Professional Documents
Culture Documents
INNOVATION
Agenda
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source 5
KNOWLEDGE PUSH
Salah satu sumber inovasi adalah penelitian ilmiah. Pada abad kedua puluh munculnya
perusahaan besar dibawa dengan munculnya laboratorium penelitian sebagai instrumen
kunci kemajuan, contoh Bell Labs, ICI, Bayer, BASF, Philips, Ford, Western Electric, Du Pont .
Perusahaan-perusahaan tersebut merupakan sumber dari ide-ide luar biasa di tahun 1990an
Dan pada perusahaan perusahaan jaman sekarang sudah memiliki bagian yang melakukan
inovasi-inovasi seperti bagian R&D
Dan meskipun ada perusahaan-perusahaan tersebut, selalu ada peneliti-peneliti individu, hal
tersebut merupakan tahap yang sangat awal dari proses mengeksplorasi batas-batas
pengetahuan yang menjadi aktivitas yang sistematis yang melibatkan jaringan luas orang
berbagi ide-ide mereka. Seseorang yang inovatif akan selalu berupaya melakukan perbaikan,
menyajikan sesuatu yang baru/unik yang berbeda dengan yang sudah ada guna
menghasilkan sesuatu yang ekonomis dan tanpa disadari membawa perubahan pada
lingkungannya. Dari adanya perusahaan-perusahaan dan peneliti-peneliti individu yang
menjadi kunci dari inovasi tersebut maka mendorong pengetahuan menjadi berkembang
pesat.
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source 6
Need Pull
Mengetahui apa yang dibutuhkan users
Melakukan penelitian dan umpan balik pelanggan
Memberikan perhatian kepada teknologi
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source 7
Whose Needs?
Perbedaan pada users
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source 8
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source 9
Users As Innovators
Bersifat pasif
Mudah di identifikasi
Terkadang bermula dari masalah
Tidak semua adalah inovator
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source10
Extreme Users
Terjadi karena tempat dan pengguna yang
ekstrim
Pengguna yang tidak biasa menginginkan
sesuatu untuk membantu mereka
Sebuah tantangan dan peluang
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source11
Watching Others
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source12
Recombination in Innovation
Penciptaan model model baru yang lebih
baik dengan menggabungkan ide dan
teknologi yang ada dengan cara yang baru.
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source13
Sources Of Innovation
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source14
Sources Of Innovation
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source15
Sources Of Innovation
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source16
Sources Of Innovation
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source17
Sources Of Innovation
Atkearney Consultant
tps://www.atkearney.com/innovation/ideas-insights/article/-/asset_publisher/VHe1Q1yQRpCb/content/turbocharging-open-innovation-in-a-100-day-blitz/10192
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Watching Others
Source18
Sources Of Innovation
Bounded Exploration
Exploit
Where10/22/16
innovation come
Whose Needs?
Mass Communication
Users
Co-Evolve
Reframing
Watching Others
Source19