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Definicin de marketing
Proceso de planificacin y ejecucin del
producto, precio, promocin y
distribucin de ideas, bienes y servicios,
a fin de crear intercambios que
satisfagan tanto objetivos individuales
como de las organizaciones
American marketing asociation.
El proceso de intercambio
Dos o ms actores
Cada actor tiene algo que valora otro actor.
Existen sistemas de comunicacin y entrega.
Hay libertad para aceptar o rechazar la oferta.
Quieren tratar entre ellos.
Existe autoridades y medios para hacer la transaccin
Existe un medio de intercambio.
Nuestra
Empresa S.L.
SW, Know-how,..
Marketing
como tcnica
Implica identificar
crear desarrollar y
servir a la demanda
. Como tcnica el
marketing es la
forma de llevar el
intercambio.
MARKETING ESTRATGICO
Las organizaciones evalan continuamente sus negocios a
fin de poder crear valor para sus clientes
MARKETING ESTRATGICO
El marketing centra su atencin en los
clientes y encuentra formas de aadir
valor para ellos
MEZCLA DE
MARKETING
PROMOCIN
PRODUCTO
PRECIO
PLAZA
El proceso de marketing
estratgico consiste en que la
organizacin asigne los recursos de
su mezcla de marketing para llegar
a sus mercados previstos con el uso
de tres fases: planeacin, ejecucin
y control
Marketing MIX
Se trata de combinar
las cuatro P.
Producto
Precio
Place (lugar)
Promocin.
Producto
Promocin
Marketing
Mix
Precio
Lugar
Producto
Es el elemento bsico:
Diseo
Caractersticas
Calidad
Marca
Empaquetado
Servicios relacionados
Posventa
Actualizaciones
Objetivos
Desarrollo de nuevos
productos.
Adaptacin
Segn mercados
Evolucin
Introduccin en
nuevos
Adaptndose:
Fsica, psicolgica y
socialmente
9
Mantener:
Cosechar:
Desinvertir:
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Precio
Estructura de precios:
Segn mercado
Segmentos.
Previsin de demanda.
Costes de produccin
Costes
Previsin de ventas
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Lugar (plaza)
Medio a travs de los que el producto
llega al mercado.
Sistema de distribucin
Intermediarios
Venta en local
Venta mediante vendedores
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Promocin
Hacer que nuestros clientes potenciales
conozcan nuestros productos.
Publicidad
Medios de comunicacin
En nuestro caso contactos
Existentes
Asistencia y oferta de conferencias.
Promocin en asociaciones
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EL PLAN DE MARKETING
QU ES
PLAN DE
VENTAS
?
PLAN DE
NEGOCIO
S
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FASE DE PLANEACIN
PASO 1
Anlisis de la Situacin
PASO 2
Enfoque en el mercadoproducto y
establecimiento de
objetivos
PASO 3
Programa de marketing
PLAN DE
MARKETIN
G
Paso 1: Anlisis de la
Situacin
Identificar tendencias del ramo
Analizar a los competidores
Evaluar a la propia compaa
Investigar a los clientes
Evaluar cmo se ha desempeado la empresa; qu es lo que
est haciendo y hacia donde quiere llegar; es decir, tiene
que ver su pasado, presente y futuro. Tambin debe de
revisar los factores externos que le afectan y los que
seguirn incidiendo en la misma
Paso 1: Anlisis de la
Situacin
Una de los anlisis ms utilizados es el FODA, el cual ayuda a identificar
los factores crticos tanto internos como externos- que inciden en las
estrategias de la empresa y al hacerlo, establecer acciones especficas que
ayuden al crecimiento de la misma.
FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS
FACTORES
OPORTUNIDADES
EXTERNOS
DEBILIDADES
AMENAZAS
Paso 3: Programa de
Marketing
Desarrollar la mezcla de marketing del
programa
Preparar el presupuesto mediante clculo de
los ingresos, gastos y utilidad
Paso 3: Programa de
Marketing
PRODUCTO
Caractersticas
Nombre de marca
Empaque
Servicio
Garanta
PROMOCIN
Publicidad
Ventas personales
Promocin de ventas
Relaciones pblicas
PRECIO
MEZCLA DE
MARKETING
PLAZA
Precio de Lista
Descuentos
Rebajas
Condiciones de
Crdito
Perodo de pago
Establecimientos
Canales
Cobertura
Transporte
Inventario
Paso 3: Programa de
Marketing
El proceso de elaboracin del programa inicia con un
pronstico de ventas. Los gastos calculados de las
actividades de la mezcla de marketing se ponderan contra
los ingresos proyectados.
1. Resumen Ejecutivo
2. Descripcin de la compaa
3. Plan / Enfoque estratgico
4. Anlisis de la situacin
5. Enfoque en el mercado-producto
6. Estrategia y tcticas del programa de marketing
7. Proyecciones financieras
8. Estructura organizacional
9. Plan de ejecucin
10. Evaluacin y control
Apndice A: Biografas de personal clave
Apndice B y otros: Detalles de otros temas
E
X
T
E
R
N
O
Plan de Marketing
1. RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo generalmente se presenta en dos
pginas, a lo que muchos expertos consideran el elemento
ms importante del plan ya que se le vende a los lectores
mediante su claridad y concisin
2. DESCRIPCIN DE LA COMPAA
Poner de relieve su historia y xitos recientes
Plan de Marketing
3. ENFOQUE Y PLAN ESTRATGICO
Esta parte delinea la direccin de la organizacin como un
todo, por lo cul las acciones propuestas en el plan de
marketing deben ser congruentes con la misma.
La misin y/o visin se presenta aqu por enfocar las
actividades de la empresa en los grupos de constituyentes
estratgicos stakeholders-.
En cuanto a los objetivos, se establecen metas financieras y no
financieras en trminos cuantitativos, que puedan ser medibles
contra los resultados que obtenga la compaa.
Plan de Marketing
4. ANLISIS DE LA SITUACIN
Se presenta el anlisis FODA, el cual provee informacin para tener un
crecimiento slido como punto de partida al identificar las acciones
subsiguientes del plan de marketing.
As mismo, un anlisis de la industria proporciona informacin ms
detallada de los competidores, la empresa y los clientes. Se incluye
tambin, un breve anlisis del mercado, a fin de generar ms confianza al
lector en cuanto a conocer que la empresa comprende muy bien su
posicin y sabr manejar sus estrategias.
El anlisis de la situacin debe brindar detalles de las estrategias de
marketing de la empresa que permitirn lograr la misin, visin y
objetivos ya identificados.
Plan de Marketing
5. ENFOQUE EN EL MERCADO-PRODUCTO
Para tener ms probabilidades de xito, la empresa debe
establecer objetivos del producto e identificar los
segmentos de los mercados previstos, para que
posteriormente, stos se midan contra las actividades de
marketing en la fase de ejecucin y control del programa.
En este apartado, se describe la estrategia de
posicionamiento. sta ayuda a comunicar a los clientes
potenciales de manera clara y sencilla, los puntos de
diferencia propios de la empresa
Plan de Marketing
6. PROGRAMA DE MARKETING
Lo que se ha presentado anteriormente, sirve de base para
establecer las acciones de la mezcla de marketing.
Aqu se presenta el detalle de las estrategias de producto,
precio, promocin y plaza. Puede hacerse por cada lnea de
productos que maneje la empresa y en caso que stos sean
muchos, se pueden presentar las estrategias por lnea.
Plan de Marketing
7. PROYECCIN FINANCIERA
Todas las decisiones de la mezcla de marketing analizadas
en el programa de marketing precedente, tienen efectos en
los ingresos y gastos.
Usualmente se inicia con la presentacin de los ingresos de
venta obtenidos hasta ese momento y se incluye un estado
de ventas proyectado para el perodo en el cual se ha
presentado el plan de marketing.
Dado que esta parte requiere presentar muchos cuadros de
proyecciones, stos pueden colocarse como un apndice del
plan.
Plan de Marketing
8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Aqu se refleja la estructura de la empresa, en el cual
pueden incluirse los nuevos departamentos o puestos que se
esperan tener durante el perodo en el que dure el plan.
9. PLAN DE EJECUCIN
Es frecuente que se usen grficos de Gantt para establecer
fechas lmites y asignar la responsabilidad de las
numerosas decisiones de marketing, necesarios para la
penetracin en nuevos mercados.
Plan de Marketing
10. EVALUACIN Y CONTROL
La esencia de esta parte, es comparar las ventas reales
contra las proyectadas en el plan y emprender las acciones
apropiadas, por lo que habra que presentarse en forma
breve un plan de contingencia de acciones alternas.
APNDICES
De acuerdo a las personas a quien ir dirigido el plan de
marketing, los apndices pueden aparecer al final.
Conceptos centrales de
marketing
Necesidades,
deseos y
demandas
Productos
y servicios
Conceptos
Conceptos
centrales
centralesde
de
marketing
marketing
Mercados
Valor, satisfaccin
y calidad
Intercambio, relaciones y
transacciones
Servicios actividades
o beneficios que se
venden y son
bsicamente
intangibles, y que no
tienen como resultado
la propiedad de algo.
Ejemplos: bancos,
lneas areas,
peluqueras y hoteles.
CompradoCompradores
res reales
reales
CompradoCompradores
resen
en
potencia
potencia
Empresa
Empresa
Intermediarios
Intermediarios
de
de marketing
marketing
Mercado
Mercado de
de
usuario
usuario final
final
Entorno
Entorno
Competidores
Competidores
Direccin de marketing
Direccin de marketing
Poner en prctica programas para crear intercambios
con compradores meta y as alcanzar los objetivos
de la organizacin
Administracin de demanda
Hallar y aumentar la demanda, y tambin
modificar o reducir la demanda
Filosofas de direccin
de marketing
Concepto
Concepto de
de produccin
produccin
Concepto
Conceptode
deproducto
producto
Concepto
Conceptode
devender
vender
Concepto
Conceptode
demarketing
marketing
Concepto
Conceptode
demarketing
marketing
para
parala
lasociedad
sociedad
Foco
Fbrica
Productos
existentes
Medios
Vender y
promover
Fines
Utilidades
por volumen
de ventas
El
El concepto
concepto de
de vender
vender
Mercado
Necesidades de
los clientes
Marketing
integrado
Utilidades al
dar satisfaccin
El
El concepto
concepto de
de marketing
marketing
(Bienestar
(Bienestar humano)
humano)
Concepto
Concepto de
de
marketing
marketing para
para
la
la sociedad
sociedad
Consumidores
Consumidores
(Deseos)
(Deseos)
Empresa
Empresa
(Utilidades)
(Utilidades)
Inquietudes
ticas
Marketing sin
fines de lucro
Retos
Retos
nacientes
nacientes
Economa
mundial
cambiante
Globalizaci
n