MENDESAIN ORGANISASI EFEKTIK DAN

PENERAPAN PADA PT NEWMONT NUSA

TENGGARA

 Struktur organisasi dalam sebuah perusahaan

dimaksudkan untuk merumuskan tugas pokok dan
fungsi yang terbagi dalam unit-unit bagian divisi
atau departemen agar meminimalisir terjadinya
overlapping dalam setiap unit atau divisi.
Pada umunya suatu organisasi atau perusahaan
memiliki struktur organisasi yang berbeda dengan
organisasi atau perusahaan lainnya, hal tersebut
tergantung pada strategi bisnis yang dipilih.
Sehingga diperlukan sebuah desain organisasi
yang sesuai dengan strategi bisnis untuk
meningkatkan efektifitasnya.

Definisi Organisasi
Organisasi adalah sebuah sistem dari
aktivitas-aktivitas yang terkoordinasi
secara sadar.

Hierarki
Otoritas.

Pembagian
Jangkauan
Tenaga
Kontrol
Kerja

Lini dan
Posisi Staf

Desain Organisasi
Struktur fungsional
Struktur divisional
Matrix

Struktur organisasi PT Newmont

President director

 Chief Financial

 Manager accounting and finance

Analisis PT Newmont
PT Newmont menggunakan struktur fungsional
PT Newmont mengelompokkan karyawan
berdasarkan fungsi bisnis yag mereka jalankan
seperti: presiden direktur, manajer keuangan,
manajer perencanaan dan strategi. Setiap
karyawan dibawahnya, akan diawasi oleh atasan
yang memahami betul fungsi mereka.
Keuntungan dari struktur fungsional PT Newmont
adalah jika ada informasi baru dan perubahan atau
rencana kerja, informasi tersebut dapat diterima
oleh karyawan dengan cepat.

Efektivitas Organisasi

Pencapaian tujuan
Kriteria
efektifitas

proses internal
Kepuasan Konstituensi
Strategis
Pemerolehan Sumber
Daya

Analisis PT Newmont
PT Newmont membutuhkan tenaga kerja yang
kompeten untuk dapat mencapai tujuan
perusahaan. Saat ini PT Newmont memiliki 3776
tenga kerja dengan proporsi 25 tenaga kerja asing
dan 3751 tenaga nasional.
PT Newmont berharap pada tahun 2020 hanya
menggunakan tenaga kerja asing sebanak 15
orang dan memperbanyak tenaga kerja nasional
yang siap menjadi pemimpin. Tenaga kerja asing
masih tetap dibutuhkan untuk global talent.
PT Newmont berusaha untuk mengidentifikasi dan
membangun bakat internal, keberagaman gender
dan karakter, dan keahlian teknis.

Talent management practices PT

Newmont
Praktek talent management di Newmont meliputi
rencana sukses dan penilaian bakat, perencanaan
tenaga kerja strategis dan program-program
pembangunan.
Tujuan dari talent management adalah untuk
menciptakan kinerja yang tinggi, organisasi yang
berkelanjutan untuk memenuhi tujuan strategis dan
operasional dari perusahaan. Setiap bagian dari sumber
daya manusia bekerja sama untuk mempekerjakan
orang yang tepat, mendukung perkembangan mereka
dan memastikan mereka cocok dengan lingkungan
bisnis, persyaratan kerja dan budaya. Sistem dalam
talent management di perusahaan mengandaikan
terciptanya lingkungan dimana bakat dan potensi
masing-masing karyawan terungkap.

Aktivitastalent management di
Newmont

Career management

Organisasi adalah sebuah sistem dari aktivitas-aktivitas

yang terkoordinasi secara sadar

Kesimpulan

Desain organisasi yang ada di PT Newmont termasuk

desain organinasi tradisional dengan struktur fungsional

Talent management terkait dengan memposisikan orang

yang tepat pada pekerjaan atau posisi yang tepat.

PT Newmont menerapkan talent management dengan

berfokus pada tenaga kerja yang tersisa dan
meningkatkan kemampuan mereka, dilaksanakan dengan
tidak mengganti pegawai pensiun dengan karyawan baru
untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.

TERIMAKASIH