David

Servicio

lib
ui
Eq rio

Entrega
Poder

ea
da t i v i
d

Trabajo
en
Equipo

Cr

Autoesti
ma
a
z
i
Visin
d
n
Comunicac
e e
r
p j
in
A
Efectiva

Integrida
d

Ser
conscientes
de nuestros
actos,
implica
conocerse a
s mismo

A
Segn
BRANDEN

Las personas que

tiene baja
autoestima se
sienten poco
valoradas, poco
respetadas y poco
competentes.

Difcil que tome el

camino del
LIDERAZGO
Impedir
aprovechar
oportunidades y
tener buenas
relaciones
interpersonales
con su equipo.

Cuando un pez ve un pequeo gusano

flotando en el agua, se traza la meta de
obtenerlo. El pez nada con todas sus
fuerzas para alcanzarlo, y cuando lo
logra resulta que detrs de su presa hay
un anzuelo de un pescador que lo
arrastra a la superficie para comrselo.
No enganchemos con el anzuelo de los
deseos y necesidades de nuestro ego
Debemos
encaminar
nuestras
acciones hacia nuestra visin en el
futuro, disfrutando y viviendo el
camino del presente

Cmo lograr pasin en

accin?
El futuro pertenece a aquellos que creen
en la belleza de sus sueos
(Eleanor Roosevelt)

Los lderes alcanzan su poder porque son

Los lderes alcanzan su poder porque son
visionarios, otros por su creatividad, y otros por
visionarios, otros por su creatividad, y otros por
su integridad. Pero todos tienen un elemento en
su integridad. Pero todos tienen un elemento en
comn que les otorga esa denominacin: Pasin
comn que les otorga esa denominacin: Pasin
por lo que hacen
por lo que hacen

L C

Descubrir significa mirar lo mismo que

observan otras personas pero ver algo
diferente
Albert Szent- Gyorgi

En el mundo empresarial no podemos caminar encima de las huellas

de los competidores; tenemos que
tomar riesgos calculados y encontrar nuevos
caminos que nos permitan alcanzar la cima
ms rpido que la competencia. Para ello
se requiere la capacidad de ser flexibles y
romper esquemas, hbitos y costumbres.

SALIENDO DEL OJO DEL

HURACAN

EL HBITO DE GOLPEARSE
LA CABEZA CONTRA LA PARED
REACCIN Y CREACIN

E q u ili b r i o

A p r en d i zaje

Aprendiz
aje
Que en el
trayecto
del
camino
lo va
adquirie
ndo

Cuando
empieza
formar
equipos
de
trabajo

Lideraz
go:
NACE
O SE
HACE?

Se hace
conforme
cultiva
valores
habilidades y
destrezas

Se hace
en el
trayecto
del
tiempo

El lder es
el
docente ,
los
alumnos
siguen el
ejemplo

C o mu n i c ac i n
E fec t i v a
Superaci
n

Confianza

LDER

Propsit
o

Trabajo
en
equipo

Participaci
n

E n t r ega
de
P oder

CONSIDERACIONES PARA ENTENDER

EL EMPOWERMENT .
Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la
parte positiva de ellos, darles autonoma para usar
recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo
de los subordinados.
Entregar poder a los subordinados permite agilizar la
empresa, permite que los subordinados tomen
decisiones por si mismos y se evita as perdidas de
tiempo, dinero y material humano.

T r a baj o
en
o
Equ i p

Aumenta
desempeo

el
de

Incrementa

los

motivacin

empleados.

Implica

adquirir

una

serie de habilidades.

su

S e r v ic i o
La niez etapa
de egosmo y
egocentrismo

Muchos crecen y
permanecen en
esta etapa

Se basa en el
principio
de entregar
Y movilizar

AMOR

Existe el servicio
de ayudar
enfermos, ancianos
o nios
pero tambin
existe

Servicio en la
EMPRESA