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LIDERAZGO:
ESTRATEGIAS A TRAVS
DEL COACHING.
CUADERNO DE TRABAJO
Dra. Vicenta Rodrguez Martn. UCLM
Vicenta.rodriguez@uclm.es
El alumnado ha de responder a
aquellas diapositivas en que aparezca
este smbolo:
En clave de gnero, qu
te sugiere esta frase?:
Virginia Satir.
DIMENSIONES DEL
EMPODERAMIENTO (Rowlands, 1997):
Dimensin personal como desarrollo del
sentido del yo, de la confianza y la capacidad
individual;
Dimensin interpersonal como capacidad de
negociar e influir en la naturaleza de las
relaciones y la toma de decisiones;
Dimensin colectiva: que se refiere a un
grupo, comunidad u organizacin cuya accin
est basada en la cooperacin.
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EMPODERAMIENTO
PERSONAL:
Proceso de autodeterminacin por el cual las
personas, ganan control sobre su propio camino
de vida, deciden y gestionan su propia agenda
Implica la toma de conciencia :
1: De las dificultades (personales y genricas)
2: De las propias capacidades y
3: Del potencial de influir en nuestra vida y nuestro
entorno (auto-liderazgo y liderazgo cotidiano).
La
competencia
emocional
implica
capacidad.
DARSE EL PODER DE PODER
vicenta.rodriguez@uclm.es
esta
SER
MUJER
(valores,
roles,
Mujeres significativas
modelos transmitidos.
en
Varones significativos
modelos transmitidos.
en
mi
mi
vida:
valores
vidad:
valores
MUJER
YO, como
HOMBRE soy :
PAREJA soy:
ANLISIS DE LAS
DIFERENCIAS:
Entre el modelo ideal y
el modelo real .
Entre
el
modelo
observado (heredado) y
el real.
Las
La familia es corresponsabilidad.
La pareja son 2 (1+1=2).
Las barreras existe en la sociedad
tambin
mentes.
se
Saber
encuentran
en
de dnde venimos,
estamos y a dnde vamos.
Hacindonos
pero
nuestras
dnde
sin ira.
YO COMO MUJER/VARON:
ME DOY PODER PARA DECIDIR?:
MIS OBJETIVOS.
MIS VALORES.
MIS DESEOS, ANHELOS, SUEOS.
MIS SENTIMIENTOS.
MIS NECESIDADES.
MIS LIMITES.
MIS .
Me miro AL ESPEJO
(SIMBLICAMENTE
HABLANDO) Y :
Qu veo?. (qu imagen me devuelve el espejo?
Me cuestiono:
yo quiero ser?. Cules son los riesgos
deYonosoysercomo
yo?.
Liderazgo personal:
liderarnos para poder liderar.
(presin gnero)????
Cul
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Auto-liderazgo:
estableciendo prioridades:
Cules son las cosas importantes de
tu vida ? (gnero??).
Las llevas a cabo? O las desplazas?.
HOJA DE RUTA
Organizacin del tiempo: discriminando
lo importante de lo urgente.
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INDAGACION APRECIATIVA
DE MI ME AGRADA:
FORTALEZAS
DEBERA TRABAJARME:
DEBILIDADES
19
20
OPTIMIZACION DE TIEMPOS
VITALES.
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LOS DESPILFARRAMOS?.
Cada da que pasa, no vuelve.
CAPITAL TEMPORAL A GESTIONAR:
1020 meses
Personal
Familiar/
Relacional
Profesional
Anlisis objetivos y
demandas:
Propuestas de mejora.
Estrategias
de
conciliacin
eficaces,
estratgicas, centradas en mis necesidades .
Reducir culpabilidad???.
Huir del auto-sabotaje.
Alejarse del estereotipo. Modelo de xito.
Para promover cambios en las personas, yo
he de cambiar y saber hacia donde voy y qu
necesito.
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