Costos

Introduccin
Todo negocio, como la minera y la
metalurgia consiste en satisfacer la
demanda del mercado vendindole un
producto o servicio por ms dinero de lo
que cuesta su produccin, de manera
que permita obtener una utilidad.

El clculo de costo es uno de los instrumentos

ms importantes para la toma de decisiones y se
puede decir que no basta con tener
conocimientos tcnicos adecuados, sino que es
necesario considerar la incidencia de cualquier
decisin en este sentido y las posibles o
eventuales consecuencias que pueda generar.

Concepto de costo
Costo es el esfuerzo econmico que se debe realizar para
obtener un producto o servicio.

 La produccin de una mala calidad es una prdida;

porque, a pesar del esfuerzo econmico no tiene un
objetivo determinado. Tambin es necesario precisar
algunos conceptos relacionados con el tema como por
ejemplo: Desembolso, Amortizaciones e Inversin.

Entonces
El costo es fundamentalmente un concepto econmico,
que influye en el resultado de la empresa. El desembolso
es un concepto de tipo financiero, que forma parte del
manejo de dinero, est relacionada con los movimientos
(ingresos y egresos) de caja o tesorera

Tipos de
Costos

Clasificacin
segn la funcin
que cumplen

1. Costo de Produccin
Son los que permiten obtener determinados bienes a
partir de otros, mediante el empleo de un proceso de
transformacin.

Sueldos y cargas
sociales del
personal de
produccin.

Sueldos y cargas
sociales del
personal de
produccin.

Depreciaciones del
equipo productivo.

Costo de los
Servicios Pblicos
que intervienen en
el proceso
productivo.

Costo de envases
y embalajes.

Costos de
almacenamiento,
depsito y
expedicin.

2. Costo de Comercializacin
Es el costo que posibilita el proceso de venta de los
bienes o servicios a los clientes. Por ejemplo:
Sueldos y
cargas sociales
del personal
del rea
comercial.
Seguros por el
transporte de
mercadera.

Comisiones
sobre ventas.

Fletes, hasta el
lugar de
destino de la
mercadera.

Promocin y
Publicidad.

Servicios
tcnicos y
garantas de
post-ventas.

3. Costo de Administracin
Son aquellos costos necesarios para la gestin del
negocio. Por ejemplo:

4. Costo de financiacin
Es el correspondiente a la obtencin de fondos aplicados
al negocio. Por ejemplo:

Clasificacin
segn su grado
de variabilidad

Esta clasificacin es importante para la realizacin de

estudios de planificacin y control de operaciones, son de
uso gerencial. Esta referido a la variacin de los costos,
segn los niveles de produccin.

1.Costos Fijos
Son aquellos costos cuyo importe permanece constante,
independiente al volumen de produccin de la empresa.
Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener
la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la
produccin, se venda o no la mercadera o servicio

Por ejemplo:

1. Ventilacin de
mina

5. Seguros

2. Servicios de
vigilancia externo

6. Impuestos fijos

3. Alquileres de
servicios para uso 4. Amortizaciones
o depreciaciones
administrativo

7. Servicios
Pblicos (Luz, TE.,
Gas, etc.)

8. Sueldo y cargas
sociales de
encargados,
supervisores,
gerentes, etc.

2. Costos Variables
Son aquellos costos que varan en forma proporcional,
con el nivel de produccin o actividad de la empresa.
Son los costos por "producir" o "vender"

Ejemplo

Clasificacin
segn su
asignacin

1.Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a la
actividad de produccin. Por lo general se refieren a los
costos variables.

Costos Indirectos
Son aquellos que no son asignados directamente a la
actividad de produccin o servicio, pero que son
necesaria para la produccin. Se distribuyen entre las
diversas unidades productivas mediante algn criterio de
reparto. En la mayora de los casos los costos indirectos
son costos fijos.

Clasificacin
segn su comportamiento

1. Costo Variable Unitario

Es el costo que corresponde a cada unidad de produccin
producido. Como ejemplo: Costo por cada tonelada de
mineral producido, costo por metro de avance, etc.
La formula del costo unitario:
Costo unitario =
Costo produccin total / Cantidad de produccin

2.Costo Variable Total

Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable
unitario por la cantidad de mineral producidos o servicios
vendidos en un perodo determinado; sea ste mensual,
anual o cualquier otra periodicidad.

Costo Variable Total =

La frmula del costo variable total es la siguiente:
Costo Variable Unitario X Cantidad Para
el anlisis de los costos variables, se
parte de los valores unitarios para
llegar a los valores totales

3. Costo Fijo Unitario

Es el costo fijo total dividido por la cantidad de
produccion o servicios brindados.

4.Costo Total
Es la suma del Costo Variable ms el Costo Fijo.
Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores
Totales

punto de
equilibrio

es el punto en que las ganancias se igualan con las

perdidas. Es el punto donde las venta se igualan con los
costos. para determinar el punto de equilibrio es
necesario conocer: costos fijos, costos variables, precio
unitario.
Formula del punto de
equilibrio de la
produccion: pe =
costo fijo total /(costo
variable unitario
precio unitario de
venta)

sistema de costos por procesos:

Este sistema utiliza en las empresas cuya produccin es
continua y en grandes masas, existiendo uno varios
procesos para la transformacin de la materia. No se
identifica los elementos del material directo y la mano de
obra directa, hasta que no est terminada la produccin
completa.

Sistema de costos por

departamento :
Es muy parecido al sistemas de costos por procesos, pero
con la diferencia que este sistema depende de los
departamentos por lo cuales ha tenido que pasar el
producto.

FLUJO DE CAJA
DE UN
PROYECTO MINERO

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

VS FLUJO DE CAJA
el flujo de caja de un proyecto es un estado de cuenta
que resume las entradas y salidas efectivas de dinero a
lo largo de la vida ltil del proyecto, por lo que permite
determinar la rentabilidad del proyecto

la depreciacin y amortizacin al no ser salida real de

dinero, slo se consideran en el flujo de caja de manera
indirecta, a travs del impuesto a la renta.

Amortizacin
Distribuye el gasto inicial a lo largo de todo el perodo de vida til del
equipo. Por ejemplo:
Valor de compra de una mquina: $ 30.000 Vida til estimada: 5 aos
Si queremos averiguar cul es la amortizacin mensual para el
clculo de costos, tenemos: Amortizacin anual (30.000 5 aos),
igual a: $ 6.000 por ao
En la prctica la amortizacin es el dinero que debemos ir reservando
para la renovacin de la mquina cuando se agote su vida til