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Reciprocidade
Entre os parceiros e as organizaes,existe uma forte
relao de reciprocidade.
Reciprocidade
Esse processo de reciprocidade importante
para a compreenso dos intercmbios que
ocorrem dentro e fora da organizao.
Reciprocidade
De um lado,as organizaes esto dispostas a oferecer
incentivos e alicientes para seus participantes desde que
lhes deem um retorno satisfatrio.
Expectativas
das
organizaes
em
termos
de
contribuies, trabalho,alcance de objetivos e resultados .
Reciprocidade
Essas relaes de intercmbio entre organizaes e
pessoas devem ser relativamente equilibradas.
O equilbrio
disso.
organizacional
algum
decorre
retorno
exatamente
Reconhecimento e recompensas
Oportunidades de crescimento
Liberdade e autonomia
Apoio e suporte
Empregabilidade e ocupabilidade
Camaradagem o coleguismo
Divertimento,alegria e satisfao
Da a necessidade da ocupabilidade:
capacidade de manter uma atualizao
profissional intensiva e constante que
assegure flexibilidade, oportunidades de
carreira, projetos, tarefas,dentro ou fora da
Foco no cliente
Comprometimento e dedicao
Talento,habilidades e competncias
tica e responsabilidade
Contrato Psicolgico
Contrato Psicolgico
Funciona como uma norma de reciprocidade
entre as partes envolvidas.
No se trata de um contrato formal,legal ou
convencional.
um conjunto de expectativas,pouco
definidas ou esclarecidas,mas importante que
se no forem atendidas por qualquer das
partes
envolvidas
pode
prejudicar
o
relacionamento entre organizao e pessoas.
Contrato Psicolgico
Uma fonte comum de dificuldades nos
relacionamentos interpessoais a falta de
acordos explcitos e claros.