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ENFOQUE
EMPRESARIAL
Evaluar las fuentes de
conflicto
Inicia y Sostiene un
cambio
Prev los problemas
que pueden surgir
Clima
psicolgic
o
Ambiente
de una
empresa
Clima
agregado
Climas
colectivos
No toma en
cuenta el factor
administrativo
(este depende de
el)
Clima
organizaci
onal
CLIMA
ORGANIZACION
AL
Caractersticas del
medio ambiente de
trabajo.
Consecuencias en el
proceder laboral.
Mvil interviniente
Estructur
a
Responsabilidad
FACTOR FSICO
FACTOR SOCIAL
FACTORES
Recompensa
Desafo
Relaciones
Cooperacin
Estndares
Conflictos
Identidad
ENFOQUE
EMPRESARIAL
Evala directamente al
personal
Incluye una evaluacin
integral de todo el
personal administrativo
Enfoque estructuralista
Enfoque subjetivo
Enfoque de sntesis
Retroaliment
acin.
Conciencia
de las
normas
sociocultural
es
cambiantes
o de las
normas
disfuncional
es actuales.
Incremento
en la
interaccin y
la
comunicaci
n.
RETROALIMENTAC
IN NO INCLUYE
AL FACTOR
EQUIPO Y
MAQUINARIA
Retroalimentaci
n del clima
organizacional
Confrontaci
n.
Educacin.
Participacin
.
Responsabili
dad
creciente
ENERGA Y
OPTIMISMO
ENFOQUE
EMPRESARIAL
Interrelacin de Gerentes y
Subordinados
Trato cordial
Buenos hbitos
Tipos clima
organizacio
nal
Clima
autoritario
Autoritaris
mo
paternalis
ta
Autoritari
o
explotado
r
Clima
participati
vo
Participaci
n en
grupo
Consultivo
TIPO DE CLIMA
NO INCLUYE AL
FACTOR EQUIPO Y
MAQUINARIA
ENFOQUE
EMPRESARIAL
Se ejecutan directamente
al personal
Se obtienen resultados
inmediatos
Este proceso es un dar y
recibir
Es un proceso de
crecimiento
Necesidades
Fisiolgicas.
NO INCLUYE AL
FACTOR EQUIPO Y
MAQUINARIA
NUEVAS
PROPUESTAS
SOBRE
MOTIVACIN
HUMANA
Necesidade
s de
seguridad
Necesidad
de
pertenencia
y de amor
Necesidade
s de
estimaautoestima
Necesidade
s de
actualizaci
no
autorrealiza
cin