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VSM
Value Stream Mapping
O
Mapeo de la cadena de valor
VSM
Tcnica grfica que permite visualizar todo un proceso,
permite detallar y entender completamente el flujo
tanto de informacin como de materiales necesarios
para que un producto o servicio llegue al cliente.
VSM
Value Stream Mapping
pero
son
mplementacin:
Seleccionar la familia de
productos a analizar
Mapear la situacin
actual (VSM Actual)
Analizar la visin
sobre como debera
ser el proceso Futuro
Disear o plasmar el
estado Futuro (VSM
Futuro)
Hacer un plan para
alcanzar el estado
futuro
Implementar las
acciones
Pasos
1) Identificar la familia
de productos a dibujar
Matriz
proceso
producto-
Simbologa
VSM
Transportes de los
proveedores
2) Dibujar el estado
actual
del
proceso
identificando
los
inventarios
entre
operaciones, flujo de
material e informacin.
Levantamiento
VSM
actual:
- Flujo de informacin
- Flujo de producto
Cliente
Indicacin
de
el
programa
de
produccin (flechas)
Secuencia
de
las
operaciones (tiempos,
disponibilidad
de
equipos, inventarios en
proceso, etc).
Evaluacion de tiempo
de
actividade
que
agregan y no agregan
valor
- Kanban
(sistema
de
tarjetas)
- SMED
(Single-Minute
Exchange of Die), mtodo de la
reduccin de los desperdicios
- Kaizen
(mejoramiento
continuo)
Establecer el
funcionamiento en un
plazo corto:
Que
procesos
se
integran?
Cuantos
operarios
requieren la lnea?
Cuantos equipos?
Que espacio?
Cuanto el stock en
procesos?
Takt Time (TT)
Lead Time (LT)
Contenido
trabajo (WC)
de
Pasos
4) Dibujar el VSM
futuro
VSM Objetivo o
futuro
Identific
ar
Inventarios Max y min
Causa de estas existencias
Soluciones adecuadas para
eliminarlos.
Flujo empujado debera ser
jalado y en consecuencia y a
cuales les falta el respeto
por el FIFO (Primero en
entrar-primero en salir)
5) Plasmar plan
de accin e
implementar las
acciones
Defini
r
Plan de accin
Dar seguimiento hasta
llegar al estado futuro
Re inicio del proceso
Alcanzar la
excelencia
operacional
Ejemplificando
https://www.youtube.com/watch?v=G7
ifbFmidl0
Cadena e valor ING DIRECT