You are on page 1of 6

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

Facultad de Ingeniera Ciencias, Fsica y Matemtica


Administracin de Empresas
Tema: ENFOQUE SITUACIONAL DE LA

MOTIVACIN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL


INTEGRANTES:
CAJAMARCA CHAUCA JUAN
PINENL A LPEZ JOS
SORIA CAIZA DARWIN
ZHUILEMA MOYA BYRON MAURICIO

ENFOQUE
EMPRESARIAL
Evaluar las fuentes de
conflicto
Inicia y Sostiene un
cambio
Prev los problemas
que pueden surgir

Clima
psicolgic
o

Ambiente
de una
empresa
Clima
agregado

Climas
colectivos

No toma en
cuenta el factor
administrativo
(este depende de
el)

Clima
organizaci
onal

CLIMA
ORGANIZACION
AL
Caractersticas del
medio ambiente de
trabajo.
Consecuencias en el
proceder laboral.
Mvil interviniente
Estructur
a

Responsabilidad

FACTOR FSICO
FACTOR SOCIAL

FACTORES

Recompensa

Desafo

Relaciones

Cooperacin

Estndares

Conflictos

Identidad

ENFOQUE
EMPRESARIAL

Evala directamente al
personal
Incluye una evaluacin
integral de todo el
personal administrativo
Enfoque estructuralista
Enfoque subjetivo
Enfoque de sntesis

Retroaliment
acin.

Conciencia
de las
normas
sociocultural
es
cambiantes
o de las
normas
disfuncional
es actuales.

Incremento
en la
interaccin y
la
comunicaci
n.

RETROALIMENTAC
IN NO INCLUYE
AL FACTOR
EQUIPO Y
MAQUINARIA

Retroalimentaci
n del clima
organizacional

Confrontaci
n.

Educacin.

Participacin
.

Responsabili
dad
creciente

ENERGA Y
OPTIMISMO

ENFOQUE
EMPRESARIAL

Interrelacin de Gerentes y
Subordinados
Trato cordial
Buenos hbitos

Tipos clima
organizacio
nal

Clima
autoritario
Autoritaris
mo
paternalis
ta
Autoritari
o
explotado
r

Clima
participati
vo
Participaci
n en
grupo
Consultivo

TIPO DE CLIMA
NO INCLUYE AL
FACTOR EQUIPO Y
MAQUINARIA

ENFOQUE
EMPRESARIAL

Se ejecutan directamente
al personal
Se obtienen resultados
inmediatos
Este proceso es un dar y
recibir
Es un proceso de
crecimiento

Necesidades
Fisiolgicas.

NO INCLUYE AL
FACTOR EQUIPO Y
MAQUINARIA

NUEVAS
PROPUESTAS
SOBRE
MOTIVACIN
HUMANA

Necesidade
s de
seguridad

Necesidad
de
pertenencia
y de amor

Necesidade
s de
estimaautoestima

Necesidade
s de
actualizaci
no
autorrealiza
cin

You might also like