Sistemas de costos

Predeterminados
Sistema de Costos Estimado
Sistema de Costos Estndar

Prof.: Sra. Patricia Corts Iturrieta

Contador Auditor
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Sistemas de costos
Predeterminados
Sistema de Costos Estimado: Es una
subclasificacin de los sistemas de costos
predeterminados y consiste en la estimacin
anticipada de los costos de produccin que se
piensan se incurrir en el proceso productivo de
determinados artculos que se est en
condiciones de elaborar.
Es un sistema que proyecta sobre la base de lo
que pueden ser los costos de produccin.
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 Sistema de Costos Estndar: se

proyectan los costos y se determina sobre
una base ms cientfica y no sobre una
simple suposicin ms o menos
aproximada de la realidad, es el resultado
de un acucioso estudio del costo que
debe tener un producto, basado en
operaciones eficientes y despus de
considerar debidamente todas las
variables que inciden en la fabricacin
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Sistema de Costos Estndar

Costos Estndares:
Costos que deben lograrse en
determinado proceso de produccin en
condiciones normales. Un aspecto
fundamental es que se hace una
comparacin entre:

Sistema de Costos Estndar

Costos Estndares

Costos Reales

VARIACION

CAUSAS
RESPONSABLES
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Qu indican las variaciones?

El grado de eficiencia con que se ha
logrado un determinado nivel de actividad
prefijado, permitiendo de que su anlisis,
se puedan establecer las causas y
responsables de las variaciones
producidas.

Objetivos del Sistema de Costos

Estndar
a.
b.
c.
d.

Mediante el anlisis de las variaciones y la

determinacin de las causas que las originan,
conseguir operaciones cada vez ms eficientes.
Medir y evaluar la actuacin que le corresponde a
cada una de las unidades responsables del desarrollo
de la funcin de produccin.
Programar el uso de la capacidad instalada de fbrica
y preparar presupuestos a diferentes volmenes de
produccin.
Entregar una base slida y una mayor oportunidad al
proceso de fijacin de precios de venta de los
diferentes productos.
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e. Facilitar, hacindolo ms expedito y

sencillo el trabajo relacionado con:
Elaboracin de programas de compra de
materiales.
Entrega y valorizacin de materiales de
produccin.
Control de mermas y desperdicios de
materiales.
La programacin y control de las horas
hombre requeridas por las diversas tareas
que quedan comprendidas en el proceso
productivo.
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f) Racionalizar las operaciones realizadas

por la funcin produccin, permitiendo:
Readecuar la estructura organizativa de la
funcin produccin y las dems relacionadas.
Hacer una clara asignacin de
responsabilidades y de la autoridad.
Hacer una correcta distribucin fsica de la
maquinaria, instalaciones y equipos.
Racionalizar los tiempos y movimientos de las
tareas de produccin.
Establecer niveles de calidad de existencias.
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g) Apoyar el proceso de toma de decisiones, en

especial las relacionadas con:
- Niveles de produccin.
- Niveles de automatizacin de las diversas
operaciones de produccin.
- Necesidades de sustituir materias primas y
materiales.
- Renovacin de maquinaria y equipo.
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Clculo de
Estndares para los Materiales
De Precio:
Son los precios
unitarios a los que
se compraran los
materiales directos
nacionales e
importados.

De Cantidad o
eficiencia:
Especifica la cantidad
de cada uno de los
materiales que deben
utilizarse en la
produccin de una
unidad terminada.
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Cmo se determinan las

variaciones de Materiales?
Variacin Precio Materiales Directo
= (Precio unitario estndar Precio unitario real) x cantidad real
de los materiales

de los materiales

comprada

Variacin eficiencia Materiales Directos

= (Cantidad Estndar
Permitida

Cantidad Real) x Precio estndar unitario

Utilizada

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Estndares para la mano de obra

De tarifa o valor
hora
Es el valor
hora
predeterminado
para un
periodo.

De eficiencia
Son estndares
de desempeo
predeterminados
para la cantidad de
horas que debe
utilizar en la
produccin de una
unidad terminada.
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Cmo se determina la variacin

de la mano de obra?
Variacin tarifa de mano de obra directa
= (Tarifa salarial estndar por hora - tarifa salarial real por hora) x
cantidad real de horas trabajadas de mano de obra directa.

Variacin eficiencia mano de obra directa

= (Horas estndares permitidas Horas reales trabajadas) x tarifa
salarial estndar por hora de Mano de obra directa.
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Estndares de Costos Indirectos

Cantidad predeterminada de Costos
Indirectos que se aplicar en la
produccin de una unidad terminada.
CALCULO DE LA VARIACION TOTAL DE CIF
(Mtodo de una variacin):
(Costos Indirectos permitidos Costos Indirectos Reales)

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Tambin existen los mtodos de dos y tres

variaciones
Mtodo de dos variaciones:
- Variacin del Presupuesto
- Variacin del volumen de produccin
Mtodo de Tres variaciones:
- Variacin de precio
- Variacin de eficiencia
- Variacin de volumen
Cul es la ventaja de usar el mtodo de dos o tres variaciones?
Porque estos mtodos permiten explicar ms detalladamente las
causas de las variaciones de CIF e identificar ms claramente el
responsable de ests variaciones.
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Clculo de Variaciones de los CIF

(Mtodo de tres variaciones)
Variacin Precio de CIF
= (CIF Presupuestado en horas reales
trabajadas de MOD (*) CIF real del mes)
(*): (Horas reales de MOD x tasa estndar de aplicacin CIF
Variables) + CIF Fijos Presupuestados.
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Clculo de Variaciones de los CIF

