EVALUACIN Accin de estimar, apreciar, calcular o sealar el valor de algo.
EVALUACIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Esta debe garantizar el crecimiento sustentable no slo de la empresa si no de la cadena entera y de cada uno de sus eslabones que la conforman.
Busca satisfacer las necesidades del consumidor al
menor costo posible. Son medidas del desempeo iguales a un conjunto de indicadores necesarios para dar seguimiento y evaluar las decisiones estratgicas.
Lambert y Pohlen (2001) dicen que la necesidad de
medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos: Definir los requisitos para alinear las actividades logsticas y compartir informacin de las medidas de desempeo para instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la cadena de suministros. La necesidad de diferenciarla es para obtener una ventaja competitiva.
Al igual que diferenciar la cadena de suministros
para obtener une ventaja competitiva.
Identificar las lneas de accin clave para la
generacin de valor. Detectar reas y procedimientos de mejora. Obtener informacin de los resultados esperados Fomentar una poltica de mejora continua, destacando los objetivos a alcanzar, identificando los resultados ptimos