ManutenoeLubrificao

Prof.AlanDantas

Ementadocurso

Engenhariademanuteno.
Gestodamanuteno.
Custodociclodavida.
Manutenoprodutivatotal.
Manutenopreventiva,sistemtica,preditivae
monitoramento.
Lubrificanteselubrificao.
Analisedefalhas.
Corroso.

Introduo
Produoparteintegrantedoprocesso
produtivo
Funodaempresa:
Produziromximocomomenorcusto

SubestimardaManuteno

ConcertoapsQuebra

Problemasdecorrentesdaquebra
Tempodeconcerto
Problemassecundrios
Empenamentos
Falhasemoutraspeas
Reduodavidatil
Reduodocusto

Organizaoindustrialgenrica
Planejamento
Marketing

Engenharia

Manuteno

Financeiro

Instalao
Industrial

Vendas

Controlede
Qualidade

Produo

Contabilidade
Almoxarifado

Compras
Pessoal

Planejamento
Operaode
interface

Ordem
servio
Servios

Paradas

Programao.

Planejamento
Centralizado

Ferramentas

Contratos
Projetos

Suprimento

Relatrios

Manuteno
tipo

Registro
Dados

Sistemas
Controle

ClichsdaManuteno
Maunecessrio
Svistaquandonofunciona
Ex:
gua
Luz
Telefone

GraudeAutomao

GravidadedasFalhas
Ex:
EmpresaPequena:Grfica
EmpresaGrande:IndstriaAutomotiva

Consequnciadireta
ImplementaodesistemasdeZERO
QUEBRA.
Aumentodocusto
deManuteno

Dilemacoma
reduodecustos

GerenciamentodaManuteno
Relatrios
Superviso

peridicos
Turmasde
manuteno

servios

Prog.Man.

Controledos
materiais.

Pred.ePrev.

Gernciade
Manuteno

Sist.Emisso
Ordens

Padronizao
processo

Ferramentas

Planejamento

Mtodos

Treinamento
Controlede
utilizaode
Pessoal

Relatrio
Desempenho

Implementaodagernciade
manuteno
Oquedeveserlevadoemconta:
Metasdaempresa;
Tamanhodaempresa;
Pessoal;
Necessidadedesistemasdequebrazero;
Padrodequalidadedosprodutos.

Quandoamanutenono
funciona!

Paraquefuncione!
precisotrabalharjuntocomosoutros
setoresdaempresa

Oquedprejuzopassaa
darLUCRO

Dificuldades
Brigaentreagernciadosoutrossetores
paraobterinvestimento;
Quandoamanutenofuncionanosev
otrabalhodosresponsveis

ExignciasdeumaManuteno
otimizada
Boaorganizaoeespecializaotreinamentodopessoaldamanuteno;
Fixaodotempo,perodoeprasode
execuo;
Coordenaodoshomens,materiais,
ferramentaseacessrios;
Controledoplanejamento;

ExignciasdeumaManuteno
otimizada
EstabelecimentodametaQUEBRA
ZERO;
Harmoniacomosoutrosdepartamentos
dainstalaoindustrial;
Preparo,treinamentoeMOTIVAOdo
pessoaldemanutenoedeoperao
dasmquinas.

Porhojes.

TEOREMA
Princpio

Objetivo

Filosofia

Organizaodeumsistemade
manuteno
Fixaodeobjetivosepolticade
manuteno;
Estabelecimentodahierarquia(graude
autoridade)-Formulaodeum
organograma;
Elaboraodoplanejamentodeao;
Treinamentopessoal

Organizaodeumsistemade
manuteno
Obtenoderecursospara
implementaodosistemademanut.;
Colaboraocomacontabilidade;
Desenvolvimentodeumhistrico
(pronturio)decadaequipamento;
Desenvolvimentodeummtodopara
avaliarodesempenhodosistema.

Resultados
Conservaodasmquinasemcondies
anlogasnova;
Evitardeterioraodevidoaomauuso;
Equipamentosfuncionamnacurvade
mximolucro:
Baixoconsumo;
Altaqualidadedoproduto;
Altasvelocidadesdeproduo:
Maiorprodutividade

Atividadesderesponsabilidadeda
Manuteno
Execuodamanutenodiria;
Fabricaoecompradepeasde
reposio;
Execuodereparosemequipamentos
quebradosedefeituosos;
Providenciaraexecuodeservios
ligadosinstalao;
Manterinterligaodiretacomaproduo

Manuteno

Funcionamento
DaFbrica

Produo

Responsabilidades
ManutenocomaProduo
AssessoraraProduo;
Conservarainstalaoemfuncionamento;
Executarreparosplanejados;
Obedecerosintervalosdeconservao
rotineiras;
Executarreparosdeemergncia;
Obedecerosprazosestabelecidos;
Mantercontatoestreitocomaproduo.

Responsabilidades
ProduocomaManuteno:
Programarparadasjuntocomamanuteno;
Emitirautorizaodereparos;
Agendaraproduodeacordocoma
manuteno;
Fixarprazos;
IndicarprioridadesjuntocomaManuteno;
Transformarserviosdeemergnciaem
programveis.

Formasbsicasdeorganizaro
setordeManuteno
Manutenocentralizada;
Manutenototalmentedescentralizada.

Naprticatodososcasosapresentam
umcertograudecentralizao.

OrganizaodaManuteno
Baseadanasreasdeatividades;
Totalmentecentralizada.

Baseadaematividadesespecializadas
Ex.encanadores,bombeiros,eletricistas,etc.

Realizadaporquadroexterno;
Baseadaemdepartametos;
Cadadep.Temsuaprpriaequipedemanut.

Mixta(readeatividadesatividades
especializadas);
Integrada
Aoficinacentralsubdivididaempartesparadada
departamento.

Tcnicaseprocedimentos
modernos
Nveisdemanuteno:
Nvel1Conservaodoequipamentoem
funcionamento;
Nvel2Manutenopreventivaclssica;
Nvel3adequaodaManutenoao
momentoexato.

Bibliografia