(Mtodo de tres variaciones)
Variacin Eficiencia de CIF
= (Horas estndares permitidas de MOD Horas reales
trabajadas de MOD) x tasa estndar de aplicacin de los
CIF variables

Variacin Volumen de CIF

= (Horas estndares permitidas de MOD Horas
presupustadas de MOD) x tasa estndar de aplicacin de
los CIF Fijos
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Anlisis de las causas de las

variaciones
Las causas o razones de las variaciones
entre el costo real y el estndar pueden
ser clasificadas en:
Causas Internas
Causas Externas
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Diseo de un Sistema de Costo

Estndar
1. Elaboracin de una carta de flujo de
trabajo: Presentar una visin global de la
manera como se realiza el proceso
general de la produccin.
2. Clculo de los datos predeterminados:
se hace por medio de estudios de
ingeniera que determinan las
cantidades fsicas y precios a los que se
espera comprar.
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3. Fijacin de los centros de costo: permiten

delimitar las reas de responsabilidad en
las operaciones de produccin. De estos
se obtiene la informacin para luego
establecer variaciones.
4. Confrontacin de los costos
predeterminados con los reales: Esto
permite determinar variaciones, estudiar
sus causas e identificar las reas de
responsabilidad donde han surgido las
fallas.
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Causas que originan la variacin de precio del

material
Son varias las causas que originan una discrepancia entre los
precios unitarios estndar y los reales. Las ms importantes son las
siguientes:

Fluctuaciones de precios en el mercado.

2. Compras de los materiales en lugares inadecuados que
dan origen a aumentos de los precios por mayores
costos de transporte.
3. Pagos adicionales para obtener una mayor rapidez en
el transporte de los materiales.
4. Compra de materiales en lotes muy pequeos.
5. Fallas en la disponibilidad de dinero para tomar los
descuentos ofrecidos por los vendedores de los
materiales.
1.

22

Causas que originan la variacin

en cantidad de material usado
Las siguientes son, entre otras, las principales causas:
1. Muchos desechos de materiales a causa de la
utilizacin inadecuada de las mquinas, o por
desperfectos de las mismas.
2. Mal manejo de los materiales durante el proceso de
produccin por parte de los obreros, especialmente por
descuido en el uso de los mismos.
3. Utilizacin de materiales que no estn de acuerdo con
las especificaciones adoptadas en los estndar.
4. Diferencias de rendimiento de los materiales.

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Causas que originan las variaciones

de la mano de obra directa
Las siguientes son las causas principales:
1. Cambio en las tasas de pago que no hubiese sido
previsto cuando se hizo la predeterminacin de este
elemento de costo, como ocurrira en el caso de una
huelga repentina que diera origen a mayores alzas de
los salarios.
2. Un cambio brusco de los mtodos de trabajo por
diversas causas que den origen, sea a una disminucin
del rendimiento por parte de los trabajadores,
ocasionado, por ejemplo, por un desmejoramiento de
las condiciones ambientales.
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Causas que originan las variaciones

de la mano de obra directa
3.

Una reclasificacin de puestos en un

determinado grupo de trabajadores, que
bien pudiera ser el resultado de una nueva
evaluacin de los oficios no prevista
cuando se predeterminaron los costos por
concepto de la mano de obra directa.
4. Un aumento de los salarios y
modificaciones de los pagos mnimos por
decretos del gobierno.
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Causas que originan las variaciones de

costos indirectos
La gran mayora de las causas que dan origen a las variaciones de
MD y de MOD pueden extenderse a los CIF, por ej. un cambio en
las especificaciones del material o la falta de capacitacin de los
trabajadores, repercuta de una u otra manera en estos costos.
Otras causas:
1. Especificaciones inadecuadas de los MD que necesita un producto.
2. Inadecuada determinacin, por operaciones, de la cantidad y el
precio de la MOD, como una consecuencia lgica de un incorrecto
estudio de tiempos y movimientos, malos mtodos y
procedimientos de trabajo, etctera.
3. Fluctuaciones en el volumen de produccin, ocasionadas por
diversos factores, como falta de materia prima, escasez de mano
de obra, deficiencias en el funcionamiento de las mquinas o
disminucin en la demanda de determinados productos.
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Criterios utilizados para determinar como

exponer las variaciones contablemente:

Caractersticas de los estndares utilizados.

Ideales, alcanzables.
Capacidad de mantener los costos reales
cerca de los costos estndares. Las
variaciones se tratan como costo del periodo.
Ajuste directo a costo de ventas.
Mtodos de costeo de inventarios para la
elaboracin de informes financieros externos.
Informes con datos reales. Las variaciones se
prorratean.
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A las reglas de disposicin de las

variaciones, hay dos excepciones:

Las variaciones pequeas o insignificantes

pueden tratarse como costos del periodo
(mediante un ajuste directo al costo de los
artculos vendidos).
Si los inventarios finales del periodo son
pequeos o insignificantes, las variaciones
pueden tratarse como costos del periodo
(mediante un ajuste directo a costo de
artculos vendidos).
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Prorrateo de las variaciones:

Variacin precio de MD: se distribuye en las siguientes
cuentas:
Inventario de Materiales
Var. Eficiencia MD
Inventario en proceso
Inventario Productos Terminados
Costo de Ventas
Variacin Eficiencia de MD, MOD y CIF:
Inventario en proceso
Inventario Productos Terminados
Costo de Ventas
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