Motivacin Empresarial

Beln Sarmiento & Jean Pierre Biber

Qu es?

El concepto de motivacin
empresarial surge a partir de la
bsqueda de motivos en el mbito
de la empresa que nos inspiran a
generar acciones para lograr un
resultado.

A travs de este
mecanismo (motivo, accin
y resultado) encontraremos
el flujo necesario para
alcanzar cualquier meta en
el mbito empresarial.

Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar

a cabo un trabajo, pero tambin como forma de
mantener un ambiente agradable y proactivo.

La motivacin laboral es un aspecto que

nunca debe faltar entre los empleados de la
empresa.
Uno de los beneficios ms importantes de
la motivacin laboral es el compromiso.

Tcnicas como el coaching

han puesto de moda la
motivacin como rea a
desarrollar.

Mtodo que consiste en acompaar, instruir

y entrenar a una persona o a un grupo de
ellas, con el objetivo de conseguir cumplir
metas o desarrollar habilidades especficas.

TIPOS

otivacin extrnseca

Motivacin trascendente

Motivacin intrnseca

Motivacin extrnseca

Se da cuando se trata de
despertar el inters
motivacional de la persona
mediante recompensas
externas, como por ejemplo
dinero, ascensos, etc.

Motivacin intrnseca

Tiene que ver con la satisfaccin que

proporciona a tus empleados el trabajo por
distintos factores: porque les ayuda a crecer,
a expresarse, a desarrollar su creatividad, etc.

Para que los empleados estn motivados de

forma intrnseca:
o Percepcin de trato justo y equitativo por
parte de tus empleados.
o Grado de pertenencia a la empresa.
o Autorrealizacin.
o Proponer metas realistas pero
desafiantes.

Motivacin trascendente
Motiva a formar parte de algo, a
implicarse con la misin de la
empresa. Esta motivacin es poco
egosta ya que busca los intereses
del equipo, los intereses
individuales pasan a un segundo
plano
La base de la motivacin
trascendente esta en las
creencias, valores y principios del
individuo.

Cmo mejorar la motivacin

laboral?

8 Tcnicas
Adecuacin del Trabajador
Integracin y acogida de nuevos trabajadores
Marcar metas y objetivos
Valorizacin salarial
Incentivos y premios
Formacin y desarrollo profesional
Evaluacin del Rendimiento

Actividades para motivar a los

trabajadores

Actividades de
coste medio y
alto

Actividades de
coste bajo

Actividades sin
coste alguno