Professional Documents
Culture Documents
N Y GESTIN
FINANCIERA
TM. Alexandra Retamal
Organizacin
Jerarquas
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIN
1.-Alcanzar de forma
de una organizacin.
2.-Permitirle a la empresa tener una perspectiva mas
PLANIFICAR
Definir
metas,
establecer
estrategias y elaborar planes para
coordinar actividades. Decidir que
hacer y como hacerlo.
OBJETIVOS DE LA
PLANIFICACIN
1.-Disminuir el riesgo del fracaso
2.-Evitar los errores y asegurar el xito de la unidad
3.- Administrar con eficiencia los recursos de la unidad donde
se trabaje
Una planificacin adecuada nos permite tener:
Una actitud de vigilancia y accin permanente
Usar los recursos de manera racional
Tomar decisiones de manera racional
ORGANIZAR
Establecer una estructura de relaciones de
el
DIRIGIR
Orientar, Guiar y Motivar la actuacin de cada
La comunicacin es importantsima.
CONTROLAR
Vigilar que el desempeo de las actividades se
Establecer
3. Determinar la
4.
HABILIDADES
ACTIVIDAD
Procedimientos
administrativos aplicados al
laboratorio clnico
Buscar
clnico.
la
organizacin
de
un
laboratorio
GESTIN FINANCIERA DE UN
LABORATORIO CLNICO. Una gestin requiere cumplir con los objetivos de la
organizacin
QU ES LA GESTIN
FINANCIERA?
Es el anlisis y toma de decisiones sobre las
negocio,
planifica
las
Economa :
fuentes financieras.
Entender y utilizar los informes financieros
de largo plazo
1.Corto plazo: costos contrados en el laboratorio durante un
periodo de un mes o de un ao.
En otras palabras, los modelos de
comportamientos de gastos a corto plazo
suponen que no se han producido
cambios significativos ni en el
equipamiento ni en los procedimientos
utilizados en la realizacin de los
exmenes, supone adems que en este
No han ocurrido eventos
Que modifiquen los clculos
sobrepasarlo.
DEFINICIN DE CONCEPTOS
RELEVANTES
Costo total fijo: Gastos contrados que permanecen
del personal
variables totales
produccin.
por
numero
de
exmenes
Costo
bajo de recursos
Efectividad: Mide
resultados en
termino de calidad (eficacia+ eficiencia)
Eficacia: Cuando se obtienen resultados
plantear utilidades
Canalizar planes de
racionalizacin
cuando corresponda
Apoyar
operaciones financieras
de Salud, Hospital, etc.
del servicio,
las
Departamento
ANLISIS DE COSTOS
Costo estndar: Es el costo
Anlisis
Anlisis
general
de
costos
laboratorio que contempla:
1. Recurso humano .cantidad por estamento
2. horas contratadas
contratadas
3. Remuneraciones
De esta plantilla, se obtiene:
-Costo hora/estamento
-Costo global insumo por estamento
del
- Tincin
- Hematocrito
- Hemoglobina
- Perfil Hematolgico
- Formula leucocitaria
- Protrombina
- TTPK
- VHS
-Microbiologa:
microscpicos
Cultivos
Exmenes serolgicos
Exmenes
operacionales:
Manejo de Inventario:
El manejo de los artculos que se encuentran en el inventario es de vital
importancia ya que estos son los que determinan en gran parte la asignacin de
costos en el
proceso
productivo y
en gran parte
el nivel de
eficiencia y
eficacia de la Gestin financiera.
ACTIVIDAD
Desarrolle:
Como
determinamos
esperados?
la
cantidad
de
exmenes
EXMENES TRAZADORES
Hemograma
Urinlisis
Heces por parsito, sangre oculta
Perfil renal: Nitrgeno de urea, Creatinina, cido rico, Protena total,