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SOCIAL
As Sete Diretrizes da
Responsabilidade Social Empresarial
Viso e Misso
Exemplos :
Misso Empresas Prestao Sade
"Atender s necessidades e expectativas dos nossos
clientes, oferecendo-lhes servios de Anlises Clnicas de
Qualidade."
Misso da Editora Educao
"Transmitir conhecimento e promover entretenimento e
cultura, contribuindo para formar o cidado e ajudar a
construir uma sociedade mais justa, solidria e
progressista."
tica e Transparncia
1.2 Identifique e declare valores ticos com clareza
Outro guia importante para a conduo socialmente
responsvel dos negcios de sua empresa a Declarao
de Valores ticos de seu empreendimento.
Ela determina a forma pela qual voc administrar os
negcios. A empresa prestao de sade adotou a seguinte
Declarao de Valores e Princpios ticos
Direitos Humanos
Identifique itens relevantes sobre os direitos humanos
A Declarao Universal dos Direitos Humanos estabelece os
direitos de todas as pessoas, independentemente de sexo,
raa, etnia, idade, nacionalidade, religio ou nvel econmico.
Vrios desses direitos se relacionam ao por parte de
governos, mas muitos deles podem ser relevantes para a rea
empresarial, como os relativos a trabalho infantil, trabalho
forado, liberdade de associao, preconceitos
discriminatrios, sade e segurana.
D conhecimento aos funcionrios expondo num quadro, por
exemplo dos itens da Declarao que voc julgar relevantes.
Diversidade
Incorpore a diversidade como um valor essencial
Assdio Sexual
Estabelea uma diretriz contra esse abuso
Desenvolva e implemente uma poltica firme contra o assdio sexual. Esta no s uma
atitude socialmente responsvel, mas uma exigncia legal. Explique a matria de forma
clara.
Esclarea a todos que qualquer reclamao recebida implicar uma investigao
objetiva, salientando as penalidades aplicadas por violao da regra, inclusive a possvel
demisso.
Proba, estritamente, qualquer tipo de vingana contra aqueles que apresentarem
reclamaes e proteja, se for o caso, a fonte de reclamao. Monitore pessoalmente
tais situaes, em especial quando a reclamao envolver o superior direto de quem
foi molestado.
Desenvolvimento Profissional
Incentive e recompense o desenvolvimento de talentos
Sempre que puder, oferea incentivos que estimulem funcionrios
a progredir na profisso e aperfeioar sua formao. Sendo
possvel, autorize o funcionrio a realizar cursos durante o horrio
de trabalho ou subsidie os custos de cursos profissionalizantes.
Inclua a educao e o desenvolvimento de habilidades como itens
da avaliao de desempenho.
Havendo condies, conceda uma gratificao ou qualquer outra
recompensa para
aqueles que obtiverem certificao, graduao ou atingirem
qualquer outro objetivo
educacional.
Delegao de Poderes
Gesto Participativa
Remunerao e Incentivo
Crie um programa de participao nos lucros
Num programa desse tipo, o funcionrio tem participao nos lucros da empresa
de acordo
com seu desempenho.
Demisses
Evite demisses