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Relations procds/matriaux
Leur temprature de
fusion relativement
accessible aux
technologies actuelles.
Les polymres
Thermoplastique
donc mallable
chaud
Thermodurcissable
donc polymrisant
chaud
Principales proprits
daptitude la mise
en uvre du matriau
travailler
Caractristiques
techniques de la
pice qui influent
sur sa fonctionnalit
Caractristiques lies
au contexte technicoconomique
Graphique CES
Alliages de zinc
Alliages de magnsium
Alliages d'aluminium
Procds de fonderie
Fontes de fer
Univers des Procds:\Mise en Forme\Fonderie
Alliages de nickel
Acier faiblement alli
500
1000
1500
Graphique CES
Alliages de plomb
Alliages d'aluminium
Alliages de magnsium
Alliages de cuivre
Alliages de zinc
Alliages de nickel
Alliages de titane
Acier inoxydable
10
20
50
100
200
500
C log
l1 ln
2
,,
l1 ln
Les procds
Mise en forme
Mise en forme
Enduit thermique
Traitement surface
Extrusion soufflage
Assemblage
Moulage en sable
Royaume
Familles
dformation
moulage
poudre
Procds
usinage
fonderie
composite
..
Classes
cire perdue
moule ferm
coquille
sable
...
Membres
sable 1
sable 2
sable 3
..
.
Attributs
taille
forme
section mini
rugosit
tolrance
...
Fiche dun
procd
Formes
Prismatiques
Circulaires
Non-circulaires
Plaques
Planes
Non planes
3-D
Pleines
Creuses
Formes prismatiques
Plaques
Formes 3-D
Manuels, compilations.
Aucune perspective, ou
comparaison entre les
classes de procds
T< T1
Masse
Tolrance
S1 > S > S2
Procds
Matriaux
paisseur X de section
Tous procds
X1 > X > X2
Forme
sous-ensemble de procds
Isoler
Classe matriau Cramique
Classe procd Primaire,discontinu
Classe forme
Prismatique
Variables libres
Isolant
Masse
0.05 kg
Section min.
1.2 mm
Tolrance
< 0.2 mm
Rugosit
10 m
Taille srie
>100 000
Corps mtallique
lectrode central
Slection
gamme de
poids.
Slection
de section.
Slection
de
tolrance.
Slection
de
rugosit.
Slection
de taille
srie.
s
e
L
d
s
n
o
s
i
a
r
e
l
e
tim
n
o
i
at
ts
o
c
s
de
Pouvoir estimer les cots
suffisamment
prcisment pour les
utiliser comme
argumentaires dans une
ngociation comptitive.
Mthode
Description
Utilisation
Interpolation
Au stade de conception
dans un domaine limit
Ressources
Classement des
procds tt dans la
conception
Modlisation
Classement des
procds + analyse
dtaille des cots
Production
Dcoupage de la fabrication
en tapes, estimation des
temps et des ressources
ncessaires pour chaque
tape. Ncessite une
connaissance de toute la
chane de production.
Matriaux
Energie
Entres avec
Capital
cot associ
Temps
Processus de
fabrication
Produit
Information
Dchets et
nergie
La fabrication dun composant consomme des ressources. Le cot final du
composant fabriqu est la somme des cots des ressources utilises.
Ressources
Symbole
Unit
Cm
euro/kg
Capital,
Cc
Ct
euro
euro
C L
euro/hr
cot d'quipement
cot d'outillage
nergie,
Information
puissance
cot nergtique
R & D, brevets
P
Ce
Ci
kW
eu/kW.hr
euro/hr
Le modle
mC
m
C1
(1 f)
Le modle
Le cot Ct.dun ensemble doutillage dusure (moules, matrices, gabarits, etc..) doit
tre ddi la production de ce composant simple. Loutillage est amorti en
fonction de la taille de la production n. Dans le cas dune fabrication de trs grande
srie le remplacement dun tel outillage peut tre ncessaire.
Ct
n
C 2 INT
0.51
n
nt
nt est le nombre dunits quun ensemble doutillage produira avant dtre
remplac. Trs souvent n > nt.
Le modle
Les frais financiers d'quipement, Cc, peuvent correspondre une partie dquipement
dun ensemble. La mise en forme de poudres sous pression peut tre employe pour
fabriquer diffrents composants par l'installation de diffrents ensembles de matrices.
Il est habituel pour convertir les frais dquipements non ddis, et le cot demprunt
du capital lui-mme, en frais gnraux, de les diviser par le capital damortissement
dans le temps (5 ans) two, lexcdent tant rcupr.
1 Cc
C3
n Ltwo
La quantit Cc/two est un cot par heure provenant de lquipement si il est utilis sans
interruption.
Cest rarement le cas, ainsi on divise Cc par un facteur de charge L (fraction de temps
pendant laquelle lquipement est productif).
Le cot par unit est le cot horaire divis par le nombre
dunits produites.
Le modle
Le coefficient d'imputation des cots indirects (Coefficient utilis par l'entit pour
imputer des charges indirectes des produits ou des services) devient un cot par
unit, une fois quil est divis par n (unit produites par heure).
C oh
C4
Le modle
Le cot total de mise en forme Cs est la somme des quatre termes.
mCm Ct
n
Cs
INT
0.51
nt
1 f n
1 Cc
Coh
n Ltwo
Les cots
d'outillage
dominent
Les cots du
matriau et
de la maind'oeuvre
dominent
Pour de petites tailles en lots le prix de revient unitaire est domin par les cots
fixs par l'outillage. mesure que la taille n en lots augmente, la contribution de
loutillage au prix de revient unitaire tombe ( condition, naturellement, que
l'outillage est une dure de vie qui soit plus grande que n) jusqu' ce qu'il atteigne
une valeur qui est domine par les cots variables, cots matriaux, cot du travail
et d'autres cots indirects. La taille conomique en lots, souvent cite pour un
procd, est le nombre de lots n qui pour un procd, d'une manire gnrale,
cote moins cher quavec les procds concurrents. Les comparaisons de cette
sorte guident le choix des procds.
mCm Ct
n
Cs
INT
0.51
nt
1 f n
1 Cc
Coh
n Ltwo
Comparaison pour linjection moulage. Ici le prix de revient unitaire est trac par
rapport au cot matriel pour un processus simple avec une taille en lots (1000).
Le cot procd domine, le cot matriau est approximativement de 18F/kg, on
peut amliorer le cot en cherchant des matriaux moulables meilleurs march
ou en augmentant le taux de production.
Mais une taille en lots de 1 000 000
(non reprsente) le cot matriau
domine le prix de revient unitaire
moins que le matriau cote moins
que 3/kg ;
s'il cote plus, des conomies pourraient
tre ralises en employant un matriau
meilleur march.
Comme expliqu plus tt, le rang est bas sur des donnes trs approximatives ;
mais notez que les processus les plus chers sont plus de 100 fois plus cher que les
meilleurs march ; une erreur de facteur dans les entres change seulement
lgrement le rang final.
t
setup
C
t
C
c
Cj Cconsommables
Coh tprocd
ntotal Ltwo
nbatch
all joint s
Cconsommables est le cots des consommables de lassemblage, ntotal est le nombre
dassemblage faire pour une production ralise en plusieurs srie de nbatch
assemblages chacune requirent un temps tsetup dinstallation.
tprocess est le temps pour realis un assemblage.
DFA
100
Cest une mesure defficacit de lassemblage, une valeur basse de lindex 10%
suggre quil y a des pices pouvant subir des rductions de tprocess et donc un gain
de cot.
Cette mthode se concentre exclusivement sur lassemblage mcanique, et permet
la comparaison entre des choix alternatifs.
CST Cconsommables Ct Cc C oh
ntotal Ltwo
tn
traitement
per run
tsetup
nbatch
Cconsommables est le cot des consommables pour les matriaux traits par unit de
production, les matriaux, ici, sont souvent chers, et le gaspillage parfois lev.
Les frais financiers peuvent tre importants, mais les quipements sont souvent
employs pour traiter beaucoup de composants en mme temps.
- nombre de pices traites en une fois = nper run
- nombre total trait en plusieurs fois = nbatch.
En gnralisant, quand la taille en lots est petite, le cot total est domin par le
cot d'outillage, des gabarits et des montages ddis. Quand la taille en lots est
grande, il est domine par le cot matriaux et temps. Ainsi, la production faible
volume se concentre sur le procd rduisant au minimum le cot outillage,
mme si le procd est lent ; la production fort dbit, en revanche, exige le
traitement rapide et le gaspillage matriau minimum, mme si ceci exige un
outillage cher.
Ici chaque barre montre le cot dun procd pour faire un bec. Les procds
qui ont russi cette tape de filtrage sont marqus. Pour une taille en lots de
10, le moulage en cire perdue et lusinage manuel sont les procds les
meilleurs march, ils mritent tude plus approfondie.
Si la taille en lots grimpait jusqu' 10 000, la mthode de poudres offrent
maintenant l'itinraire le meilleur march, suivi du forgeage en matrice
ferme et du moulage automatis.
Une analyse plus prcise peut seulement tre base sur l'information
donne par les fournisseurs (si lapprovisionnement vient de l'extrieur) ou
des services internes lentreprise.
Conclusion