuatro
estrategias:
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
1) Separar a las personas del problema
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
Tambin es importante separar la relacin de las partes
involucradas en el problema con la esencia del problema para ello o
para lograrlo es importante analizar tres elementos bsicos que
tienen que ver con el proceso de negociacin y que son:
a)La percepcin, que consiste en ponerse en el lugar del otro para
ver su punto de vista con respecto al problema y as apreciar
diferentes perspectivas y luego discutir los diferentes puntos de
vista de cada uno; tambin ayuda el que todas las partes
involucradas en el conflicto participen en el proceso de encontrar
su solucin, pues de esta manera sienten que estn participando
para encontrar el resultado.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
2) Centrarse en los intereses, no en las posiciones
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
4) Utilizar criterios objetivos
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
Para negociar con criterios objetivos el abogado debe tener en cuenta tres
puntos bsicos:
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
a)Razonar y abrirse a razonamiento, en ocasiones se utilizan los
precedentes y las normas objetivas como argumentos en apoyo de una
pretensin, por lo que el abogado debe ser de mentalidad abierta y estar
dispuesto a responder a las razones que piden la aplicacin de otra
norma o que soliciten una aplicacin diferente de esa norma, cuando
una parte presente un criterio objetivo distinto, el abogado debe buscar
una base objetiva para decidirse entre las opciones, por ejemplo qu
criterios han servido en el pasado o cules se aplican ms ampliamente;
un negociador que se apoye en principios objetivos est abierto a una
persuasin razonada basndose en las circunstancias, lo que hace que
esta negociacin sea tan persuasiva y tan eficaz para conseguir
convencer a la otra parte es la combinacin de franqueza con el
razonamiento insistente sobre una solucin basada en criterios
objetivos.
NEGOCIACIN Y ARGUMENTACIN
c) No ceder a la presin, el abogado debe convencer no presionar
y por lo tanto tampoco debe dejarse presionar sino invitar a las
partes a manifestar sus razonamientos de acuerdo a criterios
objetivos como si se tratara de cualquier argumentacin; el estar
abierto a la razn le permite tener el poder de la legitimidad y el
poder de persuasin que esto proporciona.