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Compras e
Aquisies do
Projeto
Prof. Fernando
Colus
VENDEDOR
COMPRADOR
Alto Risco
Baixo Risco
10
Contratos
por
Administra
o
CPFF
Contratos por
Administrao
c/ Incentivo
Fixo
CPIF
FPI
Contratos por
Administrao
com Incentivo
sobre
Resultado
FFP
Contratos
de Preo
Global
com
Incentivo
Contrato
s de
Preo
Global
11
Baixo Risco
Alto Risco
CPPC
Contratos
por
Administra
o
Alto Risco
COMPRADOR
CPFF
Contratos por
Administrao
c/ Incentivo
Fixo
CPIF
Baixo Risco
FPI
Contratos por
Administrao
com Incentivo
sobre
Resultado
FFP
Contratos
de Preo
Global
com
Incentivo
Contrato
s de
Preo
Global
12
Oligopli
Monopl
o
io
Competi
Duopli
o
o
Monopolis
Produtosta
ou
Produtos ou
Servios
Comoditizados
Servios
Especializados
13
15
16
17
18
Referncias Bibliogrficas
FLEMING, Q. W. & FLEMING, Q. J.,
Subcontracting Planning and
Organization. Chicago: Probus, 1993;
HARRINGTON, James, CONNER, Daryl
& HORNEY, Nicholas. Project Change
Management, McGraw-Hill, 2000;
HEINRITZ, Stuart. Purchasing
Principles and Applications Prentice
Hall, 2000;
HOUSTON, C., Management of
Project Procurement. New York:
23
Referncias Bibliogrficas
HARRINGTON, H. James, CONNER,
Daryl. Project Change Management,
McGraw-Hill Companies, 1999;
LOVE, Neil; BRANT-LOVE, Joan.
Project sponsor guide. Pennsylvania:
PMI, 2000. 79p.;
VARGAS, R. V. PMP Manual Prtico
do Plano de Projeto, Rio de Janeiro,
Brasport 2003;
XAVIER, C. M. S., VIVACQUA F. R.,
MACEDO, O. S., XAVIER, L. F. S.
24