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ESTRTEJICA
JONNATHAN MURCIA RUBIANO
FICHA#1195058
INSTRUCTORA: MAGNOLIA COLORADO
QUE ES LA ADMINISTRACION
ESTRATGICA?
La administracin estratgica es el proceso de
formulacin e implementacin de acciones, que
mediante el anlisis y el diagnstico, tanto del
ambiente externo, como del ambiente interno de la
organizacin, enfatizando las ventajas competitivas, se
pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de
las amenazas que el ambiente le presenta a la
organizacin en orden de conseguir sus objetivos
declarados.
ETAPAS
Formulacin: La formulacin de la estrategia consiste identificar
las oportunidades y amenazas externas para la organizacin.
IMPORTANCIA
Sin planes, los administradores no pueden saber cmo
organizar a la gente y los recursos de una empresa, puede que
no tengan ni siquiera la idea clara de que es lo que se necesita
organizar.
BENEFICIOS
Beneficios financieros
Beneficios no financieros
TERMINOS CLAVE
ventaja competitiva
estrategas
declaracin de la visin y la misin
amenazas externas
fortalezas y debilidades internas
objetivos a largo Plazo
estrategias
objetivos anuales y polticas .
IMPORTANTE
La administracin estratgica no debe convertirse en un
mecanismo burocrtico que se perpete a s mismo. Por el
contrario, debe ser un proceso de aprendizaje reflexivo que
familiarice a los gerentes y empleados de la organizacin con
los problemas estratgicos clave y las alternativas factibles para
resolverlos.
Es muy cara
Exceso de confianza
Desconfianza
CONCLUSIN
Todas las empresas tienen una estrategia, aun si sta es
informal, no estructurada y espordica. Todas las
organizaciones se dirigen hacia algn lado, aunque por
desgracia algunas de ellas no saben adnde van.