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Linha de produo de avies


PROFESSOR
WAGNER GADA LORENZ
WAGNERGLORENZ@GMAIL.COM
HTTP://WAGNERGLORENZ.COM /
DISCIPLINA: ENGENHARIA DE SOFTWARE I
CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAO

Prof. Wagner Gada Lorenz

Linha de produo de avies

Quem j viajou de avio?

Quais so as caractersticas bsicas do avio?

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Linha de produo de avies - Apresentao

Apresentao:

Dividir em grupos, equipes com 5 pessoas (um lder por equipe);

Produo de avies de papel;

Sprints e replanejamento de 5 minutos cada

Respeito incondicional ao tempo!

Equipes: Alfa, Beta, Gama, mega e Sigma;

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Linha de produo de avies - Apresentao

Conceitos de linha de produo

O avio comea numa ponta e termina na outra;

A engenharia a ser aplicada de deciso do time;

No pode haver estocagem de matria-prima.

O produto precisa cumprir o escopo

Caso acabe o tempo e o produto estiver inacabado, ele pode voltar para a
produo no prximo Sprint.

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Linha de produo de avies Primeiro Contato

Primeiro Contato:

A Fora Area deseja um novo avio;

O representante da entidade entrou em contato com as empresas para analisar as


propostas;

O representante deseja saber quantos avies vocs produziriam em CINCO


minutos;

Vocs tem 1 minuto para discutir e passar.

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Linha de produo de avies Anlise das


Propostas

Anlise das Propostas:

Fora Area gostou das estimativas e vai abrir concorrncia

Vocs devero produzir um prottipo do avio em CINCO minutos. O escopo :

Deve possuir 12 janelas;

Deve possuir uma cabine;

Deve possuir o smbolo das empresas;

Nas duas asas;

Na traseira.

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Linha de produo de avies - Contexto

O que o cliente realmente quer:

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Linha de produo de avies - Contexto

Produo:

Com o escopo em mos, agora com vocs!

A empresa que mais produzir leva o contrato.

Vocs tero 3 sprints de 5 minutos para produzir.

Tero mais 3 minutos para avaliar e adaptar o processo, ao final dos sprints,
visando maior produtividade.

Devero dar uma estimativa de produo a cada incio de Sprint.

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Linha de produo de avies - Regras

Regras:

Sprints e replanejamento de 5 minutos cada

Respeito incondicional ao tempo!

Conceito de linha de produo

O avio comea numa ponta e termina na outra;

A engenharia a ser aplicada de deciso do time;

No pode haver estocagem de matria-prima. O Lder pode pegar 10 folhas quando a


ltima folha em estoque entrar na produo.

O produto precisa cumprir o escopo

Caso acabe o tempo e o produto estiver inacabado, ele pode voltar para a produo no
prximo Sprint.

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Linha de produo de avies - Retrospectiva

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Avaliando a dinmica:

Avaliar como a equipe se organiza;

Avaliar o comportamento do lder das equipes;

Avaliar o papel de cada elemento das equipes;

Avaliar o relato do lder da equipe sobre o caso proposto e como se deu o seu
desenvolvimento, mediante a dinmica proposta.

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Linha de produo de avies - Concluindo

Vivenciamos na prtica um processo gil da disciplina de Gerncia de


Projetos de Software;

O planejamento inicial incerto.

A vivncia e experincia possibilitou uma viso mais real.

As equipes se tornam motivadas e auto-gerenciveis;

Os papis de cada(Aeronutica)
um:

Product Owner

(Lder)

Scrum Master

Ir passar o escopo e aceitar o produto.

No poder produzir. Dever cuidar do time, avaliar o processo, remover


impedimentos e buscar matria-prima.

Equipe

Produzir o produto e avaliar o processo.

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Linha de produo de avies - Concluindo

O Scrum Master mais lder do que gerente;

O ambiente de trabalho fica mais leve, produtivo e organizado;

Em grande parte graas comunicao maximizada.

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Referncias

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Dinmica da Fbrica de Avies adaptada do prof. Flvio Steffens de Castro.


BOOCH, G. Object Solutions - Managing the Object-Oriented Project, Menlo Park: Addison Wesley Publishing
Company, 1995.
BOGDAN, Robert; BIKLEN, Sari. Estudo de caso. In: Investigao qualitativa em educao. Porto: Porto Ed., 1994. p.
89-97.
CHIZZOTTI, A. Estudo de caso. In: Pesquisas em cincias humanas e sociais. 3. ed. So Paulo: Cortez, 1998. p.
102-104.
LAVILLE, C. & DIONNE, J. Estudo de caso. In: ______. A construo do saber: manual de metodologia de pesquisa em
cincias humanas. Porto Alegre: Artmed, 1999. p. 155-157.
PADUA, E. M. M. Estudo de caso. In: Metodologia da pesquisa: abordagem terico-prtica. 10. Ed. Campinas,
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PRESSMAN, Roger S., Engenharia de Software, So Paulo, Makron Books, 1995.
PURBA, S., SAWH, D. & SHAH, B., How to Manage a Successful Software Project: Methodologies, Techniques, Tools.
New York: John Wiley & Sons Inc., 1995.
ROSENAU, M.D. - Successful Project Management: A Step-by-Step Approach With Practical Examples, New York: Van
Nostrand Reinhold, 1998.
SCHWALBE, K. IT Project Management. Cambridge, MA, Course Technology - Thompson Learning, 2002.
TRIVIOS, A. N. Estudo de caso. In: Introduo pesquisa em cincias sociais: a pesquisa qualitativa em educao.
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http://wagnerglorenz.com/

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