AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
RIOJA
TEMA:

EL PUESTO DE TRABAJO, SISTEMA DE ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS

ASIGNATURA:

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:

INTEGRANTES:

ALFONSO RETEGUI CAHUAZA

NATALY MERA VELA

JHUNELY OROZCO GUERRERO

CICLO ACADEMICO:

III

INTRODUCCIN
Hoy en da se hace necesario que entendamos la importancia de cada
uno de los procesos y registros establecidos en el rea de
recursos humanos, ya que el proceso de globalizacin y
apertura de mercados amenaza de forma arrastrante nuestros
intereses. En este proceso de globalizacin nos urge apelar al
manejo efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la
administracin de nuestros recursos humanos (ARH).
Para los fines de este escrito, hablaremos sobre EL PUESTO DE
TRABAJO, SISTEMA DE ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS,
ya que entendemos que representa una fuerza motora importante en el
desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general.

I. EL PUESTO DE TRABAJO

Qu es puesto?
Un puesto tambin puede ser un lugar fsico ocupado por una persona o una
institucin, o destinado para una cierta actividad.
Qu es trabajo?
El trabajo es el esfuerzo realizado por los seres humanos con la
finalidad
de
producir
riqueza.
Qu es un puesto de trabajo?
Puesto de trabajo se define como el lugar o rea ocupado por una persona
dentro de una organizacin, empresa o entidad donde se desarrollan una
serie de actividades las cuales satisfacen expectativas, que tienen
como objetivo, garantizar productos, servicios y bienes en un marco social.

MEDIO DE
TRABAJO(MT)
ELEMENTOS DEL
PUESTO DE
TRABAJO

OBJETO DE
TRABAJO(OT)
FUERZA DE
TRABAJO(FT)

GRADO DE
MECANIZACI
N

GRADO DE
MOVILIDAD

CLASIFICACIN
DEL PUESTO DE
TRABAJO

GRADO DE
ESPECIALIZ
ACIN

CANTIDAD
DE
TRABAJADO
RES

Diseo de los puestos de trabajo

Dimensiones del
cuerpo humano
Postura de trabajo
Principios
ergonmicos

Herramientas a
utilizar

Funciones y tareas de
cada puesto
Conocimientos

Capacitacin

II. SISTEMA DE ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTOS

o Definicin de anlisis de puesto

Se puede definir como el procedimiento de recoleccin,
evaluacin y organizacin de informacin sobre un puesto
de trabajo determinado.
o Situaciones donde se necesita o recomienda el anlisis de puesto
Cuando se funda la organizacin
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los
puestos como resultados de nuevas tecnologas o
procedimientos
Cuando se va a actualizar el sistema
compensacin y de salarios de una empresa

de

o Beneficios para los gerentes de departamentos

Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su
unidad
Permite realizar una mejor seleccin del personal
Facilita efectuar una evaluacin objetiva de sus
subalternos.

o Beneficios para los empleados

Permite conocer y comprender mejor los deberes del
puesto.
Puede ser utilizado
autodesarrollo.

como

una

gua

para

su

Etapas para el anlisis de puesto

Etapa de Planeacin
Etapa de Preparacin
Etapa de Ejecucin

Descripcin de puesto
La descripcin pone de relieve "qu se hace",
"cmo se hace" y "por qu se hace". En
definitiva, define el trabajo en trminos de
contenido y alcance.

Divisin de la descripcin de puesto .

Identificacin del puesto de trabajo
Sumario o misin del puesto de trabajo
Relaciones
Responsabilidades y obligaciones
Autoridad
Estndares de desempeo
Condiciones de trabajo

Especificacin de puesto
Laespecificacindetermina
las
capacidades
o
competencias que un individuo ha de reunir para la
correcta ejecucin del puesto de trabajo.
Normalmente estas caractersticas son agrupadas en
tres categoras: habilidades, conocimientos y
aptitudes.

CONCLUSIN
1. La descripcin y el anlisis de puesto son fundamental en la seleccin de
personal, porque el jefe del personal se basa en esta informacin para
conseguir y seleccionar al trabajador que ms adecuadamente pueda llenar la
vacante.

2. Es bsica la orientacin que el empleado debe recibir al ser contratado

porque ah se especifican las caractersticas del puesto, y por lo tanto le harn
saber que se espera de l y cules son los lmites de su trabajo.
3. La descripcin de puestos, es una herramienta eficaz con la cual deben
contar todas las empresas de cualquier ndole, porque la empresa que se
encuentra bien organizada con su objetivo bien definido alcanzara las metas
deseadas.

RECOMENDACIONES

1. Que, las empresas u organizaciones realicen

peridicamente sus anlisis y descripcin de puesto porque
esto les permitir ver el desempeo de sus trabajadores, y
tambin evaluar si es necesario hacer cambios en los
puestos de trabajo.
2. Que, el anlisis de puesto sea para el desarrollo continuo
de las organizaciones para poder estar as ms cerca del
trabajo eficiente y alcanzar las metas trazadas.
3. Que, las organizaciones consideren el anlisis y
descripcin de puestos como algo indispensable para su
mejora, ya que la informacin que obtendrn les brindar
todas las caractersticas relativas a cada uno de los cargos.

Gracias