EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA

NUESTRA
EMPRESA de camisas

Especialidad:
Administracin y
sistemas
Profesor: Carlos
Curi
MAMANI
FUENTES, CESAR HUGO

MANOTTUPA
HUALLPAR,
Integrantes:
ERMOGENES

MARN RICSI, JOS JAVIER

MELO PUMA, EFRAN
MAMANI AUPA, HEBERHT SAL
Ao: 2015

RELACIN CON ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

Toda empresa necesita proyectarse hacia al futuro a travs de una
meta orientadas por unos objetivos, los cuales deben estar alineados
con la misin y la visin de la empresa.

Planteamiento:
En la empresa M5, consiste en la formulacin del estado futuro deseado para una organizacin y con
base en ste plantear cursos alternativos de accin, evaluarlos y as definir los mecanismos adecuados a
seguir para alcanzar los objetivos propuestos, adems de la determinacin de la asignacin de los
recursos humanos y fsicos necesarios para una eficiente utilizacin.

La organizacin
Las organizaciones son estructuras sociales creadas para
lograr metas u objetivos por medio de los organismos
humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo.
Qu es Organizacin?
Se conoce como organizacin a la forma como se
dispone un sistema para lograr los resultados deseados.
Es un convenio sistemtico entre personas para lograr
algn propsito especfico.

LA EMPRESA
Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a
actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales

CONCEPTO DE LA EMPRESA
La empresa es una unidad que se dedica al algo en
especfico ya sea vender o hacer negocios importantes.

TIPOS Y SOCIEDADES DE LA EMPRESA

Sociedad annima: es aquella que esta constituida de un capital social
en un fondo comn.

Sociedad annima abierta: es aquella que se hace una oferta de sus

acciones publicas.

Sociedad annima cerrada: son aquellos que no cumplen con los

requisitos anteriores.

Sociedad colectiva: tambin se les conoce como sociedad limitada.

comerciales: es donde la empresa compra productos y comercializa lo
que compro.
civiles: es a lo contrario de la empresa comercial.

La logstica y costos
Nuestra Misin:

Nuestra Visin:

Nuestra misin fundamental de

la logstica
empresarial es
colocar
los productos
adecuados,
en
el
lugar
adecuado, y ser competentes
con otras empresas en alto
nivel, en el momento preciso y
en las condiciones deseadas,
contribuyendo
lo
mximo
posible a la rentabilidad.

Nuestra visin es creada

por nosotros mismos de
nuestra
empresa,
es
mejorar el producto y ser
reconocidos nacional e
internacionalmente
como
una empresa de mejor
calidad en produccin de
camisas.

Recursos Humanos
Definicin: Estas reas se encargan de elegir al
recurso humano para la empresa, evaluando sus
condiciones y actitudes personales de manera
positiva
en
la
organizacin:
responsabilidad,
compaerismo, respeto, honestidad, transparencia.

Normalmente,
se
designa
como
recursos humanos al conjunto de
trabajadores o empleados que forman
parte de una empresa o institucin.
Se considera que la organizacin de
los
recursos
humanos
de
una
institucin es una de las claves para
el
buen
funcionamiento
de
la
empresa.

Funciones de los recursos

humanos
Se encargada
de administrar
los Recursos
Humanos.

Incorporacin de personal
Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan
bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompaamiento
durante los primeros das. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al
resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus
dudas, es una tarea clave.

Administracin de sueldos, prestaciones y beneficios

Consiste en la gestin de todo lo relacionado a las percepciones,
prestaciones y beneficios de los trabajadores.
Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus remuneraciones
(sueldos y salarios), sus horarios de trabajo, sus vacaciones, sus
retenciones (por impuestos, pensiones y seguros), descuentos, etc.

Educacin y capacitacin
Consiste en educar, capacitar y adiestramiento
constantemente a nuestros trabajadores para que
la empresa pueda funcionar como debe ser.

Comunicacin
La funcin de comunicacin tiene que ser clara,
adecuada y eficaz.
La comunicacin debe expresarse en un lenguaje claro,
simple y comprensible para el receptor. Debe ser lo ms
precisa posible, sin el uso de adornos lingsticos ni
informacin de ms.

Liderazgo
Consiste en influir o inducir a los trabajadores para
que realicen sus trabajos o tareas, y cumplan los
objetivos, de manera eficiente, con entusiasmo y
por voluntad propia.

Motivacin
Consiste en animar a los trabajadores de la
empresa, a travs de la motivacin, logramos un
mejor desempeo, una mayor productividad,
mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un
mayor compromiso por parte de los trabajadores
asa la empresa.

Creacin y direccin de equipos de

trabajo
Consiste en crear y dirigir grupos o equipos de trabajo, guiarlos hacia el
cumplimiento de sus objetivos, motivarlos, mantener la armona del grupo, y
resolver los problemas o discrepancias que puedan suceder dentro de la

Control y evaluacin
desempeo

del

Consiste en controlar y evaluar constantemente el

desempeo de los trabajadores, as como su
compenetracin con el puesto y con la empresa.

Promocin y manejo
empleados claves

de

Consiste en mantener en la empresa a los

empleados que realmente hacen que sta crezca,
evitando que la competencia se los lleve, y se lleve
con ellos, no slo a sus clientes, sino tambin los
conocimientos internos del negocio